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　　這幾日，人工智能與機(jī)器人領(lǐng)域的玩家ROOBO火了一把。因?yàn)檫@家成立不滿3年的企業(yè)，迅速躋身于中國(guó)人工智能領(lǐng)域top25。

　　原來，在上周由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦、雷鋒網(wǎng)承辦的全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)上，“人工智能與機(jī)器人”領(lǐng)域TOP 25的創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)榜單得以出爐，ROOBO從數(shù)百家企業(yè)中勝出晉級(jí)。

　　作為一家創(chuàng)業(yè)公司，ROOBO為何能擠入中國(guó)人工智能top25？它的魅力到底在哪里？

　　其一，選對(duì)了方向，站在了風(fēng)口之上。

　　2016年,機(jī)器人乃至更大概念的人工智能成為火爆的關(guān)鍵一年。從谷歌阿爾法狗和韓國(guó)棋手李世石的對(duì)戰(zhàn)到硬件，如打印機(jī)、乃至手機(jī)、智能家居、無人駕駛汽車，再到搜索引擎、電商、音樂推薦系統(tǒng)、在線廣告以及金融服務(wù)等，幾乎各大領(lǐng)域都有人工智能的影子。

　　人工智能是當(dāng)前整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)探索的未來方向，也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的下一個(gè)浪潮。傳統(tǒng)公司的玩法就像登山，山永遠(yuǎn)都在那，只要你夠?qū)嵙Γ涂梢噪S時(shí)去登，但當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就好比踏浪，浪來了你沒踩住、踏準(zhǔn)，機(jī)會(huì)稍縱即逝。

　　本質(zhì)上，ROOBO是一家人工智能和機(jī)器人系統(tǒng)公司，在眾多人工智能公司中，敢涉足此領(lǐng)域的公司并不多見，因?yàn)檫@一領(lǐng)域存在著非常高的技術(shù)壁壘，其難度不是短時(shí)間就能逾越的。

　　何為機(jī)器人系統(tǒng)？其實(shí)它是集合硬件智能、人機(jī)交互、人工智能于一體的最高級(jí)產(chǎn)品形態(tài)。從這點(diǎn)來看，ROOBO在人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域的深耕，是站到了風(fēng)口之上，踏準(zhǔn)了浪，選對(duì)了方向。

　　那什么是人工智能的風(fēng)口？筆者是這么理解的，風(fēng)口即入口，要掌握人工智能的風(fēng)口就必須牢牢抓住機(jī)器人系統(tǒng)這一關(guān)鍵領(lǐng)域，因?yàn)闄C(jī)器人系統(tǒng)將成為智能硬件的最基礎(chǔ)架構(gòu)，并可以進(jìn)行無限延伸，只要抓緊這一點(diǎn)，就掌握了人工智能最核心的部分，即擁有了最強(qiáng)的技術(shù)依托。不過，從目前來看，真正能抓住入口的公司其實(shí)并不多。

　　判斷一個(gè)公司是否有前途，首先就是要看其所選的方向，必須知道金山在哪里，才能淘到金。只要方向?qū)α耍晒Φ膸茁示蜁?huì)大大提升。

　　其二，技術(shù)產(chǎn)品過硬，用戶對(duì)產(chǎn)品有需求。

　　2016年3月，ROOBO孵化并發(fā)布了一款兒童成長(zhǎng)陪伴智能機(jī)器人——布丁S，真正滿足用戶對(duì)于兒童陪伴這一痛點(diǎn)，因此，產(chǎn)品剛一上市就廣受好評(píng)。此外，今年6月，ROOBO推出Domgy也是針對(duì)寵物機(jī)器人

　　市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，智能寵物機(jī)器人Domgy獲得了全球最大的科技網(wǎng)站TechCrunch的首肯。

　　Domgy之所以能獲得TechCrunch的認(rèn)可，除了其呆萌可愛的外表，最大的優(yōu)勢(shì)在于它有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)---電機(jī)伺服控制系統(tǒng)，具體來說就是上、下機(jī)位的控制方案能使得機(jī)器人動(dòng)作快速靈活，更具表現(xiàn)力，正是這些優(yōu)勢(shì)使Domgy脫穎而出。任何一家智能企業(yè)，產(chǎn)品是最重要的支撐，沒有產(chǎn)品來對(duì)接用戶，一切都是空談。當(dāng)然，在產(chǎn)品的背后，最重要的是在技術(shù)上擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在業(yè)內(nèi)，機(jī)器人從結(jié)構(gòu)和控制的角度不難，難在內(nèi)容、交互以及機(jī)器人的學(xué)習(xí)能力。所以ROOBO以機(jī)器人系統(tǒng)開發(fā)和硬件制造雙輪驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得市場(chǎng)的認(rèn)可以及驕人的銷售業(yè)績(jī)。只有在每個(gè)核心環(huán)節(jié)都掌握制高點(diǎn)，才會(huì)令ROOBO迅速脫穎而出。

　　其三，發(fā)展迅猛，ROOBO有成為巨頭的潛能。

　　ROOBO面向全球，其產(chǎn)品多具國(guó)際化基因。總部位于北京的ROOBO在深圳也設(shè)有分公司，極大的發(fā)揮了兩地在人財(cái)物及產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢(shì)；另外，ROOBO也是少有的進(jìn)行國(guó)際化布局的中國(guó)企業(yè)，其在美國(guó)、韓國(guó)、歐洲都有研發(fā)中心，在整合國(guó)際資源和參與國(guó)際化研發(fā)上都獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

　　在人工智能領(lǐng)域，能短時(shí)間內(nèi)完成如此布局，并著眼全球，足見其行業(yè)野心。眾多投資人士也一致認(rèn)為，ROOBO有成為巨頭的潛能，這也是ROOBO能獲得科大訊飛大力投資的關(guān)鍵因素之一。

　　最新消息顯示，紅杉資本、鼎暉創(chuàng)投、真格基金等都與ROOBO進(jìn)行多輪接觸，創(chuàng)投公司紛紛伸出橄欖枝的目的也是希望在行業(yè)真正爆發(fā)前，能牽手最具實(shí)力與發(fā)展前景的公司。隨著眾多創(chuàng)投的加入，必將為ROOBO在人工智能行業(yè)的布局注入強(qiáng)心針。

　　正如香港大學(xué)教授楊強(qiáng)所認(rèn)為，人工智能企業(yè)要成功必須具備五大必要條件，即清晰的商業(yè)模式、高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)、清晰的問題定義和領(lǐng)域邊界、以及高素質(zhì)的跨界人才與充裕的資本支持。無論從哪個(gè)維度觀察，尚處于創(chuàng)業(yè)初期的ROOBO都具有很大的優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)仔細(xì)了解中國(guó)智能硬件TOP25榜單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，榜單以“未來三年估值最少增長(zhǎng)十倍”為最主要的考量指標(biāo)，著重評(píng)估人工智能企業(yè)未來的成長(zhǎng)性。目前，ROOBO估值已達(dá)10億美元，這意味著未來可成為市值超過百億美元的人工智能巨頭。

　　判斷一家企業(yè)，尚需風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。立足未來，才能看清ROOBO的真正價(jià)值。

　　總之，整個(gè)國(guó)內(nèi)的人工智能和機(jī)器人的格局距離真正形成還很早。我不敢斷定ROOBO一定能成為未來的王者，但至少目前，它已處于第一梯隊(duì)，并展示了獨(dú)角獸一般的力量。