直播的秀場病 改不了就會被“附件化”專欄
目前，國內直播平臺已經超過200多家，但同質化嚴重、秀場模式單一、盈利遙遙無期等卻是通病。如果短期內依然不能尋找新突破口，隨著“秀場病”深入膏肓，直播行業將迅速調整，邁入2.0時代。在新形勢下，由于上游企業和大眾需求分化的影視，直播行業或走向“附件化”之路，成為其他軟件、應用或平臺的必要附件。
秀場病很難治愈 需求在發生改變
直播行業的發展態勢簡直就是打車市場的翻版：無止境的燒錢簽約大主播、刷單問題層出不窮、以“假人”營造火爆氣氛等，給投資者刻意打造直播行業一片紅的假象。直播行業之所以虛火上升，在于同質化嚴重，始終難以擺脫以秀場模式為基礎的顏值經濟。
市場中存在的200多家直播平臺，其運營方式基本上以秀場為主。秀場模式的泛濫，導致直播消費內容的同質化。最直接的惡果，就是造成持續吸金能力不足，因為內容并不具有可持續性。此外，會造成受眾群體分流，進而讓各個直播平臺難以聚集鐵桿擁躉，盈利能力孱弱，導致虧損嚴重。而從深層次來看，同質化已經讓直播行業觸及增量天花板，難以更進一步，不能再度實現質變。
低層次僅滿足于感官需求的秀場模式，已經遠遠不能滿足上游企業和大眾需求的提升和改變。在直播越來越普及并被廣泛接觸的大環境下，上游企業需要借助直播這一渠道，傳遞自身的產品理念、服務等，將其當做拓展市場、轉型升級的必備工具。而大眾則想擺脫直播的秀場模式，從直播中汲取更多有益并具有深度的內容，滿足興趣、提升技能等多元需求。
附件化凸顯 或成未來趨勢
在上游企與和大眾需求提升的背景下，上游親自涉足直播行業，量身打造適合自己發展的直播通過，而部分直播平臺也開始轉型，依據大眾的需求，成為其他上游企業、互聯網垂直領域的“附件”。
簡單來看，有的直播平臺成為教學軟件、應用的直播工具；有的專注社群，成為社群溝通、交流工具；有的則主打企業直播，試圖在企業級市場創出一片新天地；有的甚至淪為游戲公司的營銷工具，專注數款游戲的直播，將資源和人力都投入其中……實事求是地講，附件化趨勢已經凸現出來。
依據形勢的轉變，直播平臺變為“附件”，或將成為未來趨勢。不過這其中也存在著一定風險，一旦依附的軟件、應用、游戲、企業等發生較大變動，這些身為“附件”的直播平臺將遭遇強力沖擊，甚至迅速湮沒，成為互聯網變幻態勢的犧牲品。
直播平臺或被各個擊破 行業局勢逐漸明朗
附件化的后果，就是直播平臺迅速成為專精某一企業或領域的行業分支。而整個直播行業，或將因此局勢逐漸明朗。分化為兩極：綜合型大型直播平臺和專注單一領域的垂直直播平臺——與綜合型電商和垂直電視類似。但很顯然，綜合型大型直播平臺掌握著市場的主動權，垂直直播平臺只能是在未來的競爭中被動接招。
別看現在的斗魚、熊貓、戰旗、龍珠及中小直播平臺斗得這么厲害，但很快說不定就分出勝負。究竟是誰扶搖直上九萬里，究竟是誰龍游淺水遭蝦戲，讓我們拭目以待。（科技新發現 康斯坦丁/文）
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