馬云復(fù)仇30年不晚？雞湯迷們又感受到了深深的暖意……金融
今天（9月2日）,百勝餐飲集團(tuán)宣布，與春華資本集團(tuán)及螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國的分拆同步進(jìn)行。百勝中國業(yè)務(wù)的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預(yù)計將于2016年10月31日同步完成。之后，百勝中國將從2016年11月1日開始以獨(dú)立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“YUMC”。百勝是肯德基和必勝客的母公司。
根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權(quán)平均價為基準(zhǔn)，給予8%的折讓，而最終股票數(shù)量（在設(shè)定的上下限范圍內(nèi)）則視乎該價格再做相應(yīng)的調(diào)整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內(nèi)行使的認(rèn)股權(quán)，分別按120億美元和150億美元股本價值的行權(quán)價，每批收購百勝中國大約2%的普通股。
春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國董事會非執(zhí)行董事長。在創(chuàng)建春華資本前，胡博士曾擔(dān)任高盛大中華區(qū)主席。胡祖六表示，中國的大城小鎮(zhèn)仍在投資建設(shè)新的交通樞紐、購物中心以及多種實體和數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，這些舉措必將繼續(xù)拉動消費(fèi)，促進(jìn)零售及餐飲行業(yè)的強(qiáng)勁增長和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)總裁井賢棟表示，通過這一合作，目標(biāo)是幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計的消費(fèi)者提供世界級的移動支付服務(wù)。這些服務(wù)包括便捷的支付寶平臺；而會員計劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關(guān)系以及進(jìn)行市場推廣。通過大數(shù)據(jù)能力，肯德基和必勝客在螞蟻金服的不同平臺上的推廣都取得了令人欣喜的效果。
百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）表示，百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領(lǐng)域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者，期待螞蟻金服能帶來獨(dú)到的見解，通過移動技術(shù)讓我們與消費(fèi)者更好地連接。
百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官Greg Creed表示，春華資本和螞蟻金服投資百勝中國標(biāo)志著百勝分拆中國業(yè)務(wù)的規(guī)劃實現(xiàn)了又一個重要里程碑，為百勝中國發(fā)展成為獨(dú)立的餐飲業(yè)巨頭奠定了穩(wěn)健基礎(chǔ)。
百勝中國引入螞蟻金服和春華資本作戰(zhàn)投
此前有媒體解讀稱螞蟻金服要收購百勝中國業(yè)務(wù)，這種說法并不準(zhǔn)確。從實際情況看，此次資本運(yùn)作實情是，百勝將百勝中國區(qū)業(yè)務(wù)分拆出來，并引進(jìn)螞蟻金服和春華資本作為戰(zhàn)略投資者。百勝并未公布二者的持股比例。不過華爾街日報的消息稱，螞蟻金服和春華資本持股百勝中國在4%-6%之間。這個持股比例還只能算是中小股東的地位，談不上收購。
巧合的是，在今天的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上，有記者提問：有報道稱，麥當(dāng)勞和肯德基將出售中國運(yùn)營權(quán)，請問是否屬實？今年以來外商在華投資新設(shè)快餐服務(wù)企業(yè)情況如何？
新聞發(fā)言人沈丹陽對此回應(yīng)稱，2015年第4季度，百勝餐飲集團(tuán)宣布擬拆分百勝餐飲集團(tuán)及百勝中國作為兩家具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ莫?dú)立上市公司，并聲明此舉是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、激發(fā)增長潛力、創(chuàng)造更大價值所做的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，計劃未來在華拓展更大的經(jīng)營規(guī)模、更多產(chǎn)品和服務(wù)品種。中國業(yè)務(wù)占百勝餐飲集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的一半，2015年百勝中國公司營業(yè)額超過500億元人民幣，百勝餐飲集團(tuán)對在華長遠(yuǎn)發(fā)展前景充滿信心。
由此可見，百勝是希望引入中國本地的投資者，借以加強(qiáng)百勝的本地化程度，扭轉(zhuǎn)中國區(qū)業(yè)務(wù)的頹勢，并非要徹底出售中國區(qū)業(yè)務(wù)。
為什么百勝中國出售部分股權(quán)？
資料顯示，百勝餐飲集團(tuán)是全球最大的餐飲集團(tuán)，在全球110多個國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘、A&W及Long John Silver's(LJS)，產(chǎn)品包括烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲等。
印象中肯德基、必勝客生意還是很火爆的，為什么百勝餐飲集團(tuán)要出售部分股權(quán)給中國投資者？實際上，受中國餐飲市場競爭激烈、中國本地品牌崛起等因素影響，百勝中國區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入低增長的困局。
數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，按當(dāng)?shù)刎泿庞嫞賱僦袊南到y(tǒng)銷售額增長分別為29%、20%、-4%、1%及2%。2013年以來百勝中國的利潤增長較緩慢甚至負(fù)增長。2013年至2015年，百勝中國的營業(yè)收入分別為69.05億、69.34億及69.09億美元，營業(yè)利潤分別為7.77億、7.13億及7.57億美元，業(yè)績一直徘徊不前。
KFC（肯德基）貢獻(xiàn)了百勝75%的中國營業(yè)利潤，從2015年全年來看，同店銷售額下跌4 %。相比之下，KFC去年在新興國家的系統(tǒng)銷售額增長11%。而2015年KFC部門的系統(tǒng)銷售額增長7%，同店銷售增長3%，營業(yè)利潤增長8%。
為扭轉(zhuǎn)中國業(yè)務(wù)的困局，2015年10月，百勝集團(tuán)宣布意圖將百勝中國事業(yè)分拆成獨(dú)立的、股份公開交易的公司。由此將產(chǎn)生兩個強(qiáng)大的、獨(dú)立的、專注發(fā)展的企業(yè)，促使“一加一大于二”。這個分拆將最快在2016年年底完成。
此后，百勝一直尋求為百勝中國業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者，并就出售中國業(yè)務(wù)的部分股權(quán)和數(shù)家金融機(jī)構(gòu)展開洽談，出售的股權(quán)可能接近20%，有意收購百勝中國股權(quán)的買家包括KKR、霸菱亞洲投資基金和數(shù)家中國基金公司。在今年三月份有消息稱，百勝中國業(yè)務(wù)的價值可能在100億美元左右。
此次引入螞蟻金服和春華資本如果做實，百勝中國整體估值在80億元左右，較之100億元有所下調(diào)。
為什么是螞蟻金服？二者會產(chǎn)生怎樣的戰(zhàn)略協(xié)同？
螞蟻金服為什么要入股百勝中國？可以說馬云又在下一盤很大的棋。入股百勝中國，首先的益處是增加支付寶的線下使用場景，畢竟肯德基的消費(fèi)場景具有小額、高頻的特點，非常適合移動支付的開展。必勝客的使用場景沒有肯德基高頻，但客單價更高，也是很不錯的推廣資源。
用戶高頻使用之后，螞蟻金服會獲得更為寶貴的用戶使用數(shù)據(jù)。這類消費(fèi)數(shù)據(jù)對于判斷用戶資信狀況、消費(fèi)能力還是很有幫助的。這對于芝麻信用以及螞蟻金服的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的開展也是很大的幫助。
另外不可忽視的是，百勝中國擁有一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，上游有大量的供應(yīng)商，再往上則是大量的農(nóng)戶。掌握了這些群體的產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)，可以為這類群體提供供應(yīng)鏈貸款，這樣阿里小貸和網(wǎng)商銀行又增加了很多數(shù)據(jù)和客戶資源。
此外，在物流配送、信息化等方面，阿里巴巴也可以和百勝中國有更多的合作。
對于百勝中國而言，引入螞蟻金服和春華資本，可以增強(qiáng)本地化程度，在一定程度上扭轉(zhuǎn)在華業(yè)務(wù)的疲弱局面。胡祖六雖然缺乏餐飲相關(guān)的閱歷，但其資本運(yùn)作手段以及政府關(guān)系方面的優(yōu)勢對于百勝中國應(yīng)該說也是一筆財富。
誰會入股麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)？中信集團(tuán)已經(jīng)展開競購，騰訊會入局嗎
騰訊與阿里，麥當(dāng)勞與肯德基，實在是分不開的關(guān)系。百勝在中國引入投資者，麥當(dāng)勞也在推進(jìn)這樣的行動。
在今天的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上， 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽對于在華餐飲外企的經(jīng)營狀況回應(yīng)稱，麥當(dāng)勞全球今年上半年決定由其在華設(shè)立的麥當(dāng)勞中國引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，以實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢互補(bǔ)、加速業(yè)務(wù)發(fā)展。調(diào)整后，麥當(dāng)勞繼續(xù)持有新公司的股份。
據(jù)了解，2015年麥當(dāng)勞向中國大陸增資10億元人民幣，截至目前，麥當(dāng)勞中國已開設(shè)超過2200家餐廳。未來5年，麥當(dāng)勞中國計劃每年新開設(shè)約250家餐廳。屆時，中國大陸將成為麥當(dāng)勞全球僅次于美國的第二大市場。
麥當(dāng)勞也要在中國引入戰(zhàn)投，這不免讓人產(chǎn)生聯(lián)想，麥當(dāng)勞的中國戰(zhàn)略投資者會不會是騰訊呢？應(yīng)該是很有可能。畢竟二者在支付、金融業(yè)務(wù)的推進(jìn)上都有同樣的邏輯，麥當(dāng)勞可以給騰訊的支付以及金融業(yè)務(wù)提供不錯的渠道。而騰訊也可以助力麥當(dāng)勞的本地化，并在引流上給麥當(dāng)勞以幫助。
阿里和騰訊在投資上都很有戰(zhàn)略眼光，甚至到了亦步亦趨的地步。騰訊會否入股麥當(dāng)勞中國？再或者，百勝要出售百勝中國20%的股份，目前只出售了5%左右給螞蟻金服，騰訊會不會接下來也收購百勝中國部分股權(quán)？應(yīng)該說一切皆有可能，讓我們拭目以待。
最新的消息是，據(jù)財新網(wǎng)報道，中信集團(tuán)人士9月2日透露，中信集團(tuán)將于與美國私募基金凱雷聯(lián)手，參與競購麥當(dāng)勞（NYSE：MCD）中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。中信資本也有參與其中，整個交易規(guī)模大概為15億-20億美元。據(jù)路透社9月2日報道，麥當(dāng)勞在6月接獲6個初步競購出價，其中一宗為北京首旅集團(tuán)與三胞集團(tuán)的聯(lián)合競購，最后一輪競購出價預(yù)定在9月。
圍繞著肯德基和麥當(dāng)勞的中國區(qū)業(yè)務(wù)，各路資本已經(jīng)展開爭奪。最后還會有誰入局，還是很有看點的。
最后說個段子
馬云過去一直在各種場合回憶他與肯德基的一個細(xì)節(jié)。他說；
“年輕時還投履歷到肯德基，當(dāng)時有25個人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個沒上，那個人就是我！”
嘖嘖。結(jié)果這個沒被肯德基經(jīng)理看上的小子逆襲至今，創(chuàng)立企業(yè)買下肯德基部分股權(quán)（可能相當(dāng)于肯德基“一根雞腿”吧）。雞湯迷們又感受到了深深的暖意……也好，周末愉快。
作者：網(wǎng)事風(fēng)云
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