技術驅動的今天，無人機應不應打價格戰？自媒體
文/王金曉（微信公眾號：tmtguancha）
價格戰，一個貫穿中國市場的詞，所有廠商都經歷過或者正在經歷這個過程。從最早的電視，到前些年的筆記本電腦，到智能手機，再到部分智能硬件，廠商打價格戰已經成為一個常態化的現象。而下一個戰場，很有可能是近兩年來非常火熱的消費級無人機。7月11日，百度的BIG Talk專門舉行了一場無人機的論壇，邀請到了大疆副總裁潘農飛，以及零度CEO楊建軍等無人機行業的代表。而潘農飛與楊建軍分別代表的兩種不同的觀點，即：現階段，無人機應不應該打價格戰。
憑借技術，成立不到10年的大疆，全球的市場份額已經占到70%，在美國也能占據半壁江山，在國內先后兩次登上新聞聯播，一度成為了無人機領域的蘋果。而作為追趕著，零度祭出了性價比的策略，年初發布的新品價格只有3199，遠低于大疆的價格，而在新品推出后，零度又把價格降到了不到3000元，試圖搶占市場。
在此次大會上，潘農飛表達了這樣的觀點：無人機還仍然處于技術驅動的前期，大量的技術問題還沒有解決。現在市場上希望用純粹的性價比思路去做無人機，或者是完全因為這個行業比較火熱，比如需要提振一下股票的概念進入這個行業，都是對無人機行業的一個矮化。他認為無人機應該是技術驅動的為主，而非價格。言語足夠犀利，也具有一定的爭議，那么無人機現階段是否適合價格戰？
技術積累相對成熟
早在20世紀20年代，無人機就已經開始出現，至今已經有近百年的歷史。當然在這一百年期間，無人機主要的應用還在軍用領域，零度在最起初主要就是布局在軍用無人機領域，所以，廠商的技術實力已經具備，至少在保證無人機安全可控方面，諸多廠商是有能力的。
此外，對于多數廠商來說，現階段有技術問題也是正常現象，而這恰恰符合互聯網的迭代思維。在保證對用戶絕對安全的前提下，不斷地迭代產品，在這個過程中，使產品趨于多樣化和日漸完美，也是一種思路。因此，用有諸多技術問題沒有解決來否定價格戰的必要性，或許有些保守。
價格戰與技術進步
誠然，價格戰會讓廠商比較浮躁，但實際上，即便在技術驅動的前期，無人機廠商也需要價格戰。回顧智能手機的價格戰，除了價格方面，智能手機廠商在技術上也在不斷優化，比如無邊框設計，比如相機功能的諸多拓展，比如全金屬外殼；在UI上，廠商也在尋找很多細節優化用戶體驗，比如錘子擬物化的UI，小米魅族的UI；此外，廠商在智能手機的基礎上衍生出諸多領域，正在逐步打造屬于自己的生態系統，比如樂視、小米等，由此加速了智能家居概念的迅速爆發。
同樣道理，價格戰對無人機技術進步也是有好處。價格戰能夠迅速建立行業壁壘，讓諸多投機者望而卻步，這有助于集中社會資源，專注于技術。另一方面，廠商迫于競爭壓力，需要打出差異化，必然會加大技術投入力度，有更多的技術創新。此外，價格戰對無人機在多個領域的拓展也有好處。正如潘農飛所說，無人機存在很多的可能性，可以與很多行業聯系在一起。但是，如果只是空想與行業的聯系顯然是不應該的。價格戰有助于廠商在多個領域嘗試不同的可能性，這對拓展無人機的應用場景也具有促進作用。
無人機需要量的基礎
實際上，在現階段，無人機離用戶還有一定距離，用戶只是看到了無人機的幾個碎片化的應用，也只是少數人的“玩具”，實際上，量的的積累對無人機來說是十分重要的。除了可以了解用戶對無人機不同的場景需求，量的價值在于大數據的積累，這對所有行業來說價值巨大。只有真正進入百姓的生活這個行業才真正步入發展的軌道，如果等待技術條件完全成熟，或許會錯失良機。
價格戰之后，TCL、海信、創維成為全球彩電的領導者；聯想占據了全球20%以上的份額；小米、華為等廠商正在向億級銷量邁進，成為三星巨大的挑戰者。無人機領域，中國廠商已經站在了世界領先的位置，價格戰將催生出更多的行業巨頭。
寫在最后
價格戰是一個毀譽參半的東西，它的確會讓行業變的浮躁，但從另一面來看，也會給廠商帶來一定的壓力，進而催生更多的技術創新，誕生更多更有想象力的產品。
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