文/新媒體磚家 砍柴網(wǎng)

2018年，對于所有的網(wǎng)貸平臺而言，完成備案成為第一要務(wù)。

按照P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風險專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》（以下簡稱“《通知》”），要求各地在2018年4月底之前完成轄內(nèi)主要P2P機構(gòu)的備案登記工作，6月底之前全部完成。

終極大考步步臨近，但目前平臺整改仍難言樂觀，預計首批備案平臺或不超過400家。目前，北京有500多家平臺拿到備案整改通知書，預計首批備案在100家以內(nèi)。

能夠率先拿到備案的一百家平臺，不得不說，一定是網(wǎng)貸平臺中的佼佼者，但究竟哪些平臺能夠完成備案，目前仍不得而知。不過就在前兩天，融360聯(lián)合人民大學發(fā)布了2018年新一期的網(wǎng)貸評級報告，從中不難看出，第一梯隊的A級平臺陣容一直相對穩(wěn)定，陸金服，宜人貸，拍拍貸，玖富普惠，人人貸，微貸網(wǎng)赫然在列。在此前的評級中也不難發(fā)現(xiàn)，陸金服、玖富普惠、宜人貸等也是評級榜單前列的常客。

融入骨髓的風控理念：功夫用在平時，長存“慎獨”之心

隨著強監(jiān)管的來臨，玖富普惠并未自亂陣腳，而是游刃有余。這靠的不是臨時抱佛腳，而是自成立之初，便嚴苛要求自己，長存“慎獨”之心，自創(chuàng)立以來，玖富普惠便將風控融入進了骨髓。

風控作為互金行業(yè)的生命線，玖富普惠對此不斷加碼“黑科技”，利用新技術(shù)為投資人保駕護航。

在豐富場景和海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，玖富打造了以“火眼分”為核心的決策引擎和彩虹評級風控體系，通過對用戶多個維度的數(shù)據(jù)進行綜合判斷，得出最終評估結(jié)果。這套風控系統(tǒng)自推出以來已經(jīng)歷過多次迭代，覆蓋千萬級用戶，實踐水平不言而喻。

對于玖富普惠而言，風控不再是一個簡單的詞，而是一個有生命周期的“閉環(huán)”。風控過程中更應(yīng)該注重用戶管理，發(fā)掘用戶長期信用價值。從獲客、決策、到用戶運營、客戶價值的提升、以及到客戶的催收——風控不再是簡單的放款回款，而是在完整地維護一個客戶的生命周期，玖富普惠致力于打造“場景+數(shù)據(jù)”風控閉環(huán)。

技術(shù)與場景結(jié)合更能解決實際中的問題，目前火眼分根據(jù)實際的適用場景，使用了一些機器學習方面的技術(shù)，基于知識圖譜的反欺詐的手段是非常重要的一個事情。玖富普惠正在通過消費分期等服務(wù)，拉動消費，支持國家實體經(jīng)濟發(fā)展，風控就是保證其健康發(fā)展的生命線。兩者之間應(yīng)但是相輔相成的，既不能故步自封，更不能不顧風控只追求規(guī)模，扎實的風控也促使玖富普惠相關(guān)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

出借人選擇玖富普惠，恰恰是看中了玖富普惠在金融科技領(lǐng)域的積淀。在普惠式服務(wù)發(fā)展日益迅速的今天，強大的金融科技能力不僅僅可以降低平臺風險，而且對于提升效率，提高利潤有著極為重要的作用。

玖富普惠的“合規(guī)進程”：穩(wěn)健發(fā)展 砥礪前行

作為一家積極響應(yīng)監(jiān)管政策的網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)平臺，玖富普惠成立至今，一直堅持小額普惠原則：一方面立足消費場景，服務(wù)大眾，解決他們迫切的融資需求；另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為出借人提供穩(wěn)健、高效的投資撮合服務(wù)。

2015年6月，玖富普惠成為北京市網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會的觀察員，對接了產(chǎn)品登記系統(tǒng)和信息披露系統(tǒng)，接受行業(yè)自律。在過去的一年中，玖富普惠不斷強化信息披露。2016年8月 ，接入中國互聯(lián)網(wǎng)金融風險技術(shù)分析平臺；2017年6月，接入中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會信批服務(wù)平臺；2017年6月，接入中國電子商務(wù)協(xié)會風險信息共享系統(tǒng)。

8月21日，玖富普惠發(fā)布公告，正式上線資金存管，歷史存量和未來新增業(yè)務(wù)將全部經(jīng)過存管系統(tǒng)。此前玖富普惠對于用戶資金安全的保障體系已覆蓋多個維度，銀行資金存管的引入，使得安全保障體系再度加碼，建立起包含資金存管機制、仲裁機制、智能風控等多維度安全保障體系。

數(shù)年以來，玖富積極擁抱監(jiān)管政策，穩(wěn)健發(fā)展，砥礪前行，不斷的加強合規(guī)建設(shè)，提高整體運營水平，迎接新一輪的發(fā)展機遇。

正如玖富創(chuàng)始人兼CEO孫雷所表示的：“欲求木之長者,必固其根本；欲流之遠者,必浚其泉源。”未來玖富普惠將在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，繼續(xù)放大互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，深度創(chuàng)新，并以更加穩(wěn)健的態(tài)勢在“數(shù)據(jù)驅(qū)動”時代為用戶帶來更方便快捷的金融服務(wù)，讓用戶享受數(shù)字金融時代帶來的財富體驗。

監(jiān)管備案后時代：進一步釋放“乘數(shù)效應(yīng)”

過去幾年，隨著大量創(chuàng)業(yè)者和資本的涌入，金融科技的容量增大的同時，也存在良莠不齊的的現(xiàn)象。隨著時間的推移，金融科技行業(yè)逐漸出現(xiàn)分化，弱者逐步被淘汰出局，強者連續(xù)獲得資本市場的青睞。行業(yè)發(fā)展提速以及監(jiān)管落實，正在讓行業(yè)分化加大。從2016年8月24日網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管辦法出臺之后，行業(yè)就結(jié)束了野蠻增長，逐漸進入了優(yōu)勝劣汰階段。這段時間內(nèi)，合規(guī)成為了行業(yè)主旋律，穩(wěn)健則成為了投資人的理財關(guān)鍵詞。

在經(jīng)歷了一年的無序競爭和監(jiān)管趨嚴之后，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)作為中國金融業(yè)的新生力量，逐漸步入了有軌階段，回歸于理性，回歸金融本質(zhì)，并邁向了新的一年，也預示著互聯(lián)網(wǎng)金融的下半場比賽拉開了帷幕。

這讓玖富這樣具備技術(shù)實力與創(chuàng)新能力的公司脫穎而出。要知道，玖富集團已經(jīng)穩(wěn)健運營近12年，用戶規(guī)模龐大，超過5300萬，同時大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)積淀雄厚，以科技為驅(qū)動，以場景為基礎(chǔ)，不斷推動科技創(chuàng)新與技術(shù)落地，也因此成為了資本方與投資人群體追捧的對象。

隨著監(jiān)管政策的深度落地，對于取得“高分”的互金平臺而言，將是新一輪的發(fā)展機遇，進入良幣驅(qū)逐劣幣時代。備案政策對于玖富而言更多的一展雄風的絕佳舞臺，將進一步釋放“乘數(shù)效應(yīng)”，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)步入規(guī)范化、專業(yè)化的黃金時代。