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高考過(guò)后便是漫長(zhǎng)的等待。此時(shí)此刻，千家萬(wàn)戶在等待公布分?jǐn)?shù)的同時(shí)，一定也正為琢磨報(bào)考院校及專業(yè)忙得焦頭爛額。不過(guò)，有些高校的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)早早就已經(jīng)出爐了，比如下面這組：

2018年，北京電影學(xué)院總報(bào)考人次達(dá)45077人次，同比增長(zhǎng)18.17%，再創(chuàng)歷史新高；其中，表演學(xué)院報(bào)考人數(shù)高達(dá)9693人次，同比增長(zhǎng)13.69%，繼續(xù)保持最熱專業(yè)之一。

今年表演本科僅錄取50人，比去年減少25人，縮水三分之一；粗略估算，北影表演學(xué)院報(bào)錄比約為194:1，同去年的114:1相比，難度進(jìn)一步加大。

數(shù)據(jù)折射出這樣的現(xiàn)象：越來(lái)越多的少男少女懷揣著渴望成為演藝明星的夢(mèng)想。究其原因，無(wú)外乎兩點(diǎn)：在熒屏上可以光鮮亮麗，吸粉無(wú)數(shù)；在熒幕外，還能夠獲得不菲的收入。

按照馬克思“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的說(shuō)法，不菲的收入自當(dāng)排在前面。

其實(shí)，演藝明星的高收入并不是秘密。只不過(guò)最近因小崔爆料引發(fā)的軒然大波，再度將演藝明星這一職業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。相信當(dāng)不少人看到相關(guān)的新聞報(bào)道時(shí)，都會(huì)被其中的數(shù)字驚掉下巴：一直知道明星收入高，但想不到居然這么高！

事出必有因，演藝明星能夠這般吸金，也應(yīng)該有合理的緣由來(lái)加以支撐。

學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人，一定都對(duì)曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中關(guān)于超級(jí)明星高收入現(xiàn)象給出的解釋印象深刻。原文是這么說(shuō)的：

“……在一些職業(yè)內(nèi)存在收入差距并不奇怪。好木匠賺的錢比一般木匠多，好的管道工賺的錢比一般管道工多。人們的能力與努力程度不同，這些差別都會(huì)引起收入差別。

但最好的木匠和管道工沒(méi)有像演員和運(yùn)動(dòng)員中常見(jiàn)的那樣賺到幾百萬(wàn)美元，用什么來(lái)解釋這種差別呢？

……

超級(jí)明星產(chǎn)生在有兩個(gè)特點(diǎn)的市場(chǎng)上：一是市場(chǎng)上每位顧客都想享受最優(yōu)生產(chǎn)者提供的物品；二是使最優(yōu)生產(chǎn)者以低成本向每位顧客提供物品成為可能的是生產(chǎn)這種物品所用的技術(shù)。

如果金·凱利是最風(fēng)趣的演員，那么，每個(gè)人都想看他的下一部電影；看兩遍風(fēng)趣性只有金·凱利一半的演員的電影并不是好的替代品。

此外，每個(gè)人都享受金·凱利的喜劇也是可能的。因?yàn)楫a(chǎn)生一部電影的拷貝是很容易的，金·凱利可以同時(shí)向數(shù)百人提供他的服務(wù)。同樣，由于湖人隊(duì)的比賽在電視上播出，幾百萬(wàn)球迷可以享受沙克·奧尼爾精湛的球藝。”

另外，從市場(chǎng)供求角度來(lái)看，作為稀缺資源的明星，其供給缺乏彈性，且難以被替代；而對(duì)明星的需求則是無(wú)數(shù)消費(fèi)者累加的結(jié)果，因此決定了明星的價(jià)格（即收入）必然處在市場(chǎng)高位（參見(jiàn)下圖）。  

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，粉絲經(jīng)濟(jì)開(kāi)始盛行。按照《粉絲力量大》的作者張嬙所說(shuō)，粉絲經(jīng)濟(jì)“以消費(fèi)者為主角，由消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷手段，從消費(fèi)者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達(dá)到為品牌與偶像增值情緒資本的目的”。明星們大可以很好地運(yùn)用粉絲與自身的關(guān)系來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收活動(dòng)，而這也帶來(lái)了更為多元化的收入渠道。

以上都是基于行業(yè)視角的分析。倘若站得高一點(diǎn)，從宏觀經(jīng)濟(jì)的層面來(lái)審視，那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，演藝明星的畸高收入并不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展——而且，此現(xiàn)象還是一種病。

這話不是我胡說(shuō)八道的，而是出自于美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·鮑莫爾之口。

1

威廉·鮑莫爾（William J. Baumol），美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾在普林斯頓大學(xué)和紐約大學(xué)任教幾十年，2017年與世長(zhǎng)辭。

他的研究領(lǐng)域廣泛，造詣?lì)H高。諾獎(jiǎng)得主、哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·施蒂格利茨（Joseph Stiglitz）在接受采訪時(shí)表示：“鮑莫爾教授是我這一代人之中最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，他在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和創(chuàng)新作用等方面所取得的一系列的創(chuàng)新突破，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。”

早在1965年，鮑莫爾就發(fā)現(xiàn)了科技進(jìn)步能夠提高生產(chǎn)力水平，同時(shí)能自然抬高工資的原因：即在技術(shù)的輔助下，制造業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì)大幅度提高，工人們能夠憑借更低的成本生產(chǎn)處更多的錘子、咖啡杯、手表等產(chǎn)品。

可是這卻不適用于某些服務(wù)業(yè)，比如音樂(lè)會(huì)演出、足球比賽、醫(yī)生檢查、大學(xué)講座等等；換言之，技術(shù)的進(jìn)步并沒(méi)有讓這些服務(wù)業(yè)部門的生產(chǎn)率有明顯提升。

與此同時(shí)，這些服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)力，與工廠里從事生產(chǎn)制造的工人們是處在同一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的，技術(shù)進(jìn)步提升了制造業(yè)的生產(chǎn)率水平，工人們的工資便隨之上漲；

與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)的工資也要隨著上漲，否則服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力就要辭職跑去工廠上班了。但服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力工資上漲并沒(méi)有伴隨著生產(chǎn)率的提升，間接導(dǎo)致服務(wù)業(yè)發(fā)展的相對(duì)成本與日俱增。

鮑莫爾用了一個(gè)形象的例子來(lái)加以刻畫。200多年前，演奏一段莫扎特弦樂(lè)四重奏，需要四位音樂(lè)家合奏8分鐘；而今天演奏此曲，情況與200多年前幾乎完全相同。可以預(yù)期的是，若干年后再度演奏同樣的曲目，演奏時(shí)間與人數(shù)基本上也很難被壓縮。因此可以認(rèn)為，這一過(guò)程中“生產(chǎn)”的效率幾乎沒(méi)有任何提高。

不過(guò)，這些音樂(lè)家們要經(jīng)歷多年的勤學(xué)苦練，還要維系日常生活，那么今天的他們絕對(duì)不可能索取同200多年前一樣的工資報(bào)酬。雖然沒(méi)有比前幾代人更加高效，但是他們的工資還是會(huì)上漲，因此這些人的工作將會(huì)變得越來(lái)越昂貴，甚至還要顯著高于制造業(yè)部門。

這一發(fā)現(xiàn)，堪稱是鮑莫爾最具開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。在他眼里，這是一種“病態(tài)”的存在，因而將其命名為“鮑莫爾成本病”，后人也稱之為“服務(wù)業(yè)成本病”。而這套理論，某種程度上也可以解釋眼下演藝明星高收入的緣由。

當(dāng)不少人為諸如“自己學(xué)歷這么高，為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步做了不少實(shí)打?qū)嵉呢暙I(xiàn)，收入?yún)s與那些明星大腕相差十萬(wàn)八千里”之類的問(wèn)題而困惑時(shí)，從成本病理論中或許能夠有所感知：這是因?yàn)槊餍莻兯幍男袠I(yè)使然，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)講，其實(shí)也是一種無(wú)奈。

就像吳曉波曾經(jīng)在一篇文章中寫到的：

“前段時(shí)間，我與一位40后的老先生交流，他感慨這個(gè)世界變了。30年前，他在樓下的發(fā)廊剃頭，最多一元錢；買一只電子手表，最多40元。

但今天，他去樓下剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒(méi)幾下，就要收30元；網(wǎng)購(gòu)一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來(lái)越貴，有的東西卻越來(lái)越便宜，這個(gè)世界真的看不懂了。”

2

既然名字里帶“病”，那么肯定是有一些不好的東西存在著。除了前文中暗示的加劇不同行業(yè)間的不公平感之外，這種“病”更直接地體現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩之中。

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)在邏輯，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程不僅是經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)擴(kuò)張，更是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)轉(zhuǎn)換，二者存在著一定的變動(dòng)規(guī)律：隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)比重逐步萎縮，第二產(chǎn)業(yè)的比重則呈現(xiàn)出先升后降的態(tài)勢(shì)，而第三產(chǎn)業(yè)逐步上升，最后取代第二產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。

然而，由于第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著鮑莫爾認(rèn)為的“停滯部門”，即家政、交響樂(lè)、教育等，因此會(huì)拉低第三產(chǎn)業(yè)的整體勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，且低于第二產(chǎn)業(yè)。如此一來(lái)，第三產(chǎn)業(yè)比重的增加，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率放緩，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增速的下滑。

就像一個(gè)班級(jí)，原本全班平均分?jǐn)?shù)在80分，但是新進(jìn)來(lái)了10個(gè)成績(jī)中等偏下的學(xué)生，讓優(yōu)等生所占比重減少了，全班平均分?jǐn)?shù)自然會(huì)降低到80分以下。

這些，也很可能是當(dāng)前所謂“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”背后的根源之一。

成本病是否有藥可救呢？在鮑莫爾本人看來(lái)，這種成本病根本沒(méi)有治療方法。鮑莫爾還警告道，那些生產(chǎn)率停滯的服務(wù)行業(yè)相對(duì)成本的增長(zhǎng)，將會(huì)越來(lái)越讓人難以承受。1983年，他講過(guò)這樣一段話：

“……這意味著未來(lái)30年的生活質(zhì)量將會(huì)惡化，因?yàn)榕c生活質(zhì)量有關(guān)的許多服務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)將會(huì)變得更加昂貴，而批量生產(chǎn)的物品將會(huì)變得越來(lái)越便宜。”

不過(guò)必須承認(rèn)的是，在鮑莫爾生活的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不像今日這般，因此他的理論學(xué)說(shuō)也難免具有一定程度的局限性。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)知越來(lái)越深入，因而也針對(duì)服務(wù)業(yè)中存在的“成本病”問(wèn)題開(kāi)出了藥方：從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看，治愈成本病的關(guān)鍵，在于提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率水平；雖然處在“停滯部門”的音樂(lè)會(huì)、演出、足球比賽、醫(yī)生檢查、大學(xué)講座們的生產(chǎn)率難有突破，但服務(wù)業(yè)中并不僅限于這幾大類，還有其他的著力點(diǎn)可以挖掘。

如果將“停滯部門”中的服務(wù)業(yè)各門類叫做生活性服務(wù)業(yè)，那么除了這些以外的服務(wù)業(yè)則可稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而正是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的崛起，給人們帶來(lái)了新的思路。

3

近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的邊界越來(lái)越模糊，最典型的便是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合趨勢(shì)日益明顯：

一方面，制造業(yè)對(duì)于服務(wù)的需求不斷增加，其生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴金融、租賃、信息服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持，服務(wù)產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品的比重不斷增加；

另一方面，服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也在擴(kuò)大，對(duì)制造業(yè)的滲透不斷增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將其生產(chǎn)鏈擴(kuò)展到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了向制造業(yè)的跨界。

簡(jiǎn)言之，服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容逐漸向制造業(yè)靠攏，制造業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容也越來(lái)越服務(wù)化；服務(wù)業(yè)企業(yè)向著設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)則向銷售環(huán)節(jié)進(jìn)軍。

在此背景下，那些以金融服務(wù)、信息服務(wù)、研發(fā)及科技服務(wù)等為主導(dǎo)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)獲得了極佳的成長(zhǎng)土壤，而這些，都是知識(shí)密集、技術(shù)密集、信息密集、人才密集的高精尖領(lǐng)域。

事實(shí)上，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與音樂(lè)會(huì)演出、大學(xué)講座等門類最大的不同之處，便在于其與制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)之間的密切關(guān)系：制造業(yè)的發(fā)展會(huì)擴(kuò)大對(duì)于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求，促使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)量和雇傭量增加，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也會(huì)反過(guò)來(lái)大大推動(dòng)制造業(yè)的進(jìn)步。

比如以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，它們所屬的領(lǐng)域本身并不帶來(lái)產(chǎn)出，但卻能夠?yàn)楝F(xiàn)代制造業(yè)賦予極大的能量，并顯著提高生產(chǎn)效率。

所以，如何克服鮑莫爾成本病，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是關(guān)鍵所在，特別是與制造業(yè)關(guān)系密切的科技型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如電信業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、設(shè)備租賃業(yè)等等。

不僅如此，當(dāng)前我國(guó)長(zhǎng)期引以為傲的低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，人口的快速老齡化讓適齡勞動(dòng)力不斷減少，工人生產(chǎn)效率的提高也在抬高著制造業(yè)成本的持續(xù)攀升。

按照根據(jù)中國(guó)歐盟商會(huì)資深產(chǎn)業(yè)專家豪爾赫·烏特克所說(shuō)，到2020年，中國(guó)的制造業(yè)成本可能會(huì)增長(zhǎng)一倍甚至兩倍，屆時(shí)“世界工廠”名號(hào)將就此終結(jié)，取而代之的將會(huì)是泰國(guó)、柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家。

此時(shí)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性已經(jīng)不僅僅局限在克服成本病范疇內(nèi)，更是關(guān)乎到我國(guó)能夠?qū)崿F(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的升級(jí)。

至于低效率高成本的演藝行業(yè)，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其繁榮本身并沒(méi)有錯(cuò)。可是演藝明星的天價(jià)收入，對(duì)于成本病的克服以及國(guó)家科技的進(jìn)步所做出的貢獻(xiàn)著實(shí)是有限的。

4

話說(shuō)回來(lái)，演藝明星憑本事賺錢，自然也是無(wú)可厚非。然而相比于演藝明星的超高收入，那些真正從事高精尖技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的人，處境似乎并不理想。

前不久，網(wǎng)上曝出了一份中科院院士的平均薪資，上面赫然寫著：5688元/月。加上各種津貼補(bǔ)助，年收入也就10多萬(wàn)元。前北大校長(zhǎng)周其鳳院士更是感慨：

“國(guó)家對(duì)院士是有優(yōu)待，但絕對(duì)不是副部級(jí)待遇。院士享受不到副部級(jí)的住房標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有專車接送。醫(yī)療上，國(guó)家會(huì)安排院士體檢，但醫(yī)院不會(huì)按副部級(jí)待遇來(lái)服務(wù)。院士最優(yōu)的待遇就是乘飛機(jī)時(shí)，憑借院士證，不買頭等艙，也可進(jìn)入貴賓室候機(jī)。”

同樣是“明星”，這些回報(bào)同他們的貢獻(xiàn)相比如何，相信每個(gè)人心中都有自己的答案。

人有“病”，天知否？或許，一些改變已是迫在眉睫。

【鈦媒體作者：凡夫俗子，凡夫俗子話財(cái)經(jīng)（eric_fuzi）】