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在十部委聯(lián)合發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相關(guān)政策之后，行業(yè)洗牌加劇。近期以來，多家行業(yè)巨頭積極入局互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

中行高管加盟樂視

深耕互聯(lián)網(wǎng)金融

2015年8月17日，樂視方面確認(rèn)了中國銀行前副行長、資深研究員王永利加盟樂視，擔(dān)任樂視高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，樂視網(wǎng)COO劉弘早在2014年3月就透露樂視布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的消息。隨著王永利正式加盟樂視，樂視互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)很快將正式面世。

據(jù)中申網(wǎng)了解，樂視旗下有兩家子公司或關(guān)聯(lián)公司可能與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)相關(guān)。其中，成立于2015年7月2日的“樂鉆易寶(北京)科技有限公司”，號(hào)稱是“結(jié)合B2B2C電子交易平臺(tái)P2B的互聯(lián)網(wǎng)金融理念，提供電子商城、在線金融、社交圈子為核心服務(wù)產(chǎn)品，打造集現(xiàn)貨B2B，B2C，供應(yīng)鏈融資，抵押貸款等服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)”。另一家成立于2014年4月28日，注冊資金為1億元人民幣的“樂視財(cái)富(北京)信息技術(shù)有限公司”，經(jīng)營范圍為“技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；資產(chǎn)管理、投資管理；投資咨詢”，目前來看，樂視籌劃中的互聯(lián)網(wǎng)金融主要依托此子公司或平臺(tái)。根據(jù)央行《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》的規(guī)定，擬在全國范圍內(nèi)從事支付業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為1億元人民幣，所以樂視財(cái)富也被業(yè)內(nèi)視為樂視布局第三方支付的主體。

中申網(wǎng)認(rèn)為，相對(duì)于其他較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的企業(yè)，目前來看樂視實(shí)力稍弱。進(jìn)入2015年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)快速發(fā)展，隨著監(jiān)管政策的逐步落地，行業(yè)洗牌也到了最激烈的關(guān)頭。樂視網(wǎng)選擇此時(shí)進(jìn)入，實(shí)際上并不是一個(gè)好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加上目前阿里、京東、騰訊等行業(yè)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融方面布局日趨完善，可以給樂視生長的空間并不是很大了。王永利的加入可謂是給樂視互聯(lián)網(wǎng)金融布局加了一個(gè)重量級(jí)砝碼，不過能不能夾縫求生，還是個(gè)未知數(shù)。

國美聯(lián)姻P2P平臺(tái)好利網(wǎng)

深度布局互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)

8月18日，P2P平臺(tái)好利網(wǎng)宣布以業(yè)態(tài)互補(bǔ)的模式與國美集團(tuán)展開戰(zhàn)略合作。雙方將就互聯(lián)網(wǎng)金融新型模式——消費(fèi)理財(cái)模式展開合作，國美將為好利網(wǎng)推出的“消費(fèi)理財(cái)”理財(cái)項(xiàng)目提供3C、家電等增值產(chǎn)品，便利投資者的投資和消費(fèi)生活。

追溯國美互聯(lián)網(wǎng)金融布局路線，可以發(fā)現(xiàn)，早在2014年下半年，國美電器宣布將以24億港元入股徽商銀行，持有5.41%的股權(quán)；2015年1月，國美控股集團(tuán)參與打造的“一站式全方位創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)”華人金融；2015年5月，繼上線美盈寶、美銀票兩款互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品后，國美在線于推出旗下第三款理財(cái)產(chǎn)品“投金寶”……

中申網(wǎng)認(rèn)為，隨著在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局的日漸成型，國美意欲打造出了零售金融生態(tài)閉環(huán)的版圖逐漸顯現(xiàn)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的沖擊，作為一直以來零售連鎖業(yè)態(tài)的龍頭國美，此次與新型P2P平臺(tái)的合作或許就是一次商業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)變，涉足互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)金融新商業(yè)形態(tài)的初步嘗試。

TCL進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融

“1+5+5”金融業(yè)務(wù)布局浮出水面

8月14日，TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生在業(yè)績解讀會(huì)上透露，TCL集團(tuán)即將成立金融控股集團(tuán)，金融事業(yè)本部變?yōu)閷?shí)體公司將有利于進(jìn)一步提升金融業(yè)務(wù)的盈利貢獻(xiàn)。

據(jù)中申網(wǎng)了解，2015年上半年，TCL集團(tuán)創(chuàng)投、金融業(yè)務(wù)的凈利潤分別達(dá)到2.15億元和3.27億元，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的盈利貢獻(xiàn)已排在第二位，僅次于該企業(yè)的“利潤奶牛”華星光電。對(duì)此，TCL集團(tuán)把金融事業(yè)本部，變?yōu)榻鹑诳毓杉瘓F(tuán)。與此同時(shí)，TCL金融業(yè)務(wù)“1+5+5”的布局也浮出水面：“1”是指TCL集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，主要為集團(tuán)內(nèi)部成員提供金融服務(wù)；第一個(gè)“5”是指互聯(lián)網(wǎng)金融、保理、P2P、小額貸款、供應(yīng)鏈金融這5項(xiàng)業(yè)務(wù)；第二個(gè)“5”是指參股上海銀行、惠州農(nóng)商行、國開基金等5個(gè)項(xiàng)目。

中申網(wǎng)認(rèn)為，TCL作為老牌家電企業(yè)，家電行業(yè)利潤率的持續(xù)低迷一直困擾著“TCL們”。布局互聯(lián)網(wǎng)金融，并非TCL對(duì)此多感興趣，而是遭到外界市場的逼迫。目前看來，TCL的供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)信貸都存在為本企業(yè)修筑圍墻、刺激需求的動(dòng)機(jī)，并向下游的經(jīng)銷商信貸業(yè)務(wù)，加快貨品的流通速度。對(duì)TCL聯(lián)網(wǎng)金融最主要的意義在于能夠保持供應(yīng)鏈上下游的通暢。所以，TCL的互聯(lián)網(wǎng)金融之路只是公司發(fā)展的輔助項(xiàng)目。

中申網(wǎng)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+大潮下，房企轉(zhuǎn)型探索風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自不必說，早已紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)局。隨著互聯(lián)金融市場細(xì)分化發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也成常態(tài)。

據(jù)中申網(wǎng)了解，今年以來 “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”大熱，萬達(dá)、綠地、碧桂園等龍頭房企紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，平安、易居、搜房等企業(yè)更是謀勢布局，希望分得一杯羹。此外，蘇寧、國美、紅星美凱龍、聯(lián)想、海爾等傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)去哪兒、途牛、同程等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，未來將會(huì)細(xì)分化發(fā)展。不過，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)主要市場已經(jīng)被阿里、京東等占領(lǐng)，而且這些巨頭的商業(yè)版圖已經(jīng)日趨成熟，所以樂視、國美等后者想要居上，只能劍走偏鋒，開辟目前市場上尚未被涉足的處女地，方能制勝。