京東金融不做金融的真相：改變未來收入結構新金融
在金融行業強監管的大勢下，曾經的Fintech公司紛紛向科技領域轉型，京東金融正在“去資產化”。從整個行業來看，螞蟻金服亦于2017年初宣布將自身定位于TechFin，以后只做技術（Tech），幫金融機構做好金融（Fin）。
此前行業有傳言稱京東金融將“不再做金融”，這并不是指要放棄供應鏈金融、白條等金融業務，而是未來收入結構的改變。
京東金融CEO陳生強對《財經》記者說：“未來京東金融的收入，將來源于服務金融機構產生的服務性收入，而不是擁有資產所獲得的收益。”
這意味著，京東金融在未來將不直接持有金融資產，往金融機構轉移，包括白條、京保貝、京小貸等，資金池子放在合作銀行。以消費金融產品“白條”為例，京東金融在未來會與金融機構合作，包括聯合建風控模型等，而資產直接放在金融機構。
京東金融于2013年10月獨立運營，依托于京東集團積累的客戶和場景資源、交易及信用數據，先后拓展了供應鏈金融、消費金融、眾籌、理財、支付、保險、證券等業務線，其中供應鏈金融和消費金融成為其“拳頭產品”。京東金融曾于2016年1月獲得66.5億人民幣的A輪融資，據傳聞于2018年3月又獲得130億人民幣的戰略投資，估值超200億美元。
在向服務模式的轉型中，京東金融由賺toC的錢，逐步轉為賺toB的錢。京東金融原先的模式是B2C，自己做金融業務，直接面對消費者。如今則轉型為“B2B2C”，中間的B是金融機構，實際上是幫金融機構做金融業務，轉變為服務型公司。
但其與外包不同的是，傳統的外包業務是指IT公司幫金融機構做一個系統，而京東金融由于有場景資源，做的是全鏈條服務，從獲客到最后的催收，依舊是由京東金融來運營，所以整體交易量不會受太大的負面影響，而是收入模式發生了變化。
“對于這個新方向，我花了一年多時間來說服團隊。”陳生強表示。當一家公司有客戶，又有做金融的能力，卻放棄賺全產業鏈的錢，為金融機構做服務，這本身是一個很難的決定。但在原來“用金融科技的方式做金融業務”的模式下，限制其發展的瓶頸是凈資本，因為資本的多少決定了業務規模可以有多大，比如為了保證自身的抗風險能力，銀行業需要考慮資本充足率。
“由于凈資本的限制，技術能力再強也作用有限。因為這只能在凈資本的基礎上，讓資金的利用效率更高而已。”陳生強說，他認為這種模式的天花板很低。
與市場傳聞不同的是，京東金融的“去資產化”并不等于“不做金融”。目前京東金融200億美元估值是由十大業務線支撐的。據一位京東金融公司人士透露，現在京東金融的估值是按業務條線單獨估值之后再融合到一起的，所以京東金融不可能“放棄”已有的這些業務，畢竟服務性收入總量較低，利潤率再高也支撐不住整體。而且如果沒有一線的金融業務經驗，科技類公司很難真正具備服務金融機構的能力。
在京東金融的核心業務線供應鏈金融和消費金融方面，由于京東商城是國內最大的自營電商平臺，積累了大量有融資需求的客戶。據中信證券數據，截至2016年末，京東金融消費信貸、企業融資和供應鏈融資的期末余額分別為253億元、7億元和116億元，同比增速分別為153%、40%和90%。2016年5月，京東白條的不良率在1%左右，與同業水平相當，同期主要上市銀行消費貸款不良率基本處于1.8%-2.0%區間。從定價水平看，京東白條分期費率、逾期費率均低于螞蟻花唄和主要零售銀行的信用卡分期業務，市場競爭力較為突出。
對于牌照，京東金融并沒有放棄獲取各類牌照的努力。“牌照是防守而非進攻。”陳生強說，京東金融持有的牌照幾乎都是小牌照，如果沒有這些，無論是基金、支付還是小貸，出于合規考慮所有的事情都做不了。
一位從業者對《財經》記者說，未來所有的金融業務都需要納入監管，這個趨勢很明顯，而科技業務不容易觸碰紅線，所以包括螞蟻金服和京東金融，都在往科技轉型。
【來源：財經網】
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