從陳歐到王凱歆再到李晰澤，創業者為何一代不如一代態度
頂著“中國首位00后CEO”的頭銜，李晰澤在褒貶不一中迅速走紅，不過一日內旋即陷入抄襲風波，又將這位匪夷所思的創始人及其創業公司再次推上風口浪尖。是刻意炒作下的嘩眾取寵還是群體發聲的“模范”代表，是無知無畏還是勇氣可嘉，則是仁者見仁、智者見智了。
但有一點應該明確，在當下創業環境對創業門檻呈現出寬容一面的同時，還有一個底線和原則應該是不縱容它。就像周鴻祎所說，媒體的過分追捧或者聚焦負面，都有可能對OO后這一新的創業群體造成某種誤導，甚至是重蹈90后第一波創業風潮的覆轍。
當然，就目前來看，李晰澤只是00后的個例，甚至更像一場媒體鼓動的鬧劇，其實還不足以推動對應群體創業的潮流。但這件事難免令人聯想到80后、90后當年集體創業的過往，不論是經驗還是教訓，他們的發展脈絡都值得我們重新梳理和解析，尤其是李晰澤的誕生，更具有深遠意義。
年輕一代的創業者們，正在變得越來越不靠譜
相似年齡、不同時代，80、90和00后的創業過程和結果，呈現出各自迥異的特征，不過有些悲哀的是，就目前來看，一代不如一代是一個明顯的退后過程，這其中不僅僅是受經驗和成熟度的影響。
首先聚焦于80后，把時間倒回這部分群體的初創時期，可以大致歸于新世紀前10年，他們當時的年齡大多數在20-30歲之間。在稚嫩與成熟轉變的時間里，經歷了互聯網顛覆各個行業的變革時期，受大潮流的驅動得以借勢而上，很快便脫穎而出、小有成就。
根據2012年《福布斯》中文版推出的“中國30位30歲以下創業者”名單，電商、網文和游戲領域是80后創業者取得財富的集結地。對比美國同齡創業人獨立創業的情形，明顯不少成功的年輕創業者，都借助或者依賴了其他的平臺，比如曹青、戴躍鋒、劉鵬飛、呂長城等阿里系，甚至黃愷也是通過開淘寶店、售賣三國殺卡牌才獲得了第一筆金。
馬云、陳天橋等互聯網第一批引領潮流的人，在各自行業攪弄風云之時，為大部分80后創業者提供了共贏的機遇，換句話說，運氣和眼光在80后創業群體的成長路徑中占了很大一部分要素。
不過這種追隨者的位置，某種程度上決定了80后創業者并沒有延續70后的創業趨勢，至今也沒能改變上一代人對互聯網經濟的主導地位，尤其是在某些互聯網科技創新領域，尚未出現批量的新一代創始人沖擊現有行業大佬的地位，張一鳴、陳歐算是少數比較成功的80后創業明星，但其中，陳歐光環之下的爭議正日益被放大，未來前景難料，這并不是個例。
而2006年曾公開亮相的第一波80后創業者，比如泡泡網和汽車之家CEO李想、主攻社交平臺與服務的康盛創想CEO戴志康、視音頻娛樂網站MyseeCEO高燃、時代美兆CEO茅侃侃等人，除了李想還相對活躍，其他創業人基本上已經消失在公眾視野，泯然于眾人。
這意味著，過早的歷練和夭折不一定有幾率培養出新時代的商業青年領袖。
這一特征在前幾年的90后創業風潮中更為明顯。通過營銷炒作提升知名度，自詡90后代表釋放狂妄張揚的個性，在一段時間內賺足眼球后便幾近全軍覆沒，這場“盛宴”無論是過程還是結果，都像是投機者的狂歡。
時至今日，再來看那些短暫存活或是目前仍舊半生不死的創業公司，很明顯90后的標簽在一眾投資人的操控下，給創業群體帶來了泡沫般的鮮花和掌聲，致使其相信僅憑自我就可以急速顛覆市場格局。
這種自我膨脹的心理是過度營銷后的認知扭曲，雖然一度使他們成為新晉的創業男神女神，但隨著神奇百貨、泡否、一起唱等相繼倒下，超級課程表、禮物說舉步維艱，都直接宣告了90后第一波創業潮從生機勃勃走向了死亡之地。
當然，這一批90后創業群體的個性營銷給外界留下了極度不佳的負面印象，但不可否認，他們并沒有徹底倒下。90后創業潮在未來必然還會再次上演，我們只需等待他們變得成熟起來，積累好足夠的力量后，發起新一輪的商業領袖排位戰。
如果說第一波90后群體創業靠營銷，那么李晰澤在沒有創新性產品或商業模式的前提下，構建起一個300人之多的公司，可能更多的是靠我們難以解讀的忽悠，甚至是這種極為自負的性格特征，或許是吸引同齡人的優勢所在。這位00后創業者做了一個不太好的開頭。
但是李晰澤畢竟是00后的個例，他們這群人還沒有大范圍掀起創業潮流，因而單憑一人表現并不足以苛責整個群體，畢竟在他們這個年紀，最該做的應該是讀書而不是創業，過分關注創業會誤導他們，因為不是每個少年都一定是天才。
不過從這三代新青年的創業特征和截至目前的表現，足以讓我們觀察到一個不太好的特征：一代又一代的創業者們，正變得越來越不靠譜。這真是一個超級悲劇的發現。
三代創業者的特點：80后保守、90后張揚而00后狂妄
代際沖突在思維意識和文化取向上尤為突出，而這種區別恰恰是不同時代變遷烙印在創業群體的印記，以致于在外部作用下，他們各自的群體特征在創業過程中發揮了極大的作用。其中80后務實、90后彰顯個性和00后無知無畏，都在一定程度上解釋了一代代創業人完全不同的創業經歷和結果。
對80后的界定離不開國家經濟形勢劇變的大背景，通常他們被稱為最累的一代也是由此。因為這群人生于改革開放的80年代，成長于經濟體制改革的90年代，成家立業于房價飆升、經濟動蕩的00、10年代，這種時代變革所帶來的生活重擔，毫無疑問都強加在所有的80后身上。
更為悲催的還有，當80后集中成長到30歲左右的創業黃金期時，還趕上了難得一遇的金融危機，長期惡劣的經濟環境到現在也未能改善。
總而言之，這種從成長到成年所積累的壓力，使他們普遍形成務實、尋求穩定的性格作風，從而導致創業動力遠沒有上一代強烈，自然也就無法企及馬云、陳天橋創業時的高度。
90后卻與之相反，他們成長于互聯網普及和顛覆行業的時期，在切近生活的方方面面，感受著社交、文化和娛樂方式從舊到新的改變，這無疑會極大沖擊叛逆期少年的心理防線，無論是垮掉的一代還是張揚的一代，皆是時代印記的多重體現。
在創業面前，90后表現得急功近利且盲目自信，而網紅明星的崛起令他們看到了捷徑，就此蜂擁而進、炒作營銷，妄圖通過套路化運作，以個人的熱度帶動初創公司融資和再擴大。而且在這波創業潮中可以明顯看出，90后創業的性格缺陷不僅在于自負，還在于輿論引導下理性認知的喪失，他們忘記用戶所看李晰澤重的不是熱度，而是需求。
如今00后李晰澤創業所表達出的理念，也是這種性格的更極端展現，尤其是彰顯的無知或刻意的狂妄，只會令人困惑于創業一代不如一代的現狀。
關于這個問題，其實也應該從多維角度來看，畢竟這只是初露端倪的潛在問題。一方面，輿論走向通常從現在時的角度思考問題，80后如今普遍在30歲的成熟階段，他們幾經創業風潮已經熟知商業運作，2014年在各個行業嶄露頭角的成功，已經抵消了最初創業時的魯莽印象。
但90后只是經過了第一波創業失敗，加上急于彰顯的群體個性本身就帶有一定爭議，當創業潮死亡時，這部分人自然就成了過度擔責的一方，委實挫傷外界對90后創業的印象，這中間未免摻雜著某種偏見。
另一方面，商業競爭、資本運作或是媒體渲染的環境，對每代人創業帶來的影響不容忽視，這決定了外界力量也要為普遍的創業困境承擔責任，不能只歸咎于創業者的自身缺陷。
巨頭是阻礙，媒體是假象，00后將重走90后老路？
每個時代的創業者其實都因互聯網商業的千絲萬縷，而具備代代相傳的特性。正如美國硅谷80后企業家的崛起，得益于上一代互聯網創業者轉為天使投資人的資本與眼界，而我國近期80后創業者或者企業中樞力量漸趨成功，也得益于上一代大公司和巨頭的滋養。
不過這種相互作用顯然是相對的，尤其是曾經巨頭壓制下的創業環境，使得大批創業公司提早夭折，也激得很多創業者怨聲載道。雖然現在BAT對內部創業的態度相對寬容，但不可置否，當年單純的創業觀念早已產生演變，創業者們普遍認同賣身巨頭是創業的最佳歸宿，這中觀念如同一座座大山，阻擋翻越之人的再創新動力。
在《福布斯》雜志連續三年發布的30位30歲以下創業者名單中，可以發現，80后創業公司達到一定規模及影響力之后，往往被70后巨頭企業收購，雖然其中少不了競爭環境的作用，但客觀上，還是讓一批本來有可能登陸資本市場的80后優秀創業企業過早地消失了。
慶幸的是，近幾年風口涌動中，確實已經塑造了一部分80后成功創業者，在被上一代巨頭霸占的互聯網中開始站穩腳跟，更重要的是開始嘗試與巨頭以競爭者的角色對話。
當然，互聯網巨頭把持創業者命運，一定程度上是商業規律使然。但相比較80后的真正成長，90后第一波創業潮背后的媒體對他們的過分渲染和配合營銷，卻讓這一群體在享受完聚光燈之后吃盡苦頭。
一則，90后觸目所及的互聯網媒體，每天充斥著大量的“成功”文化資訊，反復、過度地聚焦于創業潮中的極少幸運兒，令不明就里的90后及00后產生互聯網行業欣欣向榮、遍地是金的誤解。
然而倒下的90%初創企業，他們的教訓才更應該是新晉創業者所關注的，事實上這種對失敗諱莫如深的行為傾向，反而說明互聯網經濟形勢不甚明朗。媒體片面渲染，再加上大眾創業、萬眾創新的口號鼓動，急于涌入創業潮就成了90后們的普遍選擇。
二則，互聯網營銷歷經多次浪潮洗禮，日漸成熟的同時，也漸趨越過了過猶不及的限度，尤其是在媒體和資本的共同操控下，激發了90后創業者尋求個性釋放的心理需求。一旦享受了光環加身和備受追捧的利益，自然很難將重心放在產品或服務本身，不得不說，這一過程中，投資人和幕后推手一定程度上都給90后創業人群埋下了隱患，雖不至于是主導因素，但煽風點火還是有的。
當這部分初創企業倒在商業的真實面目中，投資方即使稍有損失也能賺得個聲譽，媒體則毫不留情地落井下石，只剩下第一波90后創業者聲名狼藉。
而如今，當90后為此嘗盡苦果之后，這一趨勢終于也盯上了00后們，李晰澤是第一個，但絕對不會是最后一個。
我們都要知道，互聯網創業皆是九死一生，努力是創業者的基本前提，無論80、90還是李晰澤這個00后創業代表，都不能否定他們追逐時代潮流的勇氣和為此所做的所有努力。在越發被媒體引導、資本鼓吹的創業環境下，作為一名創業者，應該保持相應的理智，不讓自己成為互聯網創業史上的匆匆過客。
來源：歪道道
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