周鴻祎被嗆說明年輕創業者的無知與浮躁自媒體
文丨歪道道
在金庸武俠里，由于時代的原因，當時的青年壯力除了習武之外，實在是找不到別的出路，而官府為了加強國防建設，也號召全民習武，抵御外敵，更由于之前五絕的空前成功，讓無數懷有江湖夢的屌絲們愈加渴望獲得同樣的成就，所以人心浮躁，再也沒有人愿意安心做一個普通百姓。
那是一個全民習武的大時代。只要稍微身體素質過得去，然后想辦法向一些江湖中有些名號的人的求教一兩句，獲得指點兩招，就可以開山立派了。如果有人質疑，就會有人說，你看張君寶，原來只是少林寺的小和尚，不也成功的開創了武當派嗎？憑什么否定我們？ 難道我還不如一個小和尚？
于是華山上每天都在舉行著論劍活動。今天斧頭幫成立，一幫武林人士前來論劍，討論如何改變江湖格局。明天菜刀幫研究出新武功，又要上華山昭告天下，討論如何顛覆易筋經或者葵花寶典。仿佛超越五絕都是指日可待。在《神雕俠侶》最后一章中甚至出現了奇葩的一幕，當郭靖楊過等人在華山看到一群人斗劍時，斗劍者盛氣凌人的要求這些巨頭快快退去，因為他們這些門派在論劍，被傷到的話要后果自負。可實際上這些人連武功平平的大武小武都比不上。而他們那種自大無知的樣子，真是讓人啼笑皆非。
而這與當今的互聯網創業熱潮中涌現的一些所謂創業新貴何其相似。就像那些每天都在華山論劍的江湖門派一般，似乎只要有個主意，獲得一點投資，一個屌絲瞬間就變成高大上的CEO，可以改變世界了，改變行業格局顛覆行業巨頭什么的更是輕而易舉。然而，君不見，曾經熱炒的馬佳佳的泡否，郭列的臉萌，陳安妮的快看漫畫，張天一的伏牛堂，余佳文的超級課程表，這些曾經被熱炒的產品和創始人們，很多都或主動或被動的貼上了兩個很光鮮標簽：90后和特立獨行的創業者。這兩個標簽讓他們包括產品在創業紅海中迅速提高了識別度，而他們的產品也還算不錯，可是，卻依舊泯然于眾人矣。而當下云視鏈、一畝田、游俠電動汽車也正在被花樣吊打，能否挺過這次風波也未可知。是什么讓這些創業者在形勢一片大好之時痛失良機甚至一蹶不振的呢？
在我看來，一個人不是只有激情熱情和專業技能就能成功，更不可能靠玩玩和吹牛就能成功。在創業圈日漸浮躁的今日，更應該靜下心來。有些產品之所以沒有未來，其實很多情況下，不是他們的產品理念出了問題，也不是他們的能力出了問題，而是因為無知和浮躁導致創業的態度越來越來越偏離初衷造成的。
最近幾天，知名90后創業者和老牌互聯網劇大佬周鴻祎的一段視頻似乎很能說明這個問題。視頻的內容是關于余佳文去年放話一個億然給員工，然后后失信于人卻理直氣壯，認為年輕人就是做不到怎了，于是引發和周鴻祎的誠信之爭。不管周鴻祎是不是余佳文的投資人，從現場來看，一直以戰斗力強悍著稱的紅衣教主被余佳文的無賴言論氣的不輕。尤其是余佳文的“玩玩而已”言論，擺明了說投資人的錢就是拿來玩的。還有比這更可氣的嗎？
作為中國互聯網領軍人物之一，周鴻祎雖然具有一定的爭議性，但對于他的能力我想在中國互聯網圈子里數的著的，從雅虎中國再到360，哪個不是一路刀光劍影血雨腥風殺出來的。這么一個從“死人堆”里爬出來的紅衣教主，在電視上被一個靠吹牛起家的創業者教育了，這與楊過郭靖一行人在華山遇到的場景何其相似？
對于這次視頻的內容，不太可能是炒作。因為就炒作的效果來說，這無異于是一場自殺。以周鴻祎作為投資人的角度來說，他不會不知道一旦余佳文爆出那些言論后帶來的毀滅性的后果。所以這個視頻更像是一個中二少年在自我膨脹之后，受到指責時反咬一口的狡辯。一開始，周鴻祎的態度是溫和的建議而不是批評。而之后的發展則很明顯的超出自己意料，因為誰也沒有想到，余佳文竟然如此無腦。于是變成一個從談心升級到教育最后升級成教訓的突發性事件。如果是炒作的話，周鴻祎在言語之上，絕對不會如此溫和，失去了往日的犀利攻擊性，這到更像周鴻祎對一次突發事件的臨時應對。而且從視頻上看，周鴻祎聽到余佳文的腦殘言論后，表情氣的不輕，最后甚至有些不可思議的連話都懶得多說了，這絕對不符合周鴻祎的作風。
創業者敢當著投資人的面說辦公司就是玩玩，甚至狂妄到在大庭廣眾之下教育資方、教育互聯網行業摸爬滾打這么多年的周教主，不管余佳文有沒有道歉，事實上這件事對于余佳文和超級課程表來說已經產生了不可挽回的影響，因為此事之后，我想再怎么也不會有投資人敢接盤，試問哪個投資人會腦殘到去投一家只是“玩玩的公司”？他以為是在顛覆，實際上卻是讓所有人失去了信任，成為了一個笑話。這就是口出狂言，是對創業當兒戲的后果。
在創業大潮一浪高過一浪的情況下，很多創業者依舊在有成為下一個余佳文的可能。因為太多人都在想著顛覆，想著改變一切了。這種急功近利的心態讓他們迷失在浮躁的追趕之中，雖然和十年前相比，而今的創業環境已經有了很大的改變，尤其是隨著微博微信等新媒體的流行，善于制造話題的產品更能包裝出好故事，獲得更高的市場關注，所以很多人都認為只要有著一張敢說的嘴，和特立獨行的性格，就能夠獲得成功。但卻忘記了創業的初衷。比如誠信，比如對創業本身的態度。
在商業環境異常復雜的中國，像史玉柱，周鴻祎們之所以能夠成功，必然有著其過人之處。周鴻祎曾經在一次參訪中談到，作為一個創業者，想要獲得成功，一是不要去攀比，要做別人沒做過的事情。二是做事時要低調，用俗話說就是要裝孫子，別裝大爺。三是做事要踏實，不要看一時熱鬧就輕易跟風。而對于團隊，周鴻有也有自己的看法：第一，領導一個團隊需要有共同的理念和認同，大家至少要為一點理想去奮斗。第二，要和團隊能夠分享成功和利益，第三，要培養團隊，讓團隊成長。當你失信于你的有團隊和員工的時候，那么離失敗還遠嗎？作為互聯網大佬，他的這一番話，對于創業者來說，值得借鑒。因為，不論創業方式如何改變，有一些東西是不會改變的。
作為年輕的創業者，一旦取得階段性的成功，包括知名度和關注等，很容易對自己的認知產生巨大的偏差，認為自己無所不能，這就會為自己接下來的失敗埋下伏筆。總之，創業如何不變成一個笑話，需要創業者們深思。因為這個時代雖然狂熱無比，但當冷水無情澆下來的時候，會讓你更加的不好受。
作者：歪道道，互聯網與科技圈深度觀察者。公眾號：歪思妙想（neihangaoxiao)
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