搜狗糖貓，兒童智能手表再變化評測
搜狗昨天正式發布名為糖貓的兒童智能手表產品。在擁擠的智能手表、智能手環，王小川與搜狗是否能夠以差異化的定位，成功地將搜狗第一款智能硬件推向市場？
賣給兒童的產品，實際上是同時賣給父母和孩子。
“安全監護”類的兒童智能手表針對的是父母對孩子安全上的焦慮。以 360 兒童衛士為例，它針對上學、放學和丟失三種場景，十分能夠抓住父母的痛點。盡管，手表上設置地理柵欄還有一鍵報警之類的功能，只能管殺，不能管埋，就相當于為買一份保險，也能舒緩父母的焦慮。
兒童智能手表還要解決“佩戴”的問題，也就是孩子是否有意愿繼續佩戴下去。360 兒童衛士之所以受歡迎，尤其是第一代，就是因為外觀設計討孩子的喜歡。
糖貓兒童手表相當于在 360 兒童衛士的功能上再進行拓展，將安全功能當作基礎功能對待，進而針對父母親子之間溝通缺失的焦慮而設計產品。這或許是另外一個方向。
從《爸爸去哪兒》的火熱，其實可以看到，父母與孩子之間的溝通，不見得那么充分。尤其是在城市里打拼的父母，大量的時間被工作所占用，糖貓相當于讓孩子與父母、爺爺奶奶外公外婆之間，有一個直接溝通的窗口。——另外一方面，這也避免父母為小孩子購買智能手機、平板電腦，防止孩子從小就患上數碼上癮癥。
對于工作繁忙又時刻擔憂孩子換上數碼上癮癥的父母來說，糖貓提供了另外的解決方案。
和前文所說的一樣，兒童產品其實是同時賣給父母和孩子。如果孩子不喜歡某樣東西，父母買回來也是浪費，姑且不論糖貓的外觀是否討孩子們喜歡，它所具備的體感游戲（神槍手、演奏家、魔法師）足以吸引孩子的目光。朋友圈中一個提前拿到糖貓測試的朋友說，體感游戲很有趣，就是游戲需要常常更新。
另外糖貓也融入了以前“電子寵物”的設計，采用擬物化的設計，開機的時候會模擬貓的眼睛，慢慢張開，這帶給了它一種生命感。如果是缺乏陪伴的兒童，它可以把糖貓當作自己的玩伴。而且，親子溝通的焦慮感，孩子其實也有。如果通過糖貓聽到一句“爸爸，你怎么還不回家？”，你會怎么反應？
現在，糖貓需要在市場推廣方面多下工夫，多讓消費者認識這款產品。而除了與垂直的媽媽社區聯合，將產品直接銷售給年輕媽媽外，希望和孩子增加親密感的爸爸也是一個突破口。當然，傳統的幼兒園等等，也是可以突破的方向。
就我看來，如果糖貓與糖貓之間能夠相連，兒童之間的社交所蘊含的市場潛力也很可觀。孩子可以在糖貓里設定好自己的朋友，然后直接跟對方語音通話；也可以跟其它的孩子共同玩一個體感游戲，而且可以發布排行榜，讓他們相互競爭。這樣更能與孩子聯系在一起。
畢竟，兒童產品雖然是同時賣給父母和孩子，但最終使用的還是孩子，如果產品的效果好，粘度高，父母就不會不繼續購買。
不管如何，兒童手環、手表的種類越多，就越能證明這個市場存在著足夠廣闊的空間。
之前詢問王小川做兒童手環是否是因為這是一個已經驗證過的市場，他的回答是：
我有一個體系思考，至少覺得有機會。
題外話：
一直以來，對于兒童安全手環、手表類產品，存在一個疑問：真正需要兒童手環的人群，似乎離眼下的智能產品太遠。
現在購買這類兒童手環、手表的父母，主要目的是“防丟”。但被拐賣的兒童中，大部分是流動兒童和留守兒童。根據全國婦聯的《我國農村留守兒童、城鄉流動兒童狀況研究報告》中的定義，所謂流動兒童，是指隨務工父母到戶籍所在地以外生活學習半年以上的兒童；留守兒童是指父母雙方或一方從農村流動到其他地區，孩子留在戶籍所在地的農村地區，并因此不能和父母雙方共同生活在一起的兒童。
換言之，從農村到城市務工的人群，才是兒童安全手環、手表最迫切需要的人群。但是，目前智能產品所依賴的互聯網宣傳路徑，卻未必能夠有效地被這些人所感知——盡管他們也會用微信、QQ 來跟別人聯系。這是兒童安全手環產品當中存在的市場悖論。
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