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近日，有消息稱蘋果App Store宣布對(duì)商店內(nèi)的廢棄軟件進(jìn)行大規(guī)模清理。的確，目前App Store中的App已超過200萬款，但真正擁有強(qiáng)大用戶粘度的App少之又少，不少App淪為“僵尸”。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及度越來越高，App創(chuàng)業(yè)的紅利期卻已經(jīng)過去。除了一些真正形成規(guī)模，甚至引領(lǐng)市場的頭部App之外，能夠?yàn)橛脩羲邮芎妥放醯腁pp越來越少，大部分App還未能闖出頭，就銷聲匿跡。

App創(chuàng)業(yè)進(jìn)入瓶頸，不得不讓人再次回顧起那些曾經(jīng)紅極一時(shí)的爆款A(yù)pp。如今，爆款A(yù)pp已經(jīng)不多見，生存下去也變得越來越艱難。

魔漫手機(jī)、臉萌、足記、小咖秀、超級(jí)課程表……這些聲名在外的就這樣泯然于世，或許能留下關(guān)于App生存的一些經(jīng)驗(yàn)可鑒。

新奇有余 風(fēng)口不再

每一款爆款的出現(xiàn)，都是伴隨著用戶對(duì)其“腦洞”的認(rèn)可和關(guān)注。這些爆款A(yù)pp往往不是在某一款已成功的“前輩”身上進(jìn)行復(fù)制和創(chuàng)新，而是幾乎從0到1的全面創(chuàng)造，因此“新奇”是其最大的特點(diǎn)，但隨著風(fēng)口逝去，產(chǎn)品生存和成長的土壤變質(zhì)。

例如以漫畫圖片為主要賣點(diǎn)的魔漫相機(jī)和臉萌，切中了用戶對(duì)圖片深度加工和創(chuàng)作的需求點(diǎn)。但是，在一夜爆紅之后，產(chǎn)品的進(jìn)一步迭代卻受到了限制。尤其是有美圖秀秀這類功能越發(fā)龐大的圖片工具存在，創(chuàng)新乏力、商業(yè)化不易讓魔漫相機(jī)、臉萌們變得越來越尷尬。

小咖秀在短視頻火爆之時(shí)風(fēng)靡整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，由于直播平臺(tái)越來越多，短視頻“小而美”優(yōu)勢(shì)變得不再獨(dú)樹一幟。

雖然“風(fēng)口”早已不再是致勝關(guān)鍵，但需要借助東風(fēng)起飛的App來說，風(fēng)向的轉(zhuǎn)變帶來的影響確實(shí)不小。

剛需不足 粘度降低

滿足用戶還是培養(yǎng)用戶，這對(duì)于誕生初期的App來說是個(gè)關(guān)鍵選擇。共享經(jīng)濟(jì)在引導(dǎo)用戶方面已經(jīng)做出了表率，大部分用戶需求都是被后期培養(yǎng)出來，甚至很快發(fā)展為剛需，因此滴滴出行能在短短兩三年時(shí)間里發(fā)展成為一家獨(dú)角獸企業(yè)。相比之下，許多爆款A(yù)pp也引導(dǎo)了用戶一些使用習(xí)慣，但仔細(xì)想來，無論是魔漫、臉萌還是足記、小咖秀，大都是在滿足用戶在碎片化時(shí)間對(duì)娛樂消遣的需求，很難形成真正的剛需。

用戶粘度的下滑是讓爆款A(yù)pp走向衰落的主要原因，在一度爆發(fā)的裝機(jī)量背后，是不斷下滑的使用頻次。失去了用戶粘度的App，也只能逐漸隨著行業(yè)迭代的大潮逐漸銷聲匿跡。

資本謹(jǐn)慎 融資變難

大部分App在前期造血能不足，需要資本輸血才能維持運(yùn)營。總體而言，2013-2014年可謂是App創(chuàng)業(yè)的“黃金時(shí)代”，各種挖掘用戶需求和習(xí)慣的創(chuàng)新App出現(xiàn)，用戶和資本對(duì)App的追捧也前所未見。僅2014年，就有魔漫相機(jī)、臉萌、秘密、超級(jí)課程表等多款現(xiàn)象級(jí)App誕生，資本機(jī)構(gòu)對(duì)其投資力度也非常大。尤其是爆款A(yù)pp在火爆之時(shí)吸金能力大增，但隨著熱度逐漸降低，投資機(jī)構(gòu)對(duì)其青睞程度則快速消減。

但進(jìn)入2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)進(jìn)入沉寂期，投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不再一味熱捧，投資行為變得更加謹(jǐn)慎。而如今，關(guān)于“資本寒冬”的說法不斷沖擊創(chuàng)投領(lǐng)域，不少早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資越來越難，加上自身盈利模式并未成熟，在發(fā)展初期就早早地淹沒在市場競爭當(dāng)中。

結(jié)束語

如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展迅速，用戶市場逐漸成熟，但App創(chuàng)業(yè)面臨瓶頸——頭部App已搶占市場，爆款路線長存不易。對(duì)于App來說，自身創(chuàng)新非常關(guān)鍵，只有真正切中用戶需求和習(xí)慣，保持一定的用戶粘度，并且以健康、完備的商業(yè)模式提升自身造血能力，或許能在競爭激烈的市場上分得一杯羹。

【來源：艾瑞網(wǎng)】