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9月21日下午，貓眼和微影時(shí)代正式宣布實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，共同組建新公司“貓眼微影”。

幾個(gè)月前，突然傳出貓眼和微影時(shí)代合并重組的消息。當(dāng)時(shí)，林寧冷漠的拋下了一句“別自作多情”，而此時(shí)，林寧發(fā)出了“完美融合”的公開信。正如林寧在公開信中所言，從“不打不相識(shí)”到“一笑泯恩仇”，貓眼和微影終將由對(duì)手蛻變成家人。

合并后，淘票票和貓眼微影占據(jù)著超過(guò)90%的在線票務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)份額，在線票務(wù)平臺(tái)上變成“雙雄爭(zhēng)霸”的背后或許是騰訊、阿里娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影。未來(lái)，影市迎來(lái)“二馬之爭(zhēng)”的同時(shí)勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新的變革。

不過(guò)值得注意的是，原微影將專注于影視投資制作發(fā)行和體育業(yè)務(wù)，和新公司保持戰(zhàn)略合作的關(guān)系。今年，微影時(shí)代通過(guò)旗下的微影銀河在多部進(jìn)口片中爭(zhēng)得了投資份額，而“新微影”或許會(huì)變成一家專注于影視投資的電影公司。

貓眼微影重組優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，光線傳媒增持或成直接受益者？

據(jù)協(xié)議規(guī)定，新公司將以貓眼為主體合作雙方相關(guān)業(yè)務(wù)。貓眼將注入全部業(yè)務(wù)，包括電影和演出票務(wù)業(yè)務(wù)等，微影時(shí)代將電影票務(wù)、演出業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)合并注入新公司。

而在背后的股東方面，光線、微影、騰訊、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將成為公司主要直接股東，微影原股東在新公司的股份通過(guò)微影持有。高管方面，王長(zhǎng)田將擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，林寧任副董事長(zhǎng)，原貓眼CEO鄭志昊任CEO。

無(wú)論是王長(zhǎng)田、還是林寧亦或者貓眼微影CEO鄭志昊都在第一時(shí)間發(fā)布評(píng)論，認(rèn)為重組后的貓眼微影將會(huì)成為一家真正的“龍頭企業(yè)”。據(jù)悉，新的貓眼微影將擁有光線的行業(yè)資源、擁有包括美團(tuán)入口、大眾點(diǎn)評(píng)入口、貓眼、微信入口在內(nèi)的四大入口核心流量?jī)?yōu)勢(shì)，以及其他股東的泛娛樂(lè)資源優(yōu)勢(shì)，擁有貓眼、格瓦拉等核心品牌。

未來(lái)，貓眼微影也會(huì)成為騰訊泛娛樂(lè)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略合作伙伴，騰訊除了在微信、QQ等平臺(tái)上支持新公司的業(yè)務(wù)，還將在電影、演出、視頻、技術(shù)等領(lǐng)域與新公司展開更深度和全面的合作。

此前，光線傳媒以9.999億元的價(jià)格，平價(jià)受讓光線控股持有的貓眼文化11.11%的股份。交易完成后，光線控股和光線傳媒合計(jì)持有77.4%的貓眼股權(quán)。雖然如今貓眼微影合并重組，但光線傳媒仍然是貓眼微影最大的股東。

今年，光線傳媒主控主投的項(xiàng)目表現(xiàn)平平。春節(jié)檔，主控的《大鬧天竺》受到口碑拖累，最終票房表現(xiàn)不佳。暑期檔，本身缺乏大制作的情況下疑似8億高價(jià)保底《三生三世十里桃花》，但同樣由于口碑不佳導(dǎo)致票房難稱滿意。

光線傳媒在今年全然無(wú)法找回2016年的霸氣，但影視成本的上升讓其利潤(rùn)出現(xiàn)小幅下降。面對(duì)股價(jià)暴跌、大面積裁員、主控影片票房不佳、高價(jià)保底失敗等一系列負(fù)面新聞，貓眼微影對(duì)于光線傳媒的重要性就不言而喻。

未來(lái)，貓眼微影在掌握市場(chǎng)絕對(duì)份額的前提下，光線傳媒在全產(chǎn)業(yè)鏈上的布局優(yōu)勢(shì)可能會(huì)更加明顯。

此外，光線傳媒一直有讓貓眼獨(dú)立上市的計(jì)劃。如今貓眼微影合并，將占據(jù)市場(chǎng)更大的市場(chǎng)份額，對(duì)于降低財(cái)務(wù)成本，提高利潤(rùn)率具有非常重要的意義。而一旦貓眼微影最終上市成功，那么會(huì)給光線傳媒帶來(lái)更加豐厚的投資利益。 

國(guó)慶檔“前夜”完成合并，未來(lái)能否結(jié)束“票補(bǔ)惡戰(zhàn)”？

距離國(guó)慶檔還有整整一周，如今幾大國(guó)產(chǎn)影片展開了激烈的廝殺。“巨頭出沒(méi)”的同時(shí)再次將“票補(bǔ)大戰(zhàn)”帶回到了觀眾視線。據(jù)悉，《羞羞的鐵拳》、《英倫對(duì)決》、《縫紉機(jī)樂(lè)隊(duì)》等6部國(guó)產(chǎn)片都選擇進(jìn)行了超大規(guī)模票補(bǔ)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年國(guó)慶檔國(guó)產(chǎn)大片平均票補(bǔ)規(guī)模達(dá)到了2000萬(wàn)左右。而就在“票補(bǔ)大戰(zhàn)”開啟的同時(shí)，在線票務(wù)平臺(tái)卻發(fā)生了巨變。這不由讓人猜測(cè)，未來(lái)“兩極爭(zhēng)霸”的寡頭格局，是否會(huì)結(jié)束“票補(bǔ)惡戰(zhàn)”？

其實(shí)，在線票務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入到了全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)階段。例如在國(guó)慶的“頭號(hào)種子”《羞羞的鐵拳》背后，貓眼影業(yè)是其四大出品方之一，淘票票則坐鎮(zhèn)電影的九大聯(lián)合出品方。

但即便在線票務(wù)平臺(tái)紛紛躋身產(chǎn)業(yè)上游，但仍然沒(méi)有改變“票補(bǔ)惡戰(zhàn)”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式。尤其是大片扎堆的熱門檔期，票補(bǔ)仍然是宣發(fā)的重要一環(huán)。

去年，阿里虧損近10億助攻淘票票“上位”。今年，阿里影業(yè)先是宣布轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，之后淘票票創(chuàng)始人之一樊路遠(yuǎn)“輪崗”阿里影業(yè)CEO。一連串的動(dòng)作，似乎不斷驗(yàn)證著俞永福對(duì)淘票票“永不設(shè)上限”的助推模式。

憑借著阿里影業(yè)的全力助推，淘票票憑借著更加“中立”的姿態(tài)在影市迅速崛起。2017年7月，淘票票已經(jīng)超越貓眼，成為了日活躍用戶量最高的在線票務(wù)平臺(tái)。整個(gè)上半年，淘票票參與出品或發(fā)行的影片共有 9 部，協(xié)助推廣和聯(lián)合推廣的影片 2 部，累計(jì)票房超過(guò) 73 億元。

或許也是淘票票的“全力開火”加速了貓眼和微影的“抱團(tuán)取暖”。但盡管貓眼微影占據(jù)著更大的市場(chǎng)份額，但短期內(nèi)或許仍然會(huì)和淘票票在票補(bǔ)大戰(zhàn)上一較高下。

淘票票剛剛積累的優(yōu)勢(shì)自然不甘拱手讓出，從此前的“肌肉展示”突然再度變回全力追趕，淘票票自然會(huì)發(fā)起更加兇猛的攻擊。

更為重要的是，下半年國(guó)產(chǎn)電影全面復(fù)蘇，多部焦點(diǎn)大片集中扎堆在國(guó)慶檔、賀歲檔、春節(jié)檔等熱門檔期，這也給了淘票票和貓眼微影充分的舞臺(tái)施展。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)來(lái)看，在線票務(wù)平臺(tái)逐步穩(wěn)定兩極對(duì)立的局面后，大規(guī)模集中性的票補(bǔ)或許會(huì)逐漸減少。更加注重平臺(tái)化升級(jí)的在線票務(wù)平臺(tái)，可能會(huì)真正展開從上游投資到下游發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。

影市行業(yè)“聯(lián)合作戰(zhàn)”成熱點(diǎn)，騰訊阿里加速進(jìn)入“平臺(tái)化”抗衡？

在貓眼和微影的合并談判中，騰訊一直是最為積極的“組局者”。從社交工具、到支付工具再到泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的全面對(duì)抗，騰訊和阿里一直在互相抗衡。

2017年上半年，阿里影業(yè)旗下的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)、內(nèi)容制作、綜合開發(fā)三項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)，成為其收入上漲的主要推動(dòng)力。這或許更加堅(jiān)定了阿里影業(yè)繼續(xù)增持淘票票的信心和決心。

從樊路遠(yuǎn)成為阿里影業(yè)CEO，到阿里影業(yè)全面增持淘票票股份就可以看出，如今淘票票在阿里大文娛板塊中的重要性。對(duì)于此次貓眼微影合并的幕后推手騰訊來(lái)說(shuō)，想要在在線票務(wù)平臺(tái)上快速制約阿里的擴(kuò)張，那么合二為一或許就成為了最佳選擇。

畢竟，在線票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的背后是雙方在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域斗智斗勇的一個(gè)窗口。雙方都致力于娛樂(lè)實(shí)業(yè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，阿里推出“大文娛”的同時(shí)騰訊也有“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略進(jìn)行抗衡。

全產(chǎn)業(yè)鏈的“平臺(tái)化”競(jìng)爭(zhēng)成為了此類互聯(lián)網(wǎng)巨頭的集體共識(shí)，未來(lái)新基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)自然是此類巨頭爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。在影視產(chǎn)業(yè)上，阿里影業(yè)不斷調(diào)整優(yōu)化“大文娛板塊”，而騰訊影業(yè)在剛剛舉行的年度發(fā)布會(huì)上，公布了43個(gè)影視項(xiàng)目，在IP深度開發(fā)的同時(shí)與工夫影業(yè)、新麗傳媒、海納影業(yè)等公司產(chǎn)生了進(jìn)一步的合作。

不可否認(rèn)的是，隨著影視產(chǎn)業(yè)逐步形成集中化的態(tài)勢(shì)，巨頭的出現(xiàn)或許也會(huì)促進(jìn)整個(gè)影視行業(yè)的健康發(fā)展。在減少不必要惡性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)體現(xiàn)無(wú)疑。

目前，除了白熱化的阿里騰訊之爭(zhēng)，逐漸擺脫電影票房制約的萬(wàn)達(dá)電影也在構(gòu)建自己的“娛樂(lè)帝國(guó)”。未來(lái)在多家超級(jí)巨頭的帶領(lǐng)下，整個(gè)影市行業(yè)或許都將迎來(lái)一個(gè)嶄新的格局。

【來(lái)源：鈦媒體            作者：娛樂(lè)獨(dú)角獸】