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比滑板車(chē)更快,美國(guó)開(kāi)始試水“共享電動(dòng)摩托車(chē)”

新金融
2018
09/07
00:11
36氪
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評(píng)論

隨著科技公司對(duì)城市交通領(lǐng)域的深入,電動(dòng)摩托車(chē)公司希望有所作為。但是它們的產(chǎn)品能在美國(guó)找到一席之地嗎 ?

當(dāng)國(guó)王 Carlos III 在 18 世紀(jì) 70 年代委托建造阿爾卡拉門(mén)(Puerta de Alcala)時(shí),馬德里已經(jīng)有近 1000 年的歷史。大門(mén)采用當(dāng)時(shí)流行的新古典主義風(fēng)格設(shè)計(jì),比歐洲更為著名的凱旋門(mén)(Arc de Triomphe)和勃蘭登堡門(mén)(Brandenburg gate)更早出現(xiàn)。今天,阿爾卡拉門(mén)仍然作為一座著名的地標(biāo)建筑矗立在馬德里市中心。

但它除了出現(xiàn)在馬德里市中心,也出現(xiàn)在了 Muving 的主頁(yè)上。Muving 是西班牙的一家電動(dòng)摩托車(chē)租賃公司。在阿爾卡拉門(mén)前,一位身材魁梧的模特不經(jīng)意地靠在公司的黃色摩托車(chē)上。他看起來(lái)很像歐洲人,一頭蓬亂的棕色頭發(fā),鷹鉤鼻,修剪過(guò)的胡子,穿著灰色連帽衫,穿著一件藍(lán)色風(fēng)衣,上面印著為 Muving 服務(wù)提供動(dòng)力的摩托車(chē)公司 Torrot 的商標(biāo)。

Muving 的電動(dòng)摩托車(chē)和 Bird 電動(dòng)滑板車(chē)一樣,可以用一個(gè)應(yīng)用程序來(lái)解鎖它們,在使用的過(guò)程中計(jì)費(fèi)。但是,與電動(dòng)滑板車(chē)相比,電動(dòng)摩托車(chē)速度更快、行駛距離更長(zhǎng)和行駛體驗(yàn)更好。

Ivan Contreras 是 Muving 公司的創(chuàng)始人兼 CEO,也是它的母公司 Muving Ecosystem(它也擁有 Torrot 和另一家摩托車(chē)制造商,一家智能頭盔公司,以及一家智能城市交通管理技術(shù)公司)的 CEO。當(dāng)我在亞特蘭大的 Piedmont Park 附近遇到他時(shí),他穿著一件亮黃色的 Muving 牌 polo 衫,附近是他的 Torrot 摩托車(chē)。我們倆都立即意識(shí)到就這樣在大太陽(yáng)下面曬有點(diǎn)蠢,所以我們就在附近找了一家咖啡店,從那里可以看到一個(gè)坑坑洼洼的停車(chē)場(chǎng)。

考慮到西班牙畢竟能將職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員出口到美國(guó),那么或許它也能讓歐洲的汽車(chē)情感融入美國(guó)。但是,在這樣一個(gè)以汽車(chē)為主導(dǎo)的城市——或者美國(guó)其他的幾十個(gè)城市——它將面臨一場(chǎng)艱難的開(kāi)拓。

商機(jī)與挑戰(zhàn)

我們的對(duì)話在翻譯過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,當(dāng)我問(wèn)他們?nèi)绾问褂盟麄兊碾妱?dòng)車(chē)收集的數(shù)據(jù)來(lái)重新配置車(chē)輛以達(dá)到最佳使用效果時(shí),Muving Ecosystem 的首席運(yùn)營(yíng)官 Bibiana Gago Caballero 告訴我怎么樣使用 Muving 應(yīng)用程序的地圖來(lái)找到和開(kāi)啟電動(dòng)車(chē)。最終,我們還是設(shè)法弄清楚了:電動(dòng)車(chē)的電池是可以更換的,四名機(jī)組人員在晚上會(huì)去更換電池,根據(jù)需要提供服務(wù)。在某些情況下,機(jī)組人員可能還會(huì)把電動(dòng)車(chē)置于更理想的位置。

一開(kāi)始,我對(duì)該公司在地圖上直接找車(chē)的解決方案很感興趣,更不用說(shuō)它雇傭了訓(xùn)練有素的維修工,而不是建立一個(gè)由拾荒隊(duì)組成的市場(chǎng)來(lái)定位、充電和重新分配這些東西。然后我意識(shí)到,這些嘗試看起來(lái)是多么令人不安和驚訝。我來(lái)的時(shí)候還以為 Muving 會(huì)在我住的鎮(zhèn)上準(zhǔn)備一場(chǎng)電動(dòng)摩托車(chē)比賽,但它卻似乎滿足于在偏僻小路上駕車(chē)兜風(fēng)。

摩托車(chē)在美國(guó)有什么用?Contreras 有幾個(gè)想法,其中之一就是 " 快速這個(gè)地方到那個(gè)地方 "。他對(duì)速度的感覺(jué)可能和我的不一樣——一輛 Torrot 摩托只有每小時(shí) 30 英里的速度。但在擁擠的區(qū)域或交通中,我不能否認(rèn)摩托車(chē)確實(shí)比汽車(chē)跑得快,起碼肯定比步行或者開(kāi) Bird 快,后者最高時(shí)速約為每小時(shí) 12 英里。這些共享電動(dòng)車(chē)都是按分鐘計(jì)費(fèi),這樣你也就沒(méi)必要自己買(mǎi)一輛了。Contreras 想,如果你不需要擁有私家車(chē),節(jié)省的成本可能會(huì)更大,也許他覺(jué)得,頂著全美第四堵的名聲,亞特蘭大的居民已經(jīng)準(zhǔn)備放棄汽車(chē),改用電動(dòng)摩托了。

Muving 想要接受這個(gè)挑戰(zhàn)。" 我們?cè)趯ふ乙粋€(gè)可以發(fā)展的城市 ",他解釋道。目前,亞特蘭大市的運(yùn)營(yíng)區(qū)域相對(duì)較小,包括市中心最密集的部分。一個(gè) Muving 騎手可以在亞特蘭大市穿梭,比公共交通快,比 Uber 或 Zipcar 便宜。而且摩托車(chē)很隨意,不用專(zhuān)門(mén)找什么停靠地點(diǎn)。Muving 希望在通勤者 " 最后一英里 " 上找到突破口并推廣。如果取得成功,Muving 打算擴(kuò)展到東南部的其他城市。

理論上聽(tīng)起來(lái)沒(méi)毛病,但亞特蘭大畢竟不是一個(gè)人跡罕至的中世紀(jì)城市。Contreras 對(duì)這種擔(dān)憂不屑一顧。" 你不會(huì)在 85 號(hào)州際公路上騎摩托車(chē)的 ",他解釋道。的確如此,但就像許多美國(guó)城市一樣,亞特蘭大的主要社區(qū)是由寬闊的高速公路連接起來(lái)的,路上車(chē)輛的行駛速度通常要快得多。摩托車(chē)上的嗡嗡聲已經(jīng)夠危險(xiǎn)的了,而 Muving 的車(chē)甚至沒(méi)有嗡嗡聲——因?yàn)樗鼈兪请妱?dòng)的,悄無(wú)聲息地行進(jìn)。

但對(duì)于 Caballero 來(lái)說(shuō),在亞特蘭大騎摩托車(chē)似乎比在歐洲更簡(jiǎn)單。" 路很寬,不是很顛簸 ",她告訴我。Muving 已經(jīng)在巴塞羅那、馬德里和其他 10 個(gè)西班牙城市推廣開(kāi)來(lái)了,我知道美國(guó)的道路的確不是用中世紀(jì)的鵝卵石鋪成的,但我對(duì)這座城市的體驗(yàn)與 Caballero 的截然不同。亞特蘭大是個(gè)多山的城市,道路嚴(yán)重年久失修。但 Cabellero 對(duì)我的懷疑無(wú)動(dòng)于衷。" 我們的摩托車(chē)騎起來(lái)很容易 ",她堅(jiān)持說(shuō)," 它們不重,挪動(dòng)自如。"

整個(gè)事情似乎有點(diǎn)含糊不清。與一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,Muving 似乎在努力適應(yīng)亞特蘭大。每次你加載 Muving 應(yīng)用程序的時(shí)候,它就會(huì)提醒你合法用車(chē),合理停車(chē)。城市議員告訴我,這是 Muving 自己增加的。為了在監(jiān)管規(guī)定出臺(tái)前獲得市場(chǎng)份額,突然涌入城市,在城市里亂扔自行車(chē)和摩托車(chē),這看起來(lái)或感覺(jué)上都不像是一家科技公司了。

行業(yè)前景與市場(chǎng)需求

Muving 并不是唯一一家試圖在美國(guó)城市推廣共享摩托車(chē)的公司。一家名為 Scoot 的創(chuàng)業(yè)公司自 2012 年以來(lái)一直在舊金山提供類(lèi)似的服務(wù)。即便如此,當(dāng) Bird 和 Lime 在共享滑板車(chē)上取得成功時(shí),Scoot 還是措手不及(今年 Scoot 推出了自己的類(lèi)似產(chǎn)品)。對(duì)于 Scoot 的首席執(zhí)行官 Michael Keating 來(lái)說(shuō),這并不是因?yàn)樵摴惧e(cuò)誤地考慮了城市個(gè)人交通的未來(lái),而是因?yàn)樵摴緦?duì)這個(gè)問(wèn)題考慮過(guò)頭。

在美國(guó)的城市里,沒(méi)有汽車(chē)真的不容易快速出行。但汽車(chē)又吵又貴,污染環(huán)境,占用公共空間。但直到最近,它替代品大多還是自行車(chē)。摩托車(chē)將兩者區(qū)分開(kāi)來(lái),兼容了一些汽車(chē)和自行車(chē)的優(yōu)點(diǎn)。共享摩托車(chē)更增加了便利性,讓你連買(mǎi)它的錢(qián)都省了。這似乎是一個(gè)合理的策略,直到 Bird 滑板車(chē)的到來(lái),占據(jù)了共享電動(dòng)車(chē)的所有市場(chǎng)。

Keating 認(rèn)為,在汽車(chē)和滑板車(chē)之間做出選擇沒(méi)有多大意義。相反,不同的共享車(chē)應(yīng)該有不同的用途。Uber 主要用于特殊場(chǎng)合,但它還是太貴了。電動(dòng)摩托可以讓你快速到達(dá)某個(gè)地方,而且價(jià)格適宜,每天可以多次使用,總體看來(lái)是相當(dāng)劃得來(lái)的。

即便如此,Keating 也承認(rèn),并不是每個(gè)人都會(huì)騎摩托車(chē),哪怕是一輛簡(jiǎn)單的摩托車(chē)。他向我解釋說(shuō):" 我們開(kāi)始研究如何提供各種形式的交通工具。" 和 Contreras 一樣,Keating 也看到了為人們提供實(shí)現(xiàn) " 最后一公里 " 代步工具的商機(jī):" 我們希望城市居民不必?fù)碛衅?chē),但可以在許多城市使用 100% 的電動(dòng)交通工具。"

但什么才算是 " 許多城市 " 呢?Scoot 在舊金山運(yùn)營(yíng),最近又進(jìn)入了巴塞羅那市場(chǎng),而巴塞羅那已經(jīng)有了 Muving 和其他歐洲商家。Muving 目前在亞特蘭大的運(yùn)營(yíng)區(qū)域主要覆蓋類(lèi)似類(lèi)型的城市空間,那里的密度比其他地方都大。然而,這并不是大多數(shù)人生活的地方,比如生活在舊金山的人約占灣區(qū) 700 萬(wàn)人口的 12%。在市中心以外,汽車(chē)仍是主要交通工具,火車(chē)服務(wù)也很稀缺。

當(dāng)我問(wèn) Keating 關(guān)于誰(shuí)是值得服務(wù)的城市居民時(shí),他承認(rèn)自己關(guān)注的是密集的、交通豐富的全球城市——這是此類(lèi)服務(wù)最容易發(fā)展的市場(chǎng)。" 我們正試圖挑選那些最愿意轉(zhuǎn)型的城市 ",他模糊地說(shuō)。這意味著尋找密度大、氣候適宜、現(xiàn)有的多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的城市。

他小心翼翼地不把亞特蘭大和休斯頓這樣仍以私家車(chē)為主導(dǎo)的城市排除在外,但他認(rèn)為這些地方在全球范圍內(nèi)是非典型的。Keating 說(shuō):" 縮小范圍后,休斯頓是一個(gè)例外,并不是我們?cè)谶\(yùn)輸變化的理論中考慮的標(biāo)準(zhǔn)。" 一方面,他說(shuō)得有道理。以全球標(biāo)準(zhǔn)衡量,與巴黎、柏林或曼谷相比,美國(guó)的大城市并不尋常。但另一方面,如果像 Scoot 這樣的公司忽視或淡化美國(guó)城市擴(kuò)張的重要性,那么居住在那里的人的命運(yùn)會(huì)如何呢?

可以肯定的是,這些城市將會(huì)改變——它們已經(jīng)在改變。雖然鐵路發(fā)展緩慢,但在休斯頓、達(dá)拉斯、鳳凰城和洛杉磯等城市,鐵路發(fā)展已經(jīng)擴(kuò)大。更好的人行道和自行車(chē)道已經(jīng)成為這些城市和類(lèi)似城市再開(kāi)發(fā)的標(biāo)志。在亞特蘭大,一條廢棄的鐵路走廊被改造成自行車(chē)和人行道。但這還有很長(zhǎng)一段路要走。如果這些電動(dòng)車(chē)公司在美國(guó)城市設(shè)計(jì)的答案是等它們趕上亞洲和歐洲的城市,那么這就相當(dāng)于完全放棄這些城市。

水土不服

Scoot 和 Muving 指望的是那些交通方式覆蓋了火車(chē)、公共汽車(chē)以及摩托車(chē)等各種工具的人,它們以此作為未來(lái)的市場(chǎng)。Contreras 和 Keating 所描述的所有多機(jī)動(dòng)性策略都只對(duì)現(xiàn)代城市主義有吸引力:尋找城市的密集區(qū)域,那里停車(chē)?yán)щy、交通便利卻又繁忙,還是大多數(shù)人的工作場(chǎng)所之所在。

由于滑板車(chē)和電動(dòng)摩托車(chē)以前都不是很受歡迎的交通選擇,所以各大城市都在為如何管理它們而苦覓良方。早在今年 6 月,電動(dòng)車(chē)的入侵就招致了舊金山對(duì)它的一紙禁令,直到經(jīng)營(yíng)它們的公司申請(qǐng)了相關(guān)許可證。事實(shí)上,像 Bird、Lime 和 Spin 這樣的公司在沒(méi)有得到城市許可的情況下就推出了它們的產(chǎn)品,這符合科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一種刻板印象,那就是它們總喜歡事后請(qǐng)求原諒。Keating 認(rèn)為,舊金山市政自己不會(huì)想出解決辦法的,這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該因采取主動(dòng)而獲得好評(píng)。但他也承認(rèn),主動(dòng)和隨心所欲是有區(qū)別的。軟件公司的態(tài)度是盡可能快地獲得盡可能多的用戶,而不管成本是多少,但這并不適用于城市,因?yàn)槌鞘袑?shí)際上是存在于現(xiàn)實(shí)中的。

但令人鼓舞和欣慰的是,Scoot 和 Muving 非常致力于長(zhǎng)期的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而不是僅僅是為了賺錢(qián)。但基礎(chǔ)設(shè)施本身可能與這些公司和其他公司的計(jì)劃不相符。亞特蘭大市已經(jīng)起草了一項(xiàng)法令來(lái)規(guī)范 " 隨意停放的共享移動(dòng)車(chē)輛 ",其中包括像 Bird 的小型摩托車(chē)和像 Muving 那樣的電動(dòng)摩托車(chē)。Conteras 表示:" 如果你想改變這座城市,就需要發(fā)展一段長(zhǎng)期的關(guān)系,了解和融入這座城市是件好事。"

但是,參與長(zhǎng)期的、與市政當(dāng)局合作的城市規(guī)劃,也有可能成為一個(gè)懸而未決的問(wèn)題,無(wú)論參與者多么認(rèn)真。目前的市場(chǎng)狀況正在對(duì)預(yù)期的結(jié)果產(chǎn)生影響——首先,Uber 和 Lyft 等叫車(chē)服務(wù)實(shí)際上可能會(huì)增加擁堵,而不是像這些服務(wù)承諾的那樣減少擁堵。自動(dòng)駕駛汽車(chē)的擁護(hù)者已經(jīng)開(kāi)始公開(kāi)反對(duì)在鐵路方面的新投資,并認(rèn)為無(wú)人駕駛汽車(chē)的推廣在未來(lái)會(huì)使得這些投資都打水漂。

Janide Sidifall ——亞特蘭大的城市交通規(guī)劃辦公室主任——告訴我說(shuō),他們的調(diào)控重點(diǎn)之一就是確保這些共享電動(dòng)車(chē)不會(huì)在人行道上亂停亂放,同時(shí)不會(huì)影響市容市貌,但凡騎行摩托車(chē)的人,都被鼓勵(lì)使用頭盔和采取其他安全措施。

像 Muving 和 Scoot 這樣的電動(dòng)摩托車(chē)可能更容易管理,因?yàn)樗鼈儽然遘?chē)更像是道路交通工具。但在一個(gè)以汽車(chē)為交通工具的城市里,他們面臨著一個(gè)不同的問(wèn)題:一群摩托車(chē)新手在以最高 30 英里每小時(shí)的速度飛馳,盡管這種電動(dòng)摩托車(chē)對(duì)騎手、司機(jī)和行人都沒(méi)有任何威脅,但卻需要對(duì)騎手的資質(zhì)和牌照進(jìn)行管理。 Muving(以及 Scoot)需要你上傳駕駛證件來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證,兩家公司都提供培訓(xùn)課程。

一些城市規(guī)劃專(zhuān)家(更不用說(shuō)環(huán)保主義者了)會(huì)嘲笑任何贊美私人汽車(chē)的人,甚至嘲笑那些沒(méi)有對(duì)汽車(chē)不屑一顧的人。私人車(chē)輛常常被認(rèn)為侵占和浪費(fèi)了寶貴的公共空間。但現(xiàn)實(shí)很殘酷:整個(gè)美國(guó)的交通系統(tǒng)仍然得依靠汽車(chē)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)這個(gè)問(wèn)題充耳不聞,往好了說(shuō)是精英主義,往壞了說(shuō)是罔顧事實(shí)。

在 Muving 的美國(guó)網(wǎng)站上,那位身材魁梧的模特仍然像在馬德里時(shí)一樣,漫不經(jīng)心地騎著一輛黃色的摩托車(chē)車(chē)。不過(guò),背景已經(jīng)被換掉了——它不是在阿爾卡拉門(mén)前,而是,而是在亞特蘭大地標(biāo)式的摩天輪前。這種視覺(jué)上的宣傳——至少就目前而言——彰顯了共享摩托與美國(guó)現(xiàn)實(shí)之間的不匹配:這里不僅沒(méi)有歐洲密集的城市,同時(shí)也沒(méi)有中世紀(jì)和早期的歷史羈絆。

也許這就是為什么亞特蘭大的交通主管 Sidifall 似乎不太關(guān)心 Muving 摩托車(chē)的管理的原因。她認(rèn)為這座城市對(duì)它們的需求不大。" 我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)任何人騎什么電動(dòng)摩托車(chē) ",她向我承認(rèn)," 也許這里沒(méi)有關(guān)于那些東西的文化土壤吧。"

來(lái)源:36氪

THE END
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