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（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，若有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系作者）

這些天，盛融在線兌付危機(jī)及危機(jī)之后的重組方案四處刷著屏，讓P2P網(wǎng)貸的從業(yè)者和投資人不得安寧。的確，一個(gè)交易流水過(guò)百億的P2P平臺(tái)出事，對(duì)業(yè)界的震動(dòng)可想而知。

作為曾經(jīng)的P2P行業(yè)從業(yè)者兼投資人，我第一次認(rèn)識(shí)盛融在線還是在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融交流為主題的微信群。當(dāng)時(shí)，群里進(jìn)來(lái)了一名盛融在線的市場(chǎng)人員，不厭其煩地宣傳其平臺(tái)的有獎(jiǎng)投資活動(dòng)，好不熱鬧。隨后一查，才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)交易額過(guò)百億的老牌平臺(tái)，頓時(shí)肅然起敬。隱隱記得當(dāng)時(shí)，群里的一些人把盛融在線和紅嶺創(chuàng)投、團(tuán)貸網(wǎng)一起，列為廣東P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的代表。

可是，一切風(fēng)光都已過(guò)去，如今的盛融正處于水深火熱之中。比投資人更心急的，我想是盛融的掌舵人劉志軍——這位因春節(jié)前一封“拜年信”紅遍P2P圈子的科技創(chuàng)業(yè)老兵，此刻正憂心忡忡地謀劃著盛融在線的自救方案。

截至本文寫(xiě)作時(shí)，盛融在線的網(wǎng)站看起來(lái)還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只是社區(qū)里充斥的都是各種質(zhì)疑與吐槽，其中以提現(xiàn)未得到正確處理類帖子居多。但最讓我觸動(dòng)的，是一名投資者寫(xiě)給劉志軍的激勵(lì)貼。在這篇題為“劉志軍，堅(jiān)持！你可能是書(shū)寫(xiě)歷史的第二個(gè)‘史玉柱’”的簡(jiǎn)短帖子中，投資人lgw988寫(xiě)道：

劉志軍，堅(jiān)持！你可能是書(shū)寫(xiě)歷史的第二個(gè)“史玉柱”！當(dāng)年史玉柱比你更殘，如今巨人大廈還爛尾在那，但是史玉柱已經(jīng)成為放個(gè)屁都有人跟風(fēng)的人物。失敗對(duì)強(qiáng)者來(lái)說(shuō)的確是成功之母，所以，就看你是龍還是蟲(chóng)！

確實(shí)，不管是老板還是項(xiàng)目的投資人，誰(shuí)又愿意好好的一個(gè)平臺(tái)破產(chǎn)呢？！

3000萬(wàn)壞賬處理不當(dāng)引發(fā)危機(jī)

然而，現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷，該發(fā)生不該發(fā)生的都已經(jīng)發(fā)生了。盡管盛融有自融的嫌疑，但業(yè)內(nèi)人都知道，自融某種程度上能夠?qū)ν度谫Y的整個(gè)閉環(huán)形成更強(qiáng)的控制力，能夠使資金更安全。其實(shí)，真要嚴(yán)格清查起來(lái)，全國(guó)2000余家P2P平臺(tái)中，毫無(wú)關(guān)聯(lián)交易的平臺(tái)又有多少呢？所以歸根結(jié)底，是項(xiàng)目出了問(wèn)題。

證券之星的最新報(bào)道透露，讓盛融在線陷入危機(jī)的，導(dǎo)火索其實(shí)僅僅是一筆3000萬(wàn)的壞賬。文章援引由盛融在線投資人組成的投資委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，盛融在線涉及的總待收金額是4億元左右，但切實(shí)的壞賬只有3000萬(wàn)元。

3000萬(wàn)的壞賬是大事嗎？隔壁的紅嶺創(chuàng)投表示just so so。但正如投委會(huì)一名代表“老虎”說(shuō)，“3000萬(wàn)的壞賬最后釀成投資者失控，平臺(tái)擠兌，我認(rèn)為劉志軍顯然沒(méi)有把這件事情處理好，沒(méi)有跟大家講清楚，造成很多投資人以為盛融在線要清盤(pán)。”

如果屬實(shí)，在處理壞賬危機(jī)上，我不得不說(shuō)這位“老虎”比劉志軍要高明。坦白地講，就我從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及圈子內(nèi)的朋友交流來(lái)看，網(wǎng)貸行業(yè)出現(xiàn)的逾期壞賬事件，遠(yuǎn)比披露出來(lái)的要多得多，只不過(guò)很多都被妥善地壓了下來(lái)。相比紅嶺創(chuàng)投“土豪式”的處理方式，其它平臺(tái)更多時(shí)候選擇的是暗地溝通、安撫大投資人、承諾貼息等方式。畢竟對(duì)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，丑聞是運(yùn)營(yíng)者永遠(yuǎn)不想看見(jiàn)的。

重組方案難討好所有投資人

問(wèn)題發(fā)生了，就應(yīng)該尋找解決方案。3月9日晚間，盛融在線自救的初步方案出臺(tái)了。好又貸獨(dú)立董事、國(guó)信證券投行事業(yè)部林斌彥說(shuō)，“現(xiàn)階段好又貸和盛融雙方共同的計(jì)劃是：由好又貸發(fā)起，成立一個(gè)全新的P2P平臺(tái)。但新平臺(tái)除了留存原盛融的基本客戶信息外，所有舊平臺(tái)的數(shù)據(jù)都將剝離在外。” 

看起來(lái)，這份解決方案只是想聚攏盛融在線的舊有投資人，并沒(méi)有打算承擔(dān)舊債務(wù)。但其實(shí)也并非完全如此，因?yàn)樵摲桨高€允許原盛融在線的40余名大額投資人以股東的身份入股新成立的平臺(tái)（小投資人無(wú)緣此方案）。

長(zhǎng)期觀察互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的《極客網(wǎng)》創(chuàng)始人李海剛對(duì)此表示，“看起來(lái)盛融的重組者異常精明，以退為進(jìn)完成了一次股權(quán)眾籌，一定程度上平息了大投資人的怒火。”

參與重組的好又貸CEO王穗宏稱，“無(wú)論是從平臺(tái)的資金實(shí)力、還是具體的可操作性來(lái)說(shuō)，好又貸都不可能在盛融在線的債務(wù)處理上有主動(dòng)解決的方案，畢竟盛融的債務(wù)量已逾9億元。”

看起來(lái)，注定要有投資人為盛融在線的倒下埋單了。只是不知道這樣的重組方案能否讓所有投資人滿意，又或者，劉志軍能否真如上面那位投資人所說(shuō)，硬氣一把學(xué)習(xí)史玉柱，賭一個(gè)東山再起。

去年底，《百度百家》的編輯邀我預(yù)測(cè)一下2015年的P2P網(wǎng)貸行業(yè)走向，我在那篇題為《2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)要發(fā)生這九件事》的文章中預(yù)測(cè)，“紅嶺創(chuàng)投的壞賬危機(jī)還沒(méi)完”，“2015年P(guān)2P行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步釋放，那些哪怕交易規(guī)模已有幾十上百億，也不排除會(huì)突然間轟然倒地”……如今第一季度未過(guò)，預(yù)測(cè)便一件件發(fā)生，讓我這么一個(gè)曾經(jīng)的從業(yè)者心情頗為沉重。真心希望，P2P這個(gè)新興事物不要這么快步入“盛世”危機(jī)。