楊元慶是合格CEO嗎？自媒體和聯(lián)想各執(zhí)一詞自媒體
騰訊科技訊（王潘）2月16日消息，昨日晚間，某自媒體發(fā)表題為《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》的文章，該文稱，聯(lián)想集團在現(xiàn)任董事長兼CEO楊元慶的帶領(lǐng)下，業(yè)績達到最差，“多元化轉(zhuǎn)型”失敗，面臨諸多問題。
聯(lián)想集團今天早上則發(fā)文駁斥，稱上述文章標榜以“真相”，卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題。文章文中數(shù)據(jù)嚴重失真，試圖以偷換概念扭曲事實，誤導(dǎo)讀者。
據(jù)悉，《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》一文通過以下主要論點，指責楊元慶并不是一個合格的CEO：
1、業(yè)績達到最差：楊元慶用了15年時間，帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng)出利潤新高，又不斷刷新虧損新高度。10年前，聯(lián)想集團成為了“最好”，10年后，聯(lián)想集團達到了“最差”。
2、不值得投資：市值創(chuàng)了新高，股價創(chuàng)了新高，但利潤卻未創(chuàng)出新高，并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團，還是一家值得投資的公司嗎？
3、楊元慶已過時：昔日的老大哥楊元慶，如今成了小弟弟，成為垂垂老矣的過去式。面對馬云(微博)、馬化騰(微博)、丁磊、賈躍亭，甚至周鴻祎(微博)、雷軍(微博)這些人的時候，楊元慶該如何自處？
4、“多元化轉(zhuǎn)型”失敗：人們提起聯(lián)想的時候，記起得還是只有PC。FM365、樂Phone等產(chǎn)品均失敗。此外，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)自去年起開始下滑，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁劉軍被離職。
5、聯(lián)想一邊裁員，楊元慶一邊拿著最頂級的薪水，其年薪過億元，是2015年中國A股上市公司CEO薪酬榜以及中資港股CEO薪酬榜的雙料冠軍。
6、楊元慶帶出的團隊，官僚體系龐雜。最有希望挑戰(zhàn)楊元慶位置的兩個人，如今都已被離職。
對于上述評判，今天一大早，聯(lián)想集團以《你是一名合格的自媒體人嗎？》為題發(fā)文進行駁斥。聯(lián)想認為，文章標榜以“真相”，卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題：
一、文中數(shù)據(jù)嚴重失真，有悖媒體人的職業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。
原文中提到：“這場并購最終推動2004財年稅前利潤達到聯(lián)想集團分拆以來15年最高的112750.70萬美元，自此便開始呈現(xiàn)斷崖式下滑。”
聯(lián)想表示，“自2004財年開始聯(lián)想稅前利潤呈現(xiàn)斷崖式下降”純屬無稽之談，實際上，2005財年，聯(lián)想還再創(chuàng)稅前利潤新高。
二、文章以陰謀論為主基調(diào)，斷章取義，蓄意引導(dǎo)讀者的判斷，對聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人惡意抹黑，對企業(yè)高管正常的人事變動渲染為政治斗爭。
聯(lián)想認為，作者將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人比作“太上皇”和“太子”，把企業(yè)的人事調(diào)整比作皇宮“斗爭”，用“權(quán)力”的噱頭把正常新老更替夸大其詞，故弄玄虛，且使用“打回太子原型”、“八王議政”等有指向性詞語予以渲染，把聯(lián)想在面臨挑戰(zhàn)時柳傳志的復(fù)出等積極應(yīng)對措施，都套上了政治色彩。事實上，聯(lián)想執(zhí)委會正是由楊元慶所傾力倡導(dǎo)和牽頭組建的、群策群力的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊。
三、忽略聯(lián)想過去十五年所取得的全球性成長業(yè)績，把聯(lián)想所克服的挑戰(zhàn)、階段性的震蕩抹黑成戰(zhàn)略失當。
比如，作者寫到，“楊元慶用了15年時間，帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng)出利潤新高，又不斷刷新虧損新高度。10年前，聯(lián)想集團成為了“最好”，10年后，聯(lián)想集團達到了‘最差’。”
聯(lián)想認為，國際化十余年，聯(lián)想歷經(jīng)險阻取得了矚目的成績：從一間營業(yè)額只有二十幾億美元的公司，成長為營業(yè)額達到460億美元的世界五百強公司；從業(yè)務(wù)原本只在中國本土開展，到現(xiàn)在遍布全球160多個國家和地區(qū)；聯(lián)想個人電腦業(yè)務(wù)從中國市場第一成長為亞太第一、全球第一，并連續(xù)十一個季度蟬聯(lián)全球個人電腦市場份額第一；從談及聯(lián)想只談PC，到今天企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)雙雙邁入世界前列。
四、文章試圖以偷換概念扭曲事實，誤導(dǎo)讀者。
文中寫到：“聯(lián)想集團經(jīng)歷過多次裁員，動輒上萬人。這樣的裁員，一方面說明聯(lián)想集團舉步維艱，另一方面也說明聯(lián)想集團長期處于冗員狀態(tài)。”
聯(lián)想稱，聯(lián)想從未有“動輒上萬人”的裁員。另外，裁員=企業(yè)長期處于冗員狀態(tài)，這是非常不負責任的評價。
文中寫到：“市值創(chuàng)了新高，股價創(chuàng)了新高，但利潤卻未創(chuàng)出新高，并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團，還是一家值得投資的公司嗎？”
聯(lián)想認為，企業(yè)短期的虧損與長期投資價值并沒有必然聯(lián)系，聯(lián)想的短期虧損恰恰是因為著眼未來的戰(zhàn)略投資和企業(yè)重組，作者以反問的輕蔑語氣再次試圖誤導(dǎo)讀者。
據(jù)騰訊科技了解，早在聯(lián)想發(fā)文回應(yīng)之前，該文作者遲宇宙昨晚就已主動在微信朋友圈發(fā)表消息稱，經(jīng)有心的讀者指正，該文的確有幾處數(shù)字、單位上的差錯，新推文中會正式向讀者致歉。
不過，盡管文章有幾處細小的差錯，遲宇宙并未承認該文的主要論點有問題。
據(jù)悉，遲宇宙為資深媒體人，曾任《南方周末》記者、《經(jīng)濟觀察報》首席記者、《新京報》副總編輯等職。
《北京青年報》曾報道稱，遲宇宙曾應(yīng)柳傳志之約開始謀劃寫“聯(lián)想的成長”，三年多的時間苦思冥想辛勤創(chuàng)作，可書稿出來卻沒有得到柳傳志的認可，被柳“廢”了。柳傳志另請凌志軍創(chuàng)作了《聯(lián)想風(fēng)云》并風(fēng)靡一時。最后，遲宇宙也自己出版了他的《聯(lián)想局》。
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