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01 

還在我讀中學(xué)的時(shí)候，就知道了蓋茨這個(gè)人，知道了他的“神童”故事。那時(shí)候，對(duì)他特別的崇拜，總是在想：“要是自己是蓋茨那樣的神童就好了。”

上了大學(xué)，才發(fā)現(xiàn)，崇拜蓋茨的可不止我一個(gè)，說(shuō)起來(lái)，幾乎身邊的人都視蓋茨為偶像。然后，就有了一個(gè)故事：大學(xué)第一學(xué)期看到課表，大家都很奇怪，為什么是《Fortran語(yǔ)言》，而不是蓋茨的《Basic語(yǔ)言》？ 

后來(lái)，在一個(gè)學(xué)長(zhǎng)那里看到《未來(lái)之路》，作者——比爾蓋茨，就迫不及待的借來(lái)熬夜看完了。崇拜之情愈加。從某種程度上講，我選擇現(xiàn)在這條路，也是拜蓋茨的這本書(shū)所賜。

那本書(shū)里，蓋茨就預(yù)言：

你能把所有這些東西以及更多的東西存入另一個(gè)信息裝置，我們把它叫做袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)。它和錢(qián)包一樣大小，你可把它放進(jìn)口袋或者手提袋里。它可以顯示信息和時(shí)刻表，也能讓你閱讀或者發(fā)送電子郵件和傳真，記錄天氣和股票報(bào)告，并且可以玩簡(jiǎn)單或者復(fù)雜的游戲。開(kāi)會(huì)時(shí)你可能會(huì)做筆記，檢查一個(gè)你與別人的約會(huì)，查看一下信息，如果你感到疲倦還可以翻看你的孩子的幾千張容易挑選的照片。

這種新型錢(qián)包可以存儲(chǔ)無(wú)法偽造的數(shù)字貨幣而不是裝紙幣。

每當(dāng)你要求進(jìn)行財(cái)政上有重大影響的交易時(shí)，你的袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)可能會(huì)要求你讀出屏幕上顯示的一個(gè)單詞或讓用拇指在設(shè)備邊上按一下。然后袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)可以把它“聽(tīng)到”或者“感到”的與你的聲音或拇指印的數(shù)字記錄進(jìn)行比較。

配有相應(yīng)設(shè)備的袖珍個(gè)人計(jì)算機(jī)還可以準(zhǔn)確的告知你出在地球上什么地方。……

這說(shuō)的是啥呀？不正是我們現(xiàn)在每時(shí)每刻離不開(kāi)的智能手機(jī)嗎？雖然和智能手機(jī)不完全一樣，但是基本上就是一個(gè)手機(jī)的雛形。

蓋茨就是蓋茨，不服不行。在95年就預(yù)言了很多現(xiàn)在智能手機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景，不是一般人。

然而，就在昨天，10月9日，微軟高管承認(rèn)即將放棄Windows Phone操作系統(tǒng)。9月份，蓋茨接受采訪的時(shí)候甚至說(shuō)：“最近，我改用了安卓系統(tǒng)手機(jī)。”

這兩件事，讓我唏噓不已。

　　只能感嘆，預(yù)言大師也僅僅只是預(yù)言而已。預(yù)言和現(xiàn)實(shí)之間還是差了一個(gè)喬布斯。

神童+天才+PC時(shí)代的霸主+智能移動(dòng)終端的預(yù)言者，怎么就做不好手機(jī)這個(gè)小東西呢？莫名的，有些悲涼。

02

忽然想起我在10年寫(xiě)的一篇文章《互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蓋茨與三國(guó)袁紹有一拼》。忍不住把文章翻看了一下，發(fā)現(xiàn)一些端倪。

在PC時(shí)代，必須承認(rèn)，蓋茨是有眼光有行動(dòng)力的。從DOS到Windows， 到后來(lái)的Office， 蓋茨無(wú)論從技術(shù)上，還是商業(yè)上，確實(shí)高出很多同行一籌。

那時(shí)的微軟，可謂“春風(fēng)得意馬疾蹄”，可謂“獨(dú)孤求敗”。但是，到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蓋茨卻總是慢半拍。

以MSN為例。在中國(guó)，曾經(jīng)MSN和QQ有得一拼，很多人同時(shí)用QQ和MSN，我也不例外。然而，當(dāng)QQ在不斷豐富自己的內(nèi)容，增強(qiáng)用戶(hù)粘性的時(shí)候，MSN卻只知道做聊天工具。

即使到后來(lái)MSN醒悟開(kāi)始也做門(mén)戶(hù)，增加內(nèi)容的時(shí)候，其網(wǎng)頁(yè)也是做得非常的不堪。當(dāng)新浪做博客的時(shí)候，MSN也做博客，但是其用戶(hù)體驗(yàn)簡(jiǎn)直讓人無(wú)法忍受。最后，MSN終于被關(guān)停了。MSN，從都市白領(lǐng)的最?lèi)?ài)，到被拋棄，微軟總是在后知后覺(jué)。

再來(lái)看微軟的搜索引擎Bing?？吹紾oogle做搜索的成功，微軟也推出了自己的搜索引擎Bing。用過(guò)Bing的都知道，跟Google相比差很遠(yuǎn)。就這樣一款搜索產(chǎn)品，能讓微軟還在繼續(xù)堅(jiān)持，只能說(shuō)微軟太有錢(qián)了。

從MSN到Bing， 不難看出，微軟一直在模仿，但是從未超越，而且距離前面的領(lǐng)先者越來(lái)越遠(yuǎn)。

再看看微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)。

不可否認(rèn)，微軟在智能移動(dòng)操作系統(tǒng)方面還是做得比較早的。1997年，微軟發(fā)布了第一代移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)Windows CE1.0，于次年升級(jí)為Windows CE2.0，這是由微軟專(zhuān)門(mén)針對(duì)小型設(shè)備研發(fā)的通用操作系統(tǒng)。到后來(lái)的Windows Mobile，比如比較早智能手機(jī)多普達(dá)用的就是Windows Mobile。

單從這一點(diǎn)來(lái)看，和互聯(lián)網(wǎng)相比，微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)似乎不是那么晚。

但是不幸的是，微軟在關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”的性情又來(lái)了。2007年，蘋(píng)果發(fā)布了第一款iPhone，開(kāi)啟了智能手機(jī)的新時(shí)代。本來(lái)，微軟有機(jī)會(huì)借此“東風(fēng)”，火一把的。

沒(méi)想到的是，微軟自己不做手機(jī)，沒(méi)法像蘋(píng)果那樣走軟硬件一體化的路子，還堅(jiān)持走Windows操作系統(tǒng)那一套，不愿開(kāi)放自己的Windows Phone的操作系統(tǒng)，要“授權(quán)”，然后眼睜睜的看著Android到處開(kāi)花。雖然也曾經(jīng)努力過(guò)試圖吸引合作伙伴和開(kāi)發(fā)者，但是此時(shí)，大部分廠商已經(jīng)有了Android，對(duì)Windows Phone這樣的同質(zhì)化的系統(tǒng)已經(jīng)沒(méi)有什么興趣了。

從這段歷史來(lái)看，其實(shí)Windows Phone之死，那個(gè)時(shí)候，已經(jīng)注定。

再來(lái)看看袁紹的故事，曹操收拾劉備的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有謀士說(shuō)曹公不怕袁紹背后偷襲嗎？曹操當(dāng)時(shí)說(shuō)，袁紹這個(gè)人我非常的了解，他是有名的反應(yīng)慢，所以不用擔(dān)心他。果不其然，曹操凱旋而歸回到許都后也沒(méi)見(jiàn)到袁紹的軍隊(duì)。當(dāng)時(shí)袁紹陣營(yíng)聽(tīng)說(shuō)也有人給袁紹出主意，要他襲擊許都，把天子給搶回來(lái)。當(dāng)時(shí)袁紹的小兒子得了病，所以袁紹的答復(fù)是沒(méi)有心情。

當(dāng)今世界，巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)比三國(guó)時(shí)不知激烈多少倍。所以，微軟的這種貽誤戰(zhàn)機(jī)的做法無(wú)異于自殺。

袁紹和蓋茨其實(shí)犯了同樣的錯(cuò)誤，就是沒(méi)有抓住有利戰(zhàn)機(jī)，相反，不順勢(shì)而為而故步自封，導(dǎo)致大好的機(jī)會(huì)白白錯(cuò)過(guò)，最后讓自己處于非常不利的局面。

03

蓋茨雖然沒(méi)有擔(dān)任微軟的CEO，但是實(shí)際上他還是微軟真正的產(chǎn)品經(jīng)理。做什么，不做什么，怎么做，基本上還是蓋茨有最終決定權(quán)的。

蓋茨的慢半拍，可謂害微軟不淺，導(dǎo)致微軟在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)黃金時(shí)代一無(wú)所獲，還賠進(jìn)去不少。到現(xiàn)在為止，微軟還是科技巨頭，主要還是靠之前的老本。

看到Windows Phone被拋棄的消息，我正在飛機(jī)上。我忍不住在琢磨，為什么蓋茨這么聰明的一個(gè)人，會(huì)慢半拍？

且看我來(lái)亮三點(diǎn)：

左一點(diǎn)：微軟的傲慢。無(wú)可爭(zhēng)議，微軟的PC操作系統(tǒng)Windows和Office軟件這兩個(gè)產(chǎn)品太強(qiáng)大了，雖然微軟不承認(rèn)是壟斷，但是在我看來(lái)，事實(shí)上就是壟斷。這個(gè)無(wú)需多說(shuō)，我們都有深刻體會(huì)。

我甚至見(jiàn)過(guò)一些人買(mǎi)了個(gè)蘋(píng)果的筆記本，然后因?yàn)橛貌粦TMac OS，而換成Windows，然后裝上Office。還有很多人雖然用的是Mac OS，但是不用蘋(píng)果的辦公軟件，而是用微軟的Office。

微軟光憑借這兩款產(chǎn)品，就掙到了不少銀子。所以，微軟看到其他公司牛逼的產(chǎn)品，很容易顯示出自己的傲慢：雖然我和你類(lèi)似的產(chǎn)品不如你，但是，我有Windows和Office，你有么？所以，微軟做產(chǎn)品做得不好，絲毫不會(huì)覺(jué)得失敗，因?yàn)?，可能他只是玩票而已，沒(méi)有玩真的。

右一點(diǎn)：微軟的包袱。包袱這個(gè)東西，并不是微軟獨(dú)有，很多大公司發(fā)展到后面都會(huì)有包袱。

微軟的包袱，恰好也是Windows和Office這兩個(gè)現(xiàn)金牛。既然是現(xiàn)金牛，那么首先考慮的自然是守住現(xiàn)金牛，資源都像現(xiàn)金牛傾斜，非現(xiàn)金牛的產(chǎn)品自然很難得到真正的重視，想做好，自然也很難。

在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟的慢，就如同我們經(jīng)常嘲笑的中國(guó)足球“一看二停三通過(guò)”，都是看好了再做，做之前，首先要看到清晰的“錢(qián)景”，而不是“前景”，所有投入永遠(yuǎn)有限，產(chǎn)出自然也有限。

下一點(diǎn)：微軟的固執(zhí)。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是出現(xiàn)了很多新的玩法，比如免費(fèi)的思維，比如開(kāi)放的策略，比如生態(tài)圈的打造，比如產(chǎn)品做到極致的精神，這些在之前都是不曾有過(guò)的。

而微軟，完全沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐。微軟的高傲和故步自封，和這個(gè)時(shí)代的精神是完全不同步的，在我看來(lái)，微軟還是沉浸在自己過(guò)去的美好世界里，沒(méi)有真正的跟上時(shí)代。

“這個(gè)世界唯一不變的是變化”，這雖然看似一個(gè)正確的廢話(huà)，但是的確值得微軟反思。因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，方能立于不敗之地。

幸運(yùn)的是，今天的微軟似乎已經(jīng)走在正確的道路上了，微軟的云計(jì)算，人工智能的產(chǎn)品，證明了微軟已經(jīng)自順應(yīng)時(shí)勢(shì)了。

04

Windows Phone宣布死亡之后，很多人開(kāi)始關(guān)心起Surface的前景來(lái)。聯(lián)想、戴爾等公司多位高管認(rèn)為微軟的Surface硬件業(yè)務(wù)難以長(zhǎng)期持續(xù)下去，可能會(huì)在兩年內(nèi)被迫關(guān)閉。

然而，微軟卻回應(yīng)，他們將繼續(xù)堅(jiān)持Surface的創(chuàng)新，重新定義人們創(chuàng)造、學(xué)習(xí)和工作的方式。

雖然，我也認(rèn)為，Surface是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品，但是很難看到身邊有人用Surface。況且，蘋(píng)果的iPad也沒(méi)有看到光明的前景。

回歸到“勢(shì)”這個(gè)事情上來(lái)，這種介于手機(jī)和筆記本之間的平板+電腦二合一產(chǎn)品，起“勢(shì)”如何？其命運(yùn)又如何？

微軟放棄Windows Phone可謂是順勢(shì)，而堅(jiān)持Surface是順勢(shì)還是逆勢(shì)呢？

我不禁想問(wèn)：元芳，你怎么看？

此時(shí)，耳邊送來(lái)空姐甜美的聲音：“各位旅客，飛機(jī)已經(jīng)停降蕭山機(jī)場(chǎng)……”

哦，杭州到了。

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