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“前兩年在這個(gè)行當(dāng)如果一年賺個(gè)四、五十萬(wàn)都算是差的了，而現(xiàn)在每月工資能過(guò)六千都難得了。”剛剛離開(kāi)了工作三年的FA機(jī)構(gòu)，周揚(yáng)（化名）心里突然有種如釋重負(fù)的感覺(jué)。

從研究生畢業(yè)后進(jìn)入這家FA（財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司），到如今毅然離開(kāi)，短短三年讓她見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從短暫的爆發(fā)，再到如今的低潮。

曾經(jīng)在朋友眼中，周揚(yáng)是投融資領(lǐng)域的白領(lǐng)，出入5A級(jí)寫(xiě)字樓，接觸的都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英，工作體面收入頗豐。然而她自己卻認(rèn)為：FA，尤其是當(dāng)下國(guó)內(nèi)很多FA，說(shuō)白了就是賺取創(chuàng)業(yè)公司融資傭金的掮客，是促成一錘子“買(mǎi)賣(mài)”的中間商。

伴隨著幾年前的投融資熱潮，F(xiàn)A曾一度充當(dāng)起無(wú)數(shù)投資機(jī)構(gòu)（投資人）和創(chuàng)業(yè)者之間的溝通紐帶。懵懂的創(chuàng)業(yè)者依賴(lài)FA梳理融資邏輯，投資者依靠FA能夠挖掘“千里馬”。但隨著“逐利”的機(jī)構(gòu)多了，許多FA也只顧著在資本市場(chǎng)“撿”遍地黃金，忽略了本身是一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商的本質(zhì)。漸漸地，F(xiàn)A的圈子也變得魚(yú)龍混雜起來(lái)。

2016年之后，投資者和投資機(jī)構(gòu)都變得越來(lái)越理性，更多的創(chuàng)業(yè)者也正在經(jīng)歷難融資的時(shí)期，而作為“服務(wù)商”的FA，一部分已經(jīng)走向終點(diǎn)。

FA遇冷，反映出來(lái)的僅僅是本行業(yè)的興衰？

資本熱潮，成就FA市場(chǎng)全面爆發(fā)的三年

FA財(cái)務(wù)顧問(wèn)并不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新詞，伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資本市場(chǎng)開(kāi)放，早在21世紀(jì)初期，就有一批投行機(jī)構(gòu)在從事撮合投資者和創(chuàng)業(yè)者、達(dá)成融資或并購(gòu)的業(yè)務(wù)。早期的FA都是有規(guī)模有實(shí)力有背景的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，而且做的多是企業(yè)成熟期的FA服務(wù)。

但公眾開(kāi)始知道FA這個(gè)名詞，卻是在這兩三年，尤其是在那些創(chuàng)業(yè)大街摩肩接踵、人聲鼎沸的時(shí)期。曾幾何時(shí)，拿臺(tái)筆記本，甚至白紙上寫(xiě)幾行字（充當(dāng)PPT）的年輕人往創(chuàng)業(yè)咖啡里一坐，旁邊已經(jīng)有FA遞過(guò)來(lái)名片了。

這股FA熱潮，起因是投行圈的“出走”潮。很多大機(jī)構(gòu)上至高管，下至投融經(jīng)理，只要身上有點(diǎn)兒積蓄有些人脈都紛紛離開(kāi)“老巢”，自立門(mén)戶(hù)，一批批年輕的FA團(tuán)隊(duì)由此誕生。

“我們老板也是從大投行出來(lái)的，我進(jìn)公司的時(shí)候，公司剛剛成立三個(gè)月。”周揚(yáng)告訴懂懂筆記，自己2014年剛畢業(yè)就趕上了這股熱潮，而作為創(chuàng)新型的城市，深圳更成了創(chuàng)客們和資本迅猛聚集的中心。

熱錢(qián)瘋狂涌入投資市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目反而成了“稀缺商品”，融資需求在短時(shí)間內(nèi)變得十分巨大。因?yàn)榭粗辛送度谫Y市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ軗P(yáng)放棄了在國(guó)有銀行的工作，選擇加入了這家“中國(guó)未來(lái)的高盛”。

“對(duì)，老板當(dāng)時(shí)就是這么對(duì)我們說(shuō)的，中國(guó)未來(lái)的高盛。”雖然一開(kāi)始規(guī)模小，面對(duì)的投資客戶(hù)量級(jí)不大，但是所有同事都積極尋找一切商機(jī)，公司內(nèi)熱火朝天。周揚(yáng)和小伙伴每天都在不停打電話(huà)收集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫助創(chuàng)業(yè)者梳理融資邏輯，再不停打電話(huà)溝通潛在的LP，介紹項(xiàng)目，期間還要陪老板應(yīng)酬投資人的飯局。

市場(chǎng)火爆的程度出乎她的預(yù)料。曾在銀行擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)的周揚(yáng)，因?yàn)?a target="_blank">營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，比起其他同事更快進(jìn)入了角色。進(jìn)入公司后的第二個(gè)月，就Close（交割）了十四個(gè)項(xiàng)目，榮登公司項(xiàng)目“龍虎榜”首位，并受到了老板的嘉獎(jiǎng)。

“雖然距離真正的FA精英還是有差距，但對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是莫大的鼓勵(lì)，甚至覺(jué)得轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)對(duì)了。”周揚(yáng)告訴懂懂筆記，正因?yàn)檫@一次“龍虎榜”的記錄，讓她一度覺(jué)得對(duì)接資金和項(xiàng)目其實(shí)并沒(méi)那么難，無(wú)非就是找到好的項(xiàng)目（或是包裝出好的項(xiàng)目），然后憑自己的“三寸不爛之舌”搞定。

作為草根FA機(jī)構(gòu)，他們沒(méi)有固定對(duì)接的投資者或者投資機(jī)構(gòu)，都是靠電話(huà)接洽或者飯局接洽確立模糊的合作關(guān)系，在尋找到項(xiàng)目后，F(xiàn)A才會(huì)向投資者或者投資機(jī)構(gòu)推介，所以手頭有多少個(gè)好的項(xiàng)目，是這些FA機(jī)構(gòu)能否快速盈利并掌握更多投資熱錢(qián)的關(guān)鍵。

好不容易組織的路演幾乎沒(méi)有投資機(jī)構(gòu)到來(lái)

“在2014年初到2015年中這個(gè)階段，完全不用擔(dān)心找不到項(xiàng)目，更不用擔(dān)心沒(méi)有好項(xiàng)目。”周揚(yáng)記得，在高峰階段，她手頭握著的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就近一千個(gè)，經(jīng)過(guò)篩選也有兩百個(gè)左右能夠拿得出手的優(yōu)秀項(xiàng)目，除了創(chuàng)業(yè)初期項(xiàng)目，也有一部分發(fā)展期的項(xiàng)目。“那時(shí)候不是在搞路演就是在做路演的路上。”

因?yàn)樘幱谔焓馆喨谫Y的創(chuàng)業(yè)者都缺乏相應(yīng)的能力，不具備對(duì)接投資者和投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，所以更加依賴(lài)FA機(jī)構(gòu)的投融對(duì)接服務(wù)。

“投融界一直流傳著這樣的說(shuō)法，初期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠找到的投資對(duì)象只能是3F，F(xiàn)amily、Friend、Fool（家人、朋友和傻子）。那段時(shí)間，我們幫創(chuàng)客對(duì)接的天使投資基本上都是Fool。”周揚(yáng)表示有些投資人甚至只從電話(huà)那頭聽(tīng)到是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的項(xiàng)目，就立刻答應(yīng)約見(jiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聊投資細(xì)節(jié)了，幾乎不在意初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是否有完整的商業(yè)計(jì)劃和盈利能力，也不關(guān)心有沒(méi)有銷(xiāo)售、用戶(hù)數(shù)據(jù)，“甚至有些投資人投了一兩家初創(chuàng)公司之后就開(kāi)始自我標(biāo)榜著名天使或VC了。”

然而， Fool卻讓周揚(yáng)和FA們賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。對(duì)于她和同事來(lái)說(shuō)，公司能夠給的基本工資普遍不高，從4000到6000不等，更高的收入就要依靠他們對(duì)接投融項(xiàng)目所產(chǎn)生的傭金分成。

周揚(yáng)表示，2014年初開(kāi)始，初期項(xiàng)目的FA傭金比例已經(jīng)比較固定，融資金額在1000萬(wàn)以下的普遍是5%~左右（偶爾有10%的情況），對(duì)于非常優(yōu)秀的項(xiàng)目甚至還可以“打折”，但這個(gè)比例一般也不會(huì)低于3%。

倘若是300萬(wàn)的天使投資，F(xiàn)A機(jī)構(gòu)就能從中獲得10至20萬(wàn)元左右的傭金。因?yàn)橹軗P(yáng)是公司的業(yè)績(jī)精英，所以她可以獲得傭金的40%提成，有些剛?cè)腴T(mén)的同事只能獲得10%的提成，差距懸殊。

“到了2015年的上半年，我的月收入一度超過(guò)20萬(wàn)。”周揚(yáng)表示，這一段時(shí)期也是所有草根FA機(jī)構(gòu)以及從業(yè)者們最志得意滿(mǎn)的時(shí)期，有許多FA機(jī)構(gòu)也開(kāi)始膨脹浮躁了起來(lái)，隨著撮合的項(xiàng)目越來(lái)越多，部分FA機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力也開(kāi)始顯得捉襟見(jiàn)肘了。

無(wú)論是投行背景還是草根背景，F(xiàn)A機(jī)構(gòu)共同開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)早期FA市場(chǎng)。讓許多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和小企業(yè)在起步初期即可對(duì)接到資本，F(xiàn)A功不可沒(méi)。但是隨著FA兩端的快速“膨脹”，許多小機(jī)構(gòu)在服務(wù)上也變得簡(jiǎn)單粗暴了起來(lái)，這也為衰敗埋下了隱患。

“膨脹”忘卻本質(zhì)，“逐利”不擇手段

“一開(kāi)始招的FA顧問(wèn)還是我們這些跟金融沾點(diǎn)邊的，要不就和互聯(lián)網(wǎng)科技沾點(diǎn)邊的，最后只要會(huì)說(shuō)話(huà)有干勁就行。”周揚(yáng)隱晦地表示，此時(shí)很多小FA機(jī)構(gòu)為了能夠盡快對(duì)接盡快Close項(xiàng)目，盡可能快的拿到傭金，對(duì)于投資者和創(chuàng)業(yè)者雙方的“撮合”越來(lái)越馬虎，任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只要在風(fēng)口上，不經(jīng)任何評(píng)估和審視，就可以對(duì)接給投資人或者投資機(jī)構(gòu)。她所在的公司，也是如此。

從做銷(xiāo)售跨界到FA的徐鳴（化名）告訴懂懂筆記，他們公司這三年來(lái)從30多個(gè)員工到如今4名員工，從中關(guān)村西區(qū)的幾百平米大辦公區(qū)到現(xiàn)在擠在后廠村某孵化器一角，中間洗掉的“投資顧問(wèn)”非常多。

“公司從一開(kāi)始還要求我們研讀項(xiàng)目亮點(diǎn)和未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析打動(dòng)投資人。一年前已經(jīng)逐漸演變成通過(guò)話(huà)術(shù)游說(shuō)投資人把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)理財(cái)“產(chǎn)品”，有些投資機(jī)構(gòu)比較理性，所以不買(mǎi)賬，能痛快砸錢(qián)的更多是一些個(gè)人投資者。”

徐鳴說(shuō)的情況只是冰山一角。漸漸的，火爆F(xiàn)A圈子開(kāi)始亂成了一鍋粥。

“井噴之后，F(xiàn)A盲目撮合的那些項(xiàng)目后遺癥也來(lái)了。”周揚(yáng)清晰記得，因?yàn)槿狈?duì)于項(xiàng)目的評(píng)估，許多空有其表的“風(fēng)口”項(xiàng)目在2015年底迎來(lái)了死亡潮。單就她經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目（O2O為主），有70%在這一段時(shí)間把投資人的“燒”光后就處于停滯狀態(tài)，或是無(wú)聲無(wú)息結(jié)束。

曾在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街活躍過(guò)的個(gè)人投資者李勁告訴懂懂筆記，2013、2014年他在FA機(jī)構(gòu)的對(duì)接下先后投了三家初創(chuàng)企業(yè)（O2O、線(xiàn)上英語(yǔ)等）的pre-A或A輪，一共投資了1200多萬(wàn)，而且還是搶著投的。“本來(lái)以為兩三年后可以退出變現(xiàn)的，但這幾家企業(yè)都沒(méi)熬到2015年底，清算之后也只撈回一點(diǎn)渣兒。”

做國(guó)際貿(mào)易出身的李勁本想通過(guò)投資初創(chuàng)項(xiàng)目讓自己的資產(chǎn)增值，卻沒(méi)想到這三個(gè)初創(chuàng)企業(yè)竟然沒(méi)有一個(gè)能夠“存活”，多年來(lái)累積的資產(chǎn)也打了水漂。

“要怪FA嗎？說(shuō)實(shí)話(huà)那些盡調(diào)現(xiàn)在想起來(lái)都是漏洞，但當(dāng)初也是我看過(guò)后決定的；要怪（創(chuàng)業(yè)）團(tuán)隊(duì)嗎？，那都是一群85后、90后的小年輕，沒(méi)什么閱歷，畢竟都一起走到了最后。最終只能是我自己認(rèn)了，畢竟投資有風(fēng)險(xiǎn)。” 李勁苦笑道。

他身邊有幾位做實(shí)業(yè)的朋友也是通過(guò)FA的對(duì)接投資了一些項(xiàng)目，結(jié)果都是一片哀鴻，“有一做私募的哥們兒也是通過(guò)他們（FA）投了一家的B輪，結(jié)果現(xiàn)在搞得自己被一群LP追著要債，躲著不敢露面。”

錢(qián)敗光了，項(xiàng)目垮了，投資人也急眼了，開(kāi)始把怒火對(duì)準(zhǔn)了盡調(diào)“不負(fù)責(zé)任”的FA。2016年年初開(kāi)始，似乎所有投資者和投資機(jī)構(gòu)誰(shuí)都不敢相信了。

“資本不好‘忽悠’了，如果手頭上有一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，打一百個(gè)投資者或者機(jī)構(gòu)的電話(huà)，也不一定會(huì)有一個(gè)答應(yīng)面談或者來(lái)看路演。”周揚(yáng)告訴懂懂筆記，曾經(jīng)處處路演爆棚的創(chuàng)業(yè)咖啡，如今無(wú)人問(wèn)津。很多FA和基金背后的金主也愈發(fā)謹(jǐn)慎，“對(duì)于初創(chuàng)（A輪以前）的項(xiàng)目，他們更是連了解都不想了解。”

此外，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不像之前那么多了。周揚(yáng)說(shuō)，到了2016年初，基本上沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能讓人感到新鮮或者眼前一亮，因?yàn)橹坝刑嗤?lèi)的項(xiàng)目出現(xiàn)，多是在商業(yè)模式上搞搞名堂。尤其是一些和共享沾邊的，如同一窩蜂一樣。“即便真的有千里馬，也早就被那些“大鯊魚(yú)”搶到手了。說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，90%的項(xiàng)目都是在司空見(jiàn)慣的東西上做一些小改動(dòng)、小創(chuàng)新，甚至有些商業(yè)模式幾乎是一樣，換了個(gè)名字罷了。”

曾在深證做互聯(lián)網(wǎng)珠寶項(xiàng)目的曉凡（化名）告訴懂懂筆記，他從2015年底開(kāi)始想融天使輪，當(dāng)時(shí)找到了很多家知名的FA機(jī)構(gòu)，登記了一系列資料，做了無(wú)數(shù)次路演，先后有兩次到了簽署TS的階段。每次都是滿(mǎn)心歡喜等著結(jié)果，然后，就沒(méi)有然后了。

“他們說(shuō)現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)都很謹(jǐn)慎，對(duì)于我這樣跨界的項(xiàng)目，持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，要找到合適的產(chǎn)業(yè)資本對(duì)接，周期也比較長(zhǎng)。”曉凡和接觸的幾家FA一直在溝通，事情拖了快一年。“身邊也有不少跟我遭遇一樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)FA很失望，但自己也沒(méi)有融資能力，確實(shí)很迷茫。”

實(shí)際上，資本井噴期成長(zhǎng)起來(lái)龐大的FA從業(yè)群體，現(xiàn)在能賺錢(qián)的還是集中在頭部機(jī)構(gòu)。那么，其他眾多小機(jī)構(gòu)怎么生存呢？

“所以就只能包裝，無(wú)論從創(chuàng)始人形象，到項(xiàng)目整體的數(shù)據(jù)，再到創(chuàng)業(yè)的故事，都要包裝一番。”周揚(yáng)表示，從去年底開(kāi)始，他們發(fā)現(xiàn)如果想讓投資機(jī)構(gòu)和投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，就必須通過(guò)一系列的“增值”，其中最重要的一部分就是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)或者用戶(hù)數(shù)據(jù)。

對(duì)于有一定數(shù)據(jù)支撐的項(xiàng)目，他們想辦法把數(shù)據(jù)做上去，對(duì)于沒(méi)有數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，那么就只能靠“生造”了。

“許多電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)量都是刷的，APP或者平臺(tái)項(xiàng)目的用戶(hù)也是刷的，為的就是投資方有數(shù)據(jù)可以看。”周揚(yáng)說(shuō)，在較為可觀的數(shù)據(jù)下，再加上動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事，項(xiàng)目對(duì)接資本成功的幾率能提升一些。

因?yàn)槎嗔嗽S多“增值”服務(wù)，“撮合”投資者與創(chuàng)業(yè)者的成本也提高了，所以許多FA機(jī)構(gòu)也上漲了傭金比例。“項(xiàng)目早期難度較大，所以（融資傭金）有的甚至到了25%，中后期的項(xiàng)目大概10%-15%之間。”周揚(yáng)說(shuō)。

投資者依賴(lài)FA挖掘潛力項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性，有些FA就投其所好為他們創(chuàng)造“漂亮”的數(shù)據(jù)。周揚(yáng)透露，為了能夠更快更多賺取傭金，部分小型FA機(jī)構(gòu)已經(jīng)打破了專(zhuān)業(yè)底線(xiàn)，甚至違背基本的行業(yè)道德，為了促成交易而不擇手段。然而隨著資本市場(chǎng)回歸理性，投資機(jī)構(gòu)（投資人）已經(jīng)開(kāi)始重新審視FA機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目投融上的價(jià)值了。

“一錘子”買(mǎi)賣(mài)之后，“錘子”砸了自己

如今辦公室已經(jīng)人去樓空

“到今年初開(kāi)始就徹底不行了。”

周揚(yáng)告訴懂懂筆記，行業(yè)內(nèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“造數(shù)據(jù)”的手法屢見(jiàn)不鮮，有些項(xiàng)目甚至除了團(tuán)隊(duì)成員是真人以外，沒(méi)有一樣?xùn)|西是真的。雖然包裝之后的項(xiàng)目能夠順利讓投資機(jī)構(gòu)看上，但卻掩蓋不了項(xiàng)目本身的諸多短板。

“對(duì)于FA來(lái)說(shuō)，這的確是一錘子買(mǎi)賣(mài)，因?yàn)镃lose之后的事情基本上就跟我們沒(méi)關(guān)系，不像傳統(tǒng)的投行會(huì)關(guān)注企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做投后管理。我們更多是關(guān)心現(xiàn)在。”周揚(yáng)說(shuō)，一些FA機(jī)構(gòu)尤其是草根層面的，都十分短視，做了幾年FA積累了一定資本之后都開(kāi)始琢磨轉(zhuǎn)行做金融或者地產(chǎn)中介，所以根本不會(huì)關(guān)心項(xiàng)目和投資機(jī)構(gòu)的“死活”。

既然，資本圈里的Fool越來(lái)越少，投資機(jī)構(gòu)變得謹(jǐn)慎萬(wàn)分，F(xiàn)A“包裝”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的伎倆黔驢技窮，那么對(duì)于有些FA來(lái)說(shuō)，“生意”就很難做下去了。

曉凡告訴懂懂筆記，自己之前接觸過(guò)的好幾家FA機(jī)構(gòu)，從去年下半年開(kāi)始到今年五一前，都陸續(xù)關(guān)停了，“機(jī)構(gòu)官方公眾號(hào)都停止了更新，問(wèn)了幾位做FA的朋友才知道倒了很多家。”

而剩下那些還在運(yùn)作的小型FA機(jī)構(gòu)，也漸漸變得低調(diào)了起來(lái)。曉凡說(shuō)，“現(xiàn)在唯一能知道他們還‘活著’，就是因?yàn)榕紶枙?huì)夠收到那些顧問(wèn)的群發(fā)信息，詢(xún)問(wèn)是否需要BP診斷的服務(wù)，可以按次收費(fèi)。”

就這一現(xiàn)狀，懂懂筆記向周揚(yáng)求證，她表示這的確是行業(yè)的現(xiàn)狀，大機(jī)構(gòu)吃不飽、小機(jī)構(gòu)改BP。

“實(shí)力較強(qiáng)，有大投行背景的FA機(jī)構(gòu)很多都還在，但沒(méi)有兩三年前活得那么舒坦。至于許多草根機(jī)構(gòu)，部分都轉(zhuǎn)型或者消失了，還有一些在找這類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù)維持生計(jì)。”周揚(yáng)上個(gè)月辭職前，公司已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有促成任何項(xiàng)目融資，只依靠像曉凡提及的類(lèi)似BP診斷，或者小規(guī)模創(chuàng)業(yè)沙龍、講座等業(yè)務(wù)維持公司開(kāi)支，路演基本不做。“所謂的BP診斷，一次收費(fèi)幾百上千元不等，但本質(zhì)其實(shí)就是給創(chuàng)業(yè)者改PPT，幫他們把不夠完整的‘白日夢(mèng)’做完整。”

根據(jù)IT桔子的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2013年到2015年，中國(guó)融資企業(yè)數(shù)量呈一條急速向上的曲線(xiàn)，在2014年經(jīng)歷了井噴之后，2015年融資企業(yè)數(shù)量高達(dá)9428家。但在2016年，融資企業(yè)數(shù)量回落到7382家，也讓我們看到資本市場(chǎng)的理性回歸。

大環(huán)境如此，F(xiàn)A圈子低迷或者說(shuō)大浪淘沙也就不足為奇了，這里面有不少“苦果”是在行業(yè)火熱時(shí)埋下的。雖然2017年下半年開(kāi)始，資本市場(chǎng)又開(kāi)始出現(xiàn)躁動(dòng)的跡象，但FA行業(yè)卻難以重回三年前的黃金時(shí)代。

倘若小微機(jī)構(gòu)期望在短暫的市場(chǎng)躁動(dòng)期重塑價(jià)值，最應(yīng)該做的就是重新審視自身的服務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)性，做個(gè)有價(jià)值的“服務(wù)商”。

當(dāng)然對(duì)于周揚(yáng)來(lái)說(shuō)，她的FA時(shí)代卻已經(jīng)過(guò)去了。眼看著即將面臨不惑之年，她也有了決定：“成熟的市場(chǎng)環(huán)境下FA是有價(jià)值的，但卻不是我要當(dāng)做一輩子的事業(yè)。”

【來(lái)源：鈦媒體               作者：懂懂筆記 】