久久精品国产亚洲5555_亚洲人成亚洲人成在线观看图片 _亚洲.国产.中文慕字在线_久久精品免费电影_奇米影视7777精品一区二区_91精品免费观看_www.亚洲人_欧美一区二区三区免费_91精品国产91久久久久_eeuss影院一区二区三区

砍柴網(wǎng)作者： 闌夕

最近幾年，「BAT」都在大談朝向基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型，希望成為「水電煤」式的支持平臺(tái)，這種充滿務(wù)實(shí)主義的表態(tài)，亦有某種倨傲的成分在內(nèi)。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)規(guī)律洞若觀火的投資行業(yè)，倒是能夠理解其中的因果：一個(gè)多世紀(jì)以前，成就美國(guó)迎來(lái)「鍍金時(shí)代」的，是西屋電氣、美孚石油和卡內(nèi)基鋼鐵這些提供以及周轉(zhuǎn)資源的商業(yè)巨擘，有了它們的解決方案，才有消費(fèi)時(shí)代的福特汽車、可口可樂(lè)和波音集團(tuán)。

迄今為止，在財(cái)富500強(qiáng)的榜單上，能源企業(yè)依然占據(jù)著Top 10里的6個(gè)席位，這種坐收漁利的生意，已經(jīng)擺脫了「唯增長(zhǎng)論」的煩惱，而和它們瓜分榜單的沃爾瑪、大眾、豐田和蘋(píng)果，則依然需要費(fèi)心于開(kāi)拓市場(chǎng)的增量。

就像中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商搭建起來(lái)的流量管道為「BAT」的騰飛立下了大功，雖然前者看上去也在為OTT化尋求出路，但在趨勢(shì)面前，這種努力多半會(huì)是徒勞，不過(guò)即便如此，僅是中國(guó)移動(dòng)一家企業(yè)的凈利潤(rùn)，就已遠(yuǎn)超「BAT」三家企業(yè)的凈利潤(rùn)之和。

「BAT」的后退，同樣符合它們的根本利益，前端的業(yè)務(wù)邊界能夠借助投資布局實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大，唯有后端的基本盤(pán)——也就是社交關(guān)系、搜索服務(wù)、消費(fèi)平臺(tái)、人工智能這些基于數(shù)據(jù)的技術(shù)能力——保持穩(wěn)定長(zhǎng)青，這就將商業(yè)社會(huì)最為懼怕的風(fēng)險(xiǎn)因素降到了最低。

盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終憂慮新型托拉斯的誕生，然則「前人栽樹(shù)，后人乘涼」未嘗不是均衡博弈的產(chǎn)物，在Windows、iOS和Android的沃土之上，比特創(chuàng)新的紛呈世相徐徐展開(kāi)從未停歇，最終反哺到了整個(gè)社會(huì)。

所以當(dāng)去年有人提出「BAT」之后是[TMD」（頭條、美團(tuán)、滴滴）的概念時(shí)，這里面非但沒(méi)有絲毫僭越的味道，反而填滿了對(duì)前一代的敬畏和繼承以及對(duì)新一代的期許。

今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和滴滴出行是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今取得所謂「上半場(chǎng)」的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的三只旗幟，也分別都曾和「BAT」短兵相接而不落下風(fēng)，除了今日頭條拒絕買(mǎi)方出價(jià)之外，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和滴滴出行都在贏得尊重的同時(shí)，接受了「BAT」的糧草饋贈(zèng)。

一級(jí)市場(chǎng)里的百億美元俱樂(lè)部并不多見(jiàn)，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，「TMD」構(gòu)成了人口紅利殆盡之時(shí)的創(chuàng)業(yè)上限，至少是在未來(lái)五年之內(nèi)，它們的地板將成為后發(fā)者的天花板。

張一鳴和程維都是1983年生，王興則是生于稍早的1979年，在吳曉波的概括里，這也正是中國(guó)企業(yè)家群體萌芽初現(xiàn)的年代，包括俞敏洪、嚴(yán)介和、李東生這些當(dāng)時(shí)勤勉好學(xué)的青年，都是借著高考的恢復(fù)而走進(jìn)高等學(xué)府，在改革開(kāi)放之后的歲月里驗(yàn)證了知識(shí)的價(jià)值。

而互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)窗口，則在更遲一些的時(shí)間才被叩響。

曾有科學(xué)機(jī)構(gòu)對(duì)包括足球、籃球和冰球在內(nèi)多個(gè)主流體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)研，結(jié)果顯示，在職業(yè)球員當(dāng)中，每年前三個(gè)月出生的球員占比最多，每年后三個(gè)月出生的球員占比最低，前者比后者平均高出超過(guò)10%。

這個(gè)分布并非指向天賦論——也就是前三個(gè)月出生的人要更善于體育運(yùn)動(dòng)——而是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員的選拔機(jī)制決定了同年出生的人將在同一個(gè)年級(jí)里訓(xùn)練，在兒童及少年階段，出生相對(duì)較早——哪怕只是早上半年時(shí)間——帶來(lái)的發(fā)育優(yōu)勢(shì)使其更容易表現(xiàn)優(yōu)異，從而獲得選拔優(yōu)勢(shì)，這個(gè)現(xiàn)象，也被稱作是體育圈的「抽簽咒語(yǔ)」。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的代際效應(yīng)，同樣遵循這樣的規(guī)律。

如果說(shuō)「BAT」的三個(gè)創(chuàng)始人是恰逢自己的當(dāng)打之年——通常是指大學(xué)畢業(yè)到年滿三十之間——遇到了互聯(lián)網(wǎng)落地中國(guó)的第一波浪花，那么「TMD」的三個(gè)創(chuàng)始人則是在經(jīng)歷了「BAT」的熏陶之后，帶著更為嫻熟豐厚的經(jīng)驗(yàn)和超乎常人的勇氣，沿著修繕完備的信息公路興建“加油站”和“服務(wù)區(qū)”。

張一鳴曾是王興在經(jīng)營(yíng)飯否期間的同事，王興硬是把這個(gè)在曾在酷訊管著四十多人的福建同鄉(xiāng)拉到了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，只是天有不測(cè)風(fēng)云，在飯否遭遇關(guān)停的時(shí)期，張一鳴開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多場(chǎng)敗績(jī)，才有今日頭條的一鳴驚人。

在創(chuàng)立美團(tuán)之前，王興同樣有過(guò)五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，除了校內(nèi)網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目賣給千橡互動(dòng)算是有所回報(bào)之外，其余四個(gè)盡數(shù)沉沙折戟，曾有投資人在被問(wèn)及為什么要投美團(tuán)時(shí)，給出的答案是「他把創(chuàng)業(yè)者能犯的錯(cuò)誤幾乎都犯了，所以接下來(lái)他是最不會(huì)犯錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者之一。」

程維在阿里打工八年，從銷售崗干到產(chǎn)品崗，出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)已是厚積薄發(fā)，也是中國(guó)極為少見(jiàn)的被阿里和騰訊同時(shí)看好并追逐的創(chuàng)業(yè)者。早在負(fù)責(zé)支付寶的業(yè)務(wù)線時(shí)，程維就去拜訪過(guò)王興，希望能夠把美團(tuán)發(fā)展成客戶，創(chuàng)業(yè)之后第一版滴滴上線，程維還拿去給王興「參謀」，結(jié)果被后者直言不諱的罵「注冊(cè)繁瑣，垃圾」，這個(gè)插曲在程維的回憶里，被形容為「一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人」。

「如今，肯尼亞中部使用智能手機(jī)的一個(gè)部落青年，他所擁有的通訊及信息能力，比二十五年前的羅納德·里根總統(tǒng)都還要好。」奇點(diǎn)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·戴曼迪斯如此形容科技的進(jìn)步速度。

今日頭條對(duì)于媒體形態(tài)的傾覆、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)于消費(fèi)路徑的改造、滴滴出行對(duì)于交通效率的升級(jí)，都是徹頭徹尾的二次服務(wù)創(chuàng)新，它們調(diào)用著百度地圖和支付寶的接口，在微信的群和朋友圈里獲得分享，運(yùn)行在蘋(píng)果、三星、小米和華為的終端設(shè)備里，如同坐落于嶄新城區(qū)的商業(yè)中心，拉動(dòng)人流往返留駐、晝夜不息。

另一方面，「TMD」的調(diào)良穩(wěn)泛，不可避免的產(chǎn)生了「時(shí)間窗口趨于關(guān)閉」的說(shuō)法。

這個(gè)命題的真?zhèn)位蛟S只能由時(shí)間檢驗(yàn)，如若通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)給出判斷，那么它就像埃庇米尼得斯的文字機(jī)鋒那樣，具有「既真又假」的性質(zhì)。

其真在于，由于「TMD」吸收了過(guò)多的資本而又尚未啟動(dòng)IPO的進(jìn)程，加上全球經(jīng)濟(jì)依然處于不可測(cè)量的利空時(shí)期，這讓原本追求快速退出的機(jī)制變得難以行使，這也是解釋創(chuàng)業(yè)寒冬的唯一原因——否則就要讓人相信突然之間創(chuàng)業(yè)者失去了他們的才華和能力這個(gè)荒誕故事——風(fēng)險(xiǎn)和避險(xiǎn)的相互調(diào)整這在二十多年以來(lái)已經(jīng)輪回過(guò)多次，故而會(huì)有新生代創(chuàng)業(yè)者「生不逢時(shí)」的感慨。

其假在于，任何現(xiàn)有勢(shì)力的壯大，都不足以攔截未來(lái)的想象，無(wú)論是冰河世紀(jì)還是太空隕石，它們的影響都是相較整個(gè)生命周期而言都是短暫而徒勞的，與其說(shuō)是「TMD」搶占了最重要的那幾條黃金跑道，毋寧說(shuō)是它們樹(shù)立了新的創(chuàng)業(yè)坐標(biāo)，沒(méi)有誰(shuí)能夠斷言下一個(gè)奇跡會(huì)在何處產(chǎn)生。

「BAT」和「TMD」對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的告誡，就是速度即生存，通過(guò)核心業(yè)務(wù)連接用戶的增長(zhǎng)是「上半場(chǎng)」的唯一競(jìng)爭(zhēng)力，只有當(dāng)連接規(guī)模接近頂端——達(dá)到境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶總量的六成以上——才有資格進(jìn)入「下半場(chǎng)」，到了那時(shí)，才是談?wù)摱嘣蛿U(kuò)張版圖的時(shí)候。

甚至連前文所說(shuō)的，前一代巨頭和下一代巨頭之間互不侵?jǐn)_的「默契」也有可能打破，特斯拉的市值不過(guò)兩百多億美元，但它的存在已經(jīng)讓石油業(yè)的寡頭們感到坐立不安，中國(guó)允許民營(yíng)資本獲取運(yùn)營(yíng)商牌照的政策開(kāi)放，亦使正統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商驚呼引狼入室，只要市場(chǎng)有其流動(dòng)性，任何可能都有可能。

根據(jù)全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的總計(jì)產(chǎn)值達(dá)到3.1萬(wàn)億美元，接近全球GDP總量的5%，它所承載的價(jià)值使命已經(jīng)不止于半導(dǎo)體和無(wú)線電的現(xiàn)今遺產(chǎn)，而在那些曾被視作是科幻文學(xué)的狂想中。

SpaceX剛剛向美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)提交了一份旨在發(fā)射4425顆軌道衛(wèi)星的申請(qǐng)計(jì)劃，提供覆蓋全球的無(wú)線寬帶服務(wù)，惠及發(fā)達(dá)國(guó)家之外的42億「離線用戶」，你要知道的是，人類迄今為止發(fā)射的衛(wèi)星總量，也不過(guò)只有4025顆。

總而言之，記住凱文·凱利說(shuō)的那句話：「你們還沒(méi)有真正擁有互聯(lián)網(wǎng)。」

砍柴網(wǎng)作者 闌夕 微信公眾賬號(hào)：techread