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7個(gè)多月前，樂視金融（現(xiàn)改名為“樂為金融”）堅(jiān)定地否認(rèn)自己是P2P平臺(tái)。如今，卻傳出正在準(zhǔn)備P2P備案的消息。

樂為金融這是要“改口”承認(rèn)自己是P2P平臺(tái)的意思？在樂視危機(jī)持續(xù)蔓延之下，樂為金融又能否挺住？備案是否有戲呢？

通過備案難度不小 

近日，有媒體報(bào)道稱，目前樂為金融正在準(zhǔn)備P2P備案。

就此，《國際金融報(bào)》記者詢問了多位樂視內(nèi)部人士，有兩位表示不太清楚，而另一位陳姓人士則頗為激動(dòng)地表示：“樂為金融沒打算結(jié)束不干，既然還是會(huì)繼續(xù)經(jīng)營，那么準(zhǔn)備P2P備案就很正常，沒什么可令大家驚訝的！”

只是，令人疑惑的是，大約在7個(gè)多月前，當(dāng)時(shí)還未更名的樂視金融曾堅(jiān)定地否認(rèn)自己是網(wǎng)貸平臺(tái)。

那時(shí)，有不少投資者質(zhì)疑，樂視金融的一些產(chǎn)品涉嫌開展類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。而2016年8月原銀監(jiān)會(huì)頒布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）第十條，明確規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)不得從事或者接受委托從事的十三類活動(dòng)，其中第八類禁止的行為是“開展類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)或?qū)崿F(xiàn)以打包資產(chǎn)、證券化資產(chǎn)、信托資產(chǎn)、基金份額等形式的債權(quán)轉(zhuǎn)讓行為”。

對于這一質(zhì)疑，樂視金融當(dāng)時(shí)是這么回復(fù)的：樂視金融不是網(wǎng)貸平臺(tái)。樂視金融為金融產(chǎn)品銷售和交易的信息平臺(tái)，提供信息撮合服務(wù)，屬于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的一部分，并沒有開展直接借貸業(yè)務(wù)，不屬于網(wǎng)絡(luò)借貸的范圍，與網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)監(jiān)管的要求沒有直接關(guān)系。

彼時(shí)，這一說法也遭到了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈質(zhì)疑，認(rèn)為樂視金融是在變相地逃避監(jiān)管。

而經(jīng)過近兩年監(jiān)管出臺(tái)的各種相關(guān)法規(guī)、細(xì)則的“洗禮”后，大家對于一家公司是否屬于P2P行業(yè)的界定已比較清晰。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報(bào)》記者表示，“如今樂為金融既然準(zhǔn)備P2P備案，那么自然對自身的定位是明確的。雖然樂為金融并不僅僅只想從事P2P業(yè)務(wù)，但是網(wǎng)貸業(yè)務(wù)是其中一部分，如果能夠爭取通過備案，自然沒道理放棄。”

不過，該人士進(jìn)而指出：“從當(dāng)前監(jiān)管對P2P備案的各項(xiàng)要求來看，樂為金融通過備案的難度不小。樂為金融在備案所必須具備的基礎(chǔ)條件上仍舊滯后，銀行資金存管、信息披露等都未上線。”

另外，上述人士還指出，雖然目前樂為金融已沒有新的產(chǎn)品可供投資，但其存量資產(chǎn)存在較大問題。網(wǎng)貸備案延期則給更多平臺(tái)帶來了希望。

作價(jià)14億以資抵債 

4月27日，《國際金融報(bào)》記者打開樂為金融APP發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)找不到任何投資標(biāo)的。

據(jù)了解，今年3月末，一份《關(guān)于加大通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)整治力度及開展驗(yàn)收工作的通知》（29號文）明確，互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需持牌，此前開展過或還在開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)需限時(shí)消化完存量，否則不予備案。

在此背景下，包括樂為金融在內(nèi)的眾多平臺(tái)第一時(shí)間下架了相關(guān)產(chǎn)品。只是尷尬的是，29號文出臺(tái)之前，樂為金融APP上僅有3款涉及互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理的違規(guī)產(chǎn)品；下架之后，整個(gè)APP已然空空如也，沒有任何一款理財(cái)產(chǎn)品可以投資了。

不過，在上述內(nèi)部人士看來，“有沒有產(chǎn)品上架只是一時(shí)的小問題，關(guān)鍵在于現(xiàn)在樂為金融沒有領(lǐng)軍人物，沒有發(fā)展戰(zhàn)略，大家不知道何去何從。可能準(zhǔn)備P2P備案是我們目前切實(shí)能做的主要工作，至于未來會(huì)如何，目前完全看不清楚。”

目前來看，樂為金融盡管進(jìn)行了更名，連Logo也做了更換，但對于未來卻沒有指名方向。1月18日，樂視金融在官方網(wǎng)站宣布，即日起啟用全新的品牌樂為金融，并更換了品牌Logo。在聲明中，樂視金融（即樂為金融）稱，最近半年，樂視金融飽經(jīng)風(fēng)雨，但依然經(jīng)受住了考驗(yàn)，產(chǎn)品上線、交易操作、提現(xiàn)到賬等環(huán)節(jié)均非常順暢，且恪守對用戶百分百兌付的承諾，客戶投資收益穩(wěn)定。經(jīng)公司管理層認(rèn)真研究，并征求各方面的調(diào)研后決定，樂視金融有必要進(jìn)行適當(dāng)形式的名稱變更，以體現(xiàn)自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢并提升自身的品牌價(jià)值。

從金交所產(chǎn)品、大額標(biāo)的等，再到資管類產(chǎn)品，隨著這些違規(guī)產(chǎn)品一一被禁，樂為金融還能做什么？

曾經(jīng)，樂視金融前CEO王永利對金融生態(tài)的戰(zhàn)略定位做出了較為完整的闡釋：借助樂視大生態(tài)的優(yōu)勢，以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺(tái)、財(cái)訊平臺(tái)、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)。

然而，時(shí)過境遷。如今，大家連樂為金融未來究竟是否能繼續(xù)存在都難以確定。

根據(jù)樂視網(wǎng)4月11日對于深交所問詢函的回復(fù)，截至2017年12月31日，賈躍亭及其關(guān)聯(lián)方對上市公司的關(guān)聯(lián)欠款余額為700099.54萬元。針對非上市體系關(guān)聯(lián)公司的債務(wù)問題，樂視已與債務(wù)方達(dá)成了三項(xiàng)抵債方案。其中一項(xiàng)便是關(guān)于樂視金融，公告稱：“樂帕持有樂視金融100%股權(quán)，樂帕已與公司下屬子公司新樂視智家簽署了零對價(jià)的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，股權(quán)結(jié)構(gòu)上樂視金融成為了新樂視智家的全資子公司。公司已聘請第三方專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對樂視金融股權(quán)進(jìn)行評估，將參考估值結(jié)果確定以資抵債金額，暫按14億元作為估值結(jié)果。”

而記者注意到，去年9月，樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告稱，擬購買樂視投資100%股權(quán)（不包含樂視投資旗下非金融類資產(chǎn)及業(yè)務(wù)），股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款預(yù)計(jì)不超過30億元。

從30億元到14億元，樂為金融的估值已經(jīng)嚴(yán)重縮水，而究竟將被抵給哪一債權(quán)方尚未可知。被以資抵債后，樂為金融未來將如何存續(xù)或者說能否存續(xù)都是大大的問號。

【來源：國際金融報(bào)】