High Fidelity首席執(zhí)行官、《第二人生》締造者菲利普·羅斯德勒（Philip Rosedale）日前向社區(qū)宣布，公司將縮減VR方面的工作，并更多地專注于PC和Mac平臺(tái)。這家工作室同時(shí)關(guān)閉了所有第一方用戶空間及相關(guān)服務(wù)器，但僅面向新用戶的介紹室例外。

High Fidelity仍然允許個(gè)人用戶運(yùn)行自己的空間/服務(wù)器，但重新把主要注意力轉(zhuǎn)向桌面端，以及鼓勵(lì)用戶生成空間無(wú)疑是節(jié)省成本的一大策略。

這一舉措的重要原因是VR頭顯銷量不及預(yù)期：缺乏足夠的用戶基數(shù)難以為公司帶來(lái)利潤(rùn)。

羅斯德勒表示：“我們要做的一件事情是，為桌面端用戶提供更好的支持，而這是所有其他公司都在做的事情。因?yàn)閷?duì)頭顯增速的任何評(píng)估都會(huì)令人警醒：缺乏足夠的銷售，無(wú)法創(chuàng)建一個(gè)有趣且有利可圖的社區(qū)。所以，我們需要意識(shí)到目前這是一個(gè)不可行的市場(chǎng)，這個(gè)模型現(xiàn)在行不通。這個(gè)世界尚不具備足夠的吸引力，因?yàn)楫?dāng)前的頭顯數(shù)量不足以幫助其起飛。因此我們必須認(rèn)真思考這個(gè)問題。”

我們通常將High Fidelity當(dāng)作是一個(gè)社交VR平臺(tái)，但根據(jù)羅斯德勒的說(shuō)法，這樣的說(shuō)法不完全準(zhǔn)確。

他解釋說(shuō)：“我們不是一款社交VR游戲，真的不是。這不是一款聊天應(yīng)用程序，不是說(shuō)彼此相聚在一起并在同一個(gè)房間里互相交談。High Fidelity旨在成為一個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提前實(shí)現(xiàn)VR的廣泛用例，如舉行公共會(huì)議，上班，上學(xué)，各種不同的事情。”

羅斯德勒指出，盡管已經(jīng)盡了最大努力，但最終結(jié)果表明，通過(guò)支持第一方空間而積極參與至社區(qū)之中是錯(cuò)誤的做法。他表示，這歸結(jié)于公司難以管控黑名單和鼓勵(lì)用戶積極性。

“我們的感受是，運(yùn)行這些公共空間反而對(duì)大家造成了傷害。我們本應(yīng)該支持你們運(yùn)行自己的空間，運(yùn)行有著不同特征的空間。我想，在這個(gè)房間里聽我講話的人群中分有五六個(gè)不同的群體，而你們?cè)诤艽蟪潭壬隙加兄煌脑瓌t和標(biāo)準(zhǔn)。”

顯然，對(duì)于7300萬(wàn)美元的投資，為少量的同時(shí)在線用戶托管服務(wù)器并沒有帶來(lái)足夠的利潤(rùn)（最近一筆是2018年6月，達(dá)到3500萬(wàn)美元）。但是，羅斯德勒相信用戶創(chuàng)建的空間可以填補(bǔ)第一方服務(wù)器留下的空白。

對(duì)于羅斯德勒而言，要達(dá)到支持可持續(xù)發(fā)展的用戶量，他的面前至少擺有一個(gè)巨大的障礙。他表示，當(dāng)前的社交VR不可行，“除非我們可以在里面做任何想做的事情，包括工作和通訊。我們暫時(shí)無(wú)法在VR中執(zhí)行多任務(wù)，而這是一項(xiàng)真正的挑戰(zhàn)。”

VR依然處于早期階段，而羅斯德勒認(rèn)為大多數(shù)社交VR平臺(tái)都面臨相同的問題：同時(shí)在線用戶過(guò)低。

他說(shuō)道：“假設(shè)我們將所有（NeosVR，Anyland和Rec Room的用戶）整合至一個(gè)產(chǎn)品，即便是這樣，這家公司都無(wú)法生存。沒有足夠的營(yíng)收。對(duì)于在這里度過(guò)了美好時(shí)光的每一個(gè)人，你們需要每月向我們支付10000美元才能確保平臺(tái)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，因?yàn)槲覀兓旧鲜且患椰F(xiàn)金流公司。現(xiàn)在VR中的其他平臺(tái)都面臨著這種困境。”

羅斯德勒表示，如果VR頭顯的普及度依然是這么低，bug修復(fù)，以及其他針對(duì)VR的優(yōu)化根本就無(wú)法回本。

他說(shuō)道：“本來(lái)應(yīng)該要有15，20，50人能夠謀生。我們尚未走到那一步。所以我們需要明確接下來(lái)應(yīng)該怎么做。”

High Fidelity曾創(chuàng)建了專門的加密貨幣，以及基于區(qū)塊鏈的總帳系統(tǒng)。這似乎可以成為復(fù)刻《第二人生》成功和吸引相關(guān)用戶的因素，但High Fidelity畢竟不是《第二人生》。

羅斯德勒解釋說(shuō)：“同志們，這可不是2004年的《第二人生》。《第二人生》從上線伊始就像火箭一樣發(fā)射騰飛。盡管存在大量的問題，但可以說(shuō)它確實(shí)是如同火箭一樣實(shí)現(xiàn)了騰飛。我認(rèn)為，成功的原因是大家可以相聚在一起并共同做一些事情，而且這是前所未有的體驗(yàn)。這是除科幻小說(shuō)以外最特別，最令人驚喜的體驗(yàn)。”

羅斯德勒認(rèn)為《第二人生》的成功在很大程度上是因?yàn)楫?dāng)時(shí)缺乏類似的平臺(tái)。

他繼續(xù)指出：“這并不意味著我們永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。這只代表我們做事必須更加聰明，我們用來(lái)吸引用戶的策略必須有所不同。”

至于行業(yè)中最為成功的VR多人空間，數(shù)據(jù)顯示VRChat仍然能保持?jǐn)?shù)千的同時(shí)在線用戶。據(jù)映維網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，估計(jì)VRChat的全平臺(tái)同時(shí)在線用戶大約有3000人。當(dāng)然，由于VRChat不是一個(gè)純粹的VR平臺(tái)，所以無(wú)法確保這中間有多少是VR頭顯用戶。

VRChat無(wú)疑是一個(gè)成功的多人社交空間，而這主要得益于社交媒體和YouTube等平臺(tái)的推廣助力。無(wú)論如何，VR社交平臺(tái)的成功與失敗都告訴著我們：如果同時(shí)在線用戶少，大家都不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間留在這里，這意味著無(wú)法締造一個(gè)充滿活力的數(shù)字社區(qū)。對(duì)于VRChat來(lái)說(shuō)，廣泛地支持不同媒介是正確的做法。當(dāng)VR頭顯銷量仍然非常低的時(shí)候，這個(gè)平臺(tái)就已經(jīng)支持不同的設(shè)備訪問。

當(dāng)被問及如何看待即將到來(lái)的VR一體機(jī)浪潮時(shí)，尤其是六自由度的Quest時(shí)，羅斯德勒認(rèn)為它們是“未來(lái)”，但他同時(shí)指出VR仍然需要數(shù)年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)大眾普及。High Fidelity曾于今年二月宣布計(jì)劃支持Quest，不久前支持Vive Focus，但考慮到今天的公告，這些支持可能不會(huì)成為公司的重點(diǎn)。

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來(lái)源：映維網(wǎng)