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VR虛擬現(xiàn)實(shí)第一媒體VR日?qǐng)?bào)原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

今年6月份，BMW(寶馬)以侵權(quán)為由將三維建模公司TurboSquid告上了法庭，爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)在于虛擬寶馬模型的商用是否構(gòu)成了侵權(quán)。盡管BMW擁有眾多的商標(biāo)和設(shè)計(jì)專(zhuān)利，不過(guò)是否涵蓋虛擬模型也讓這起案件一直懸而未決。

BMW公司于近日取消了控訴，TurboSquid似乎也停止了寶馬相關(guān)模型的商用，事情看來(lái)正在往“和平解決”的方向發(fā)展。不過(guò)這也引出了一個(gè)問(wèn)題，VR虛擬建模的商用是否會(huì)構(gòu)成切實(shí)的侵權(quán)行為呢?

TurboSquid曾公開(kāi)售賣(mài)過(guò)各種車(chē)輛的虛擬建模，并用于AR、VR等領(lǐng)域，BMW擔(dān)心這些未經(jīng)授權(quán)的建模缺陷會(huì)讓品牌本身產(chǎn)生不良的風(fēng)評(píng)。實(shí)際上，寶馬在外觀設(shè)計(jì)上已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利，而蘭博基尼更是明確每輛跑車(chē)“模型”的使用都需要獲得官方授權(quán)。TurboSquid類(lèi)似的侵權(quán)問(wèn)題在游戲行業(yè)其實(shí)頻有發(fā)生，其中最為糾結(jié)的要數(shù)足球游戲的一系列授權(quán)機(jī)制。國(guó)際足聯(lián)、FIFAPro、聯(lián)賽組織、贊助商等錯(cuò)綜關(guān)系讓足球內(nèi)容的授權(quán)之路尤為艱難。

隨著版權(quán)機(jī)制的日益豐滿(mǎn)，授權(quán)問(wèn)題也成為了虛擬現(xiàn)實(shí)繞不開(kāi)的大坑，而如何解決這個(gè)問(wèn)題將變得尤為重要。不過(guò)，授權(quán)往往是一種基于利益的雙向需求，VR開(kāi)發(fā)商在一些取巧方法的幫助下也能有效的壓低授權(quán)成本。

明確權(quán)利劃分，按部就班的付費(fèi)授權(quán)

內(nèi)容開(kāi)發(fā)商如果想要獲得合法的商用權(quán)，就需要針對(duì)每個(gè)元素支付相應(yīng)的使用費(fèi)。即使產(chǎn)品生產(chǎn)商愿意面向開(kāi)發(fā)者的內(nèi)容開(kāi)放授權(quán)，通常也有規(guī)定的年限、使用條例、許可平臺(tái)等限制。除此之外，開(kāi)發(fā)者也不能讓虛擬建模的“能力”超出真實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，游戲中錯(cuò)誤使用產(chǎn)品等破壞品牌形象的行為也是不被允許的。

由于EA公司囊括了眾多球類(lèi)、車(chē)類(lèi)內(nèi)容，因此他們?cè)谔幚硎跈?quán)的問(wèn)題上頗有經(jīng)驗(yàn)。保時(shí)捷公司曾經(jīng)就針對(duì)極品飛車(chē)(NFS)授予了“獨(dú)占使用權(quán)”，這直接導(dǎo)致同期的GT賽車(chē)、塵埃等游戲都無(wú)法加入保時(shí)捷的相關(guān)車(chē)型。

除此之外，EA為了旗下的足球作品能夠合法商用，更是針對(duì)授權(quán)問(wèn)題做出了大量的努力，當(dāng)然這也建立在明確的權(quán)利劃分規(guī)則之上。單就“世界杯賽事”的使用權(quán)就需要與國(guó)際足聯(lián)進(jìn)行對(duì)接，而大多數(shù)球員的肖像和姓名權(quán)又牽扯到一家名為FIFApro的機(jī)構(gòu)。

在獲得了這兩項(xiàng)授權(quán)之后，EA也只能讓球員們穿著原創(chuàng)球衣在世界杯的賽場(chǎng)上馳騁。俱樂(lè)部的隊(duì)標(biāo)、球衣、球員編號(hào)以及五大聯(lián)賽的使用權(quán)又需要支出額外的費(fèi)用，而這還未能將相關(guān)贊助商的信息包含在內(nèi)。

有趣的是，EA在如此縝密的規(guī)劃下還是吃到了官司。White Knuckle曾以侵犯“體育統(tǒng)計(jì)專(zhuān)利”的罪名將EA送上了被告席。訴狀中指出“NCAA Football 10(美國(guó)大學(xué)橄欖球)”和“Tiger Woods PGA Tour(泰格伍茲高爾夫巡回賽)”其中的一些虛擬角色使用了White Knuckle的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

由此來(lái)看，雖然主次清晰的付費(fèi)授權(quán)通常能得到最為保障的營(yíng)利環(huán)境，但同時(shí)也需要付出大量的精力，也只有像EA、Sony、Ubisoft一類(lèi)資源富足的VR開(kāi)發(fā)商才能夠經(jīng)受住這樣的折騰。不過(guò)，中小型開(kāi)發(fā)商由于內(nèi)容的影響力有限，成為“眾矢之的”的概率也相對(duì)較小。

采取符合規(guī)則的“擦邊球”形式去規(guī)避侵權(quán)

中小型企業(yè)通常不具備大范圍付費(fèi)授權(quán)的能力，因此如何合法的繞過(guò)侵權(quán)問(wèn)題成為了他們的首選方案。針對(duì)虛擬建模進(jìn)行外觀、名稱(chēng)、設(shè)計(jì)上的微調(diào)往往能有效的規(guī)避侵權(quán)問(wèn)題，VR建模公司TurboSquid的主動(dòng)協(xié)商和隨后模型的調(diào)整，實(shí)際上也能被歸入這種形式。

知名游戲公司Rockstar也采取了這種形式，GTA5(俠盜獵車(chē)手5)中的車(chē)輛、飛機(jī)、槍械、建筑等元素大部分都基于真實(shí)的產(chǎn)品打造，但名稱(chēng)和虛擬建模的細(xì)節(jié)都與之有所差異，否則玩家們也不可能如此“自由”的在洛圣都的世界中肆意馳騁。

值得提及的是，這種方式雖然合法，但絕對(duì)不是一種能夠提倡的行為。游戲內(nèi)容的抄襲和換皮亂象就是鉆了法律對(duì)“玩法”侵權(quán)的不重視，很多開(kāi)發(fā)者都滋生了撈一筆就走的想法，這實(shí)則從側(cè)面促成了人們對(duì)于版權(quán)問(wèn)題的漠視。

不過(guò)，一些大廠為了維護(hù)自己的正當(dāng)利益，秉承“我花了錢(qián)，那你也必須花錢(qián)”的核心思想開(kāi)始聯(lián)合起來(lái)清繳侵權(quán)問(wèn)題。昆侖、巨人、網(wǎng)易、盛大、飛流就成立了“足球游戲反盜版聯(lián)盟”，而他們則是從上家繼承過(guò)來(lái)的使用權(quán)，這種模式在動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等領(lǐng)域也經(jīng)常能夠看到。除此之外，僅細(xì)微的對(duì)虛擬建模進(jìn)行調(diào)整恐怕已經(jīng)難以規(guī)避侵權(quán)問(wèn)題，過(guò)于寫(xiě)實(shí)的建模很容易找到參考產(chǎn)品的相似之處。

提高內(nèi)容影響力，讓它人主動(dòng)授權(quán)

如若VR內(nèi)容已經(jīng)建立了足夠的影響力，那么授權(quán)方有可能以免費(fèi)或是象征性收費(fèi)的形式主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行接洽。這種模式的最終形態(tài)也許與“植入廣告”有些相似，授權(quán)方將逐漸演變成贊助方，贊助方不僅不收取開(kāi)發(fā)商的授權(quán)費(fèi)用，反而還要出錢(qián)求得市場(chǎng)推廣的機(jī)會(huì)，他們甚至?xí)a(chǎn)品的具體參數(shù)公開(kāi)，以此來(lái)讓開(kāi)發(fā)商更順利的產(chǎn)出虛擬模型。

雖然GT賽車(chē)要在今年推出新的VR版本，但它則無(wú)需再去與汽車(chē)生廠商談條件。日產(chǎn)汽車(chē)早在“Gran Turismo 2”時(shí)就成為了它的合作伙伴，他們甚至在2011年為GT學(xué)院冠軍Lucas提供了參加利曼24小時(shí)競(jìng)賽的名額。實(shí)際上，GT賽車(chē)1代所包含的車(chē)型相當(dāng)少，但隨著品牌口碑的積累，很多汽車(chē)生產(chǎn)商相繼看中了這個(gè)絕佳的廣告平臺(tái)，主動(dòng)提供各種優(yōu)惠的授權(quán)政策。

NFS、GT等成功的內(nèi)容甚至可以通過(guò)授權(quán)規(guī)則獲取利益，例如EA買(mǎi)下了保時(shí)捷的獨(dú)占授權(quán)，其它內(nèi)容開(kāi)發(fā)商如果想要使用保時(shí)捷車(chē)輛的虛擬建模就只能低頭向EA購(gòu)買(mǎi)，而SEGA曾經(jīng)也將到期的法拉利授權(quán)移交給了Sony。

有別于卡通和抽象化的虛擬內(nèi)容，VR內(nèi)容往往需要構(gòu)建更為真實(shí)的三維模型，這將更加容易觸及授權(quán)問(wèn)題的逆鱗，而“擦邊球”形式的制作成本也會(huì)相應(yīng)提升。在VR日?qǐng)?bào)看來(lái)，內(nèi)容題材的選擇也會(huì)直接決定VR開(kāi)發(fā)商后續(xù)的研發(fā)成本，如果不是打著撈一筆就走的念頭，又對(duì)授權(quán)問(wèn)題沒(méi)什么自信的話(huà)，先用原創(chuàng)內(nèi)容積累口碑可能是個(gè)更好的選擇。

作者：箱子，微信搜索公眾號(hào)“VR日?qǐng)?bào)”，微博@VR日?qǐng)?bào)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)

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