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華為HMS生態(tài)和1+8+N的交叉點(diǎn) 點(diǎn)透棋局的華為帳號(hào)

有態(tài)度
2021
05/26
23:35
腦極體
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評(píng)論

來(lái)源:腦極體

華為HMS生態(tài)和1+8+N的交叉點(diǎn),點(diǎn)透棋局的華為帳號(hào)

金庸小說(shuō)里有無(wú)數(shù)讓人記憶猶新的武功。其中大理段氏所用,號(hào)稱“金庸第一指法”的“一陽(yáng)指”,讓我印象格外深刻。

降龍十八掌嫌太剛猛,北冥神功又太陰柔,“一陽(yáng)指”則能融合招法與內(nèi)力,化繁為簡(jiǎn),干凈利索。一指點(diǎn)透全局颯然而去,十分有高手風(fēng)范。

這里為什么要提一陽(yáng)指,咱們按下不表。先說(shuō)回經(jīng)常跟大家聊的全場(chǎng)景硬件。

2021年5月19日,華為在北京舉辦了全場(chǎng)景智慧生活新品發(fā)布會(huì),發(fā)布了全新的HUAWEI MateBook 16筆記本電腦、華為智慧屏SE系列、HUAWEI FreeBuds 4等一系列新品。關(guān)注消費(fèi)硬件的朋友不難發(fā)現(xiàn),自華為率先推出1+8+N全場(chǎng)景硬件戰(zhàn)略以來(lái),多終端策略儼然成為了業(yè)界標(biāo)配。

但問(wèn)題也就來(lái)了:本來(lái)軟件應(yīng)用就多,現(xiàn)在硬件設(shè)備也多起來(lái)了,消費(fèi)者究竟該如何控制這些能力?如何才能避免在軟硬件之間狂奔不歇,淪為設(shè)備的奴隸?

為解決確定性多硬件時(shí)代的控制與交互問(wèn)題,各界提出了多種多樣的技術(shù)與策略。但其中有關(guān)鍵一環(huán),可能很多朋友都沒(méi)注意到過(guò)——那就是帳號(hào)。

應(yīng)用可以很多,設(shè)備可以很多,但帳號(hào)在保障安全的前提下,卻應(yīng)該趨向更少,甚至唯一。帳號(hào)與個(gè)人信息、數(shù)據(jù)、交互行為的綁定,讓它天然可以成為不同軟硬件之間交互流動(dòng)的橋梁與鑰匙。

在19日全場(chǎng)景新品發(fā)布的同時(shí),華為還推出了基于華為帳號(hào)的一系列全新跨場(chǎng)景交互體驗(yàn)。讓我們從這些場(chǎng)景出發(fā),聊聊華為帳號(hào)與全場(chǎng)景時(shí)代的交融故事。

無(wú)論是硬件設(shè)備的降龍十八掌,還是軟件應(yīng)用的北冥神功,落到消費(fèi)者手中,最終還是需要一陽(yáng)指來(lái)一招點(diǎn)破,一以貫之。你看,這不就說(shuō)回來(lái)了嗎?

這記“一陽(yáng)指“,就是華為帳號(hào)的戰(zhàn)略價(jià)值。

帳號(hào)這東西,也能三級(jí)跳

帳號(hào),一個(gè)我們熟悉無(wú)比,卻也可能有點(diǎn)陌生的東西。比如說(shuō)很多朋友可能不會(huì)注意到,在多終端、多應(yīng)用成為確定性趨勢(shì)的時(shí)候,帳號(hào)也必然要發(fā)生進(jìn)化。否則的話,多一個(gè)設(shè)備多一個(gè)帳號(hào),多一個(gè)應(yīng)用多一串密碼,那人腦就變成密碼箱了。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帳號(hào)打通構(gòu)成了生態(tài)化服務(wù)的基礎(chǔ)條件;而在多終端時(shí)代,基于帳號(hào)完成不同設(shè)備交互服務(wù)的對(duì)齊,也是全場(chǎng)景體驗(yàn)的根基。順著這條發(fā)展思路,我們來(lái)一起梳理一下帳號(hào)的發(fā)展趨勢(shì),必然要經(jīng)歷三個(gè)階段。了解了這個(gè)發(fā)展背景,我們才好搞懂為什么華為帳號(hào)的新體驗(yàn),意義格外不同。

第一階段,帳號(hào)不給你找麻煩。

隨著消費(fèi)者手中的應(yīng)用增加、設(shè)備增多,順理成章會(huì)出現(xiàn)的情況就是帳號(hào)增加。而大腦記憶帳號(hào)信息的容量有限。帳號(hào)一多,遺忘密碼,遺忘修改信息都是常態(tài)。而且?guī)ぬ?hào)頻繁驗(yàn)證、登錄、退出,體驗(yàn)也非常差。

因此帳號(hào)進(jìn)化的第一步,是盡量完成應(yīng)用、設(shè)備間的帳號(hào)打通,使基礎(chǔ)信息一致。在此基礎(chǔ)上,一個(gè)關(guān)于帳號(hào)的重要議題是帳號(hào)安全。由于多場(chǎng)景使用統(tǒng)一帳號(hào),很可能讓安全能力最弱的環(huán)節(jié)成為漏洞,威脅用戶利益。2018年,國(guó)外某硬件大廠的ID被盜刷,造成了國(guó)內(nèi)用戶數(shù)千人損失,最終出面道歉,提醒著我們跨設(shè)備帳號(hào)安全問(wèn)題需時(shí)刻警惕。

第二階段,帳號(hào)認(rèn)識(shí)你,甚至有點(diǎn)了解你。

在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)打通和安全能力構(gòu)建后,帳號(hào)的下一步進(jìn)階是基于統(tǒng)一帳號(hào),可以跨應(yīng)用、跨設(shè)備傳輸用戶畫(huà)像模型,形成一種“帳號(hào)認(rèn)識(shí)主人”的基礎(chǔ)智能體驗(yàn)。在終端助手、電商、信息流等應(yīng)用模式下,我們已經(jīng)對(duì)這種體驗(yàn)非常熟悉。類似能力需要AI算法與用戶數(shù)據(jù)的結(jié)合,還需要云端提供數(shù)據(jù)同步更新的能力,以及不同軟件端的優(yōu)化。可以說(shuō),這一步帳號(hào)的進(jìn)化比第一層更需要技術(shù)體系的協(xié)同與新技術(shù)的應(yīng)用。但對(duì)于全場(chǎng)景時(shí)代來(lái)說(shuō),還遠(yuǎn)不到帳號(hào)進(jìn)化的終點(diǎn)。

第三階段,帳號(hào)代表你,成為全場(chǎng)景軟硬件的中心。

如果說(shuō),帳號(hào)間同步用戶畫(huà)像,僅僅是小規(guī)模數(shù)據(jù)的傳輸,那么帳號(hào)進(jìn)化的下一步,就是讓數(shù)據(jù)和應(yīng)用可以大規(guī)模、高效率在不同設(shè)備間傳輸,構(gòu)成不同設(shè)備同一體驗(yàn)、跨設(shè)備體驗(yàn)延續(xù)的全新能力。在這個(gè)進(jìn)化里,帳號(hào)不再僅僅是讓系統(tǒng)更懂用戶,更多是代表用戶,成為軟硬件體系的交互中心。或者我們可以說(shuō),帳號(hào)登錄情況即代表用戶的注意力界面,不同屏幕、算力、交互手段都圍繞這個(gè)界面流轉(zhuǎn)。終端也就不再獨(dú)立存在,用戶帳號(hào)就是超級(jí)終端的核心載體。

這種級(jí)別的帳號(hào)升級(jí),需要的技術(shù)能力就相當(dāng)復(fù)雜了。數(shù)據(jù)、應(yīng)用、操作、場(chǎng)景感知的大規(guī)模同步,是一件很具挑戰(zhàn)性的工程,需要強(qiáng)大的短途傳輸能力、終端云服務(wù)的多層接入、分布式軟件的系統(tǒng)級(jí)優(yōu)化,覆蓋了基礎(chǔ)軟件、操作系統(tǒng)、傳輸、云服務(wù)四大核心技術(shù),近乎把終端技術(shù)來(lái)了個(gè)大集成。

這么說(shuō),可能大家還是覺(jué)得帳號(hào)的高階進(jìn)化有點(diǎn)過(guò)于理論和抽象。不要緊,之所以我們要討論華為帳號(hào)的最新體驗(yàn),就是因?yàn)槠渲幸呀?jīng)可以看到比較成熟、體系完備的第三階段帳號(hào)體驗(yàn)。

帳號(hào)的三級(jí)跳,或許已經(jīng)接近完成了。

讓場(chǎng)景說(shuō)話:從人圍設(shè)備跑,到設(shè)備圍人轉(zhuǎn)

帳號(hào)完成第三次升級(jí),成為軟硬件中心,有個(gè)最核心的表現(xiàn)特征就是人不再圍繞設(shè)備奔跑,而是讓設(shè)備圍著用戶轉(zhuǎn)圈圈。用戶注意力來(lái)到哪塊屏幕、哪個(gè)硬件,它就對(duì)應(yīng)性被點(diǎn)亮,不損失進(jìn)度和數(shù)據(jù)。如果你還想象不到這種舒爽體驗(yàn),我們就來(lái)聊幾個(gè)華為帳號(hào)的場(chǎng)景小故事好了。

1、辦公室的設(shè)備內(nèi)卷。

辦公室大家都知道,那是內(nèi)卷災(zāi)害最嚴(yán)重的高海拔地區(qū)了。而辦公室內(nèi)卷的深刻之處就在于,不只boss和同事內(nèi)卷,就連你的手機(jī)、PC、平板沒(méi)事都想卷你一下。

日常辦公中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),PC和手機(jī)之間傳東西、搞協(xié)作真的是歷史性難題。雖然現(xiàn)在各種傳輸軟件已經(jīng)很多,但多數(shù)解決的還是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的文件傳輸。但如果想在PC上投射手機(jī)端應(yīng)用怎么辦?有海量照片要從平板挪到PC怎么辦?在車(chē)上用手機(jī)瀏覽器上查的資料,想在PC端繼續(xù)用來(lái)辦公怎么辦?這些設(shè)備內(nèi)卷難題,直接導(dǎo)致我們奔向了996。

想要解決它們的辦法其實(shí)也很簡(jiǎn)單,既然一條通道互通不夠,那就多通道全面協(xié)同。在最新的全場(chǎng)景體驗(yàn)中,基于華為帳號(hào)可以完成應(yīng)用、瀏覽器、云空間三大同步同時(shí)進(jìn)行,真正走向無(wú)縫化。

在應(yīng)用側(cè),通過(guò)華為帳號(hào)一次登錄,就可以基于應(yīng)用同步功能,一鍵同步已安裝應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)PC大屏來(lái)操作手機(jī)應(yīng)用;在文件側(cè),使用同一華為帳號(hào)登錄華為云空間,可以實(shí)現(xiàn)文件夾同步、數(shù)據(jù)庫(kù)同步等功能,用戶在一端對(duì)文件進(jìn)行新增、編輯、刪除等動(dòng)作均會(huì)實(shí)時(shí)同步至云端,同一華為云空間帳號(hào)下的所有設(shè)備上完成更新;在瀏覽器一側(cè),華為瀏覽器即將內(nèi)置在HUAWEI MateBook 16上,用戶登錄華為帳號(hào),無(wú)論是在PC、手機(jī)、平板都可以同步添加書(shū)簽,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備同步。

這種跨設(shè)備完成應(yīng)用、文件、瀏覽器全面協(xié)同的操作方式,不僅可以解決辦公室里嚴(yán)重的設(shè)備內(nèi)卷問(wèn)題,同時(shí)也是眾多想象力的開(kāi)端。比如可以把手機(jī)端的快應(yīng)用搬到PC端的華為應(yīng)用市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)PC應(yīng)用體驗(yàn)的升級(jí)。通過(guò)應(yīng)用協(xié)同和快應(yīng)用,PC端沉寂許久的軟件開(kāi)發(fā)也得到了極大的想象力拓展。開(kāi)發(fā)者面對(duì)的是多屏協(xié)同市場(chǎng),而不再僅僅是一臺(tái)設(shè)備、一種可能。

2、人可以專一,但耳機(jī)不用。

我們?cè)賮?lái)說(shuō)一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)在生活里的小場(chǎng)景。藍(lán)牙耳機(jī)如今是人手必備,但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這東西有點(diǎn)過(guò)于“忠誠(chéng)”了?耳機(jī)大多捆綁在了手機(jī)端,但我們聽(tīng)音樂(lè)、用耳機(jī)的場(chǎng)景其實(shí)卻更多。比如坐在電腦前辦公學(xué)習(xí),要重新在電腦端連藍(lán)牙,或者干脆換個(gè)耳機(jī)?看著電視突然想要切換耳機(jī),也需要去找適配的專用耳機(jī)。這種情況讓很多需要耳機(jī)的設(shè)備都只能生硬地外放,但我們的耳機(jī)依舊越來(lái)越多。

有沒(méi)有想過(guò)這樣一種可能,耳機(jī)不再是一個(gè)等待被召喚的藍(lán)牙接口,而是可以自主適配不同設(shè)備的連接中心?當(dāng)你想要聽(tīng)哪個(gè)設(shè)備時(shí),讓耳機(jī)主動(dòng)撲上去就可以了。

這種體驗(yàn),正在華為FreeBuds 4支持的“音頻連接中心”功能實(shí)現(xiàn)。通過(guò)“華為智慧生活”來(lái)登錄華為帳號(hào),就可以在“音頻連接中心”看到耳機(jī)最近連接的同一帳號(hào)下的10臺(tái)設(shè)備,只需點(diǎn)擊目標(biāo)設(shè)備就可以完成切換,有效解決了音頻連接與切換過(guò)程的費(fèi)時(shí)費(fèi)力,讓音符停留在心尖,而不是藍(lán)牙搜索界面。

與此同時(shí),華為帳號(hào)還支持手機(jī)、智能穿戴、智慧屏、智能音箱、車(chē)載等關(guān)聯(lián)終端進(jìn)行無(wú)縫連續(xù)聆聽(tīng)體驗(yàn)。在手機(jī)端聽(tīng)的東西可以“扔”到其他硬件上繼續(xù)。更重要的是,類似的無(wú)縫內(nèi)容體驗(yàn),也可以在視頻中完成。

3、我回家了,我看到哪了?

據(jù)我觀察,如今如果一枚人類在地鐵上沒(méi)有刷短視頻、追劇,那么他的生活是不完整的。而當(dāng)?shù)罔F追劇唯一的不妙之處可能在于,地鐵最終還是會(huì)到站,我們還是要走進(jìn)家門(mén)或者到公司打卡。那么問(wèn)題來(lái)了,我到家了,我的劇呢?

難道要讓我回家依舊看手機(jī)嗎?那我65吋的OLED電視給誰(shuí)用?難道讓我打開(kāi)電視一步步搜索我剛才看的內(nèi)容嗎?等我搜完可能就不想看了!

解決這個(gè)場(chǎng)景痛點(diǎn),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是將視頻平臺(tái)的收藏夾、觀影記錄進(jìn)行多設(shè)備同步,進(jìn)到家門(mén)的一剎那直接把“劇”扔到大屏上,一邊擼貓一邊繼續(xù)追。如今,在華為手機(jī)、智慧屏、平板等終端設(shè)備上登錄同一個(gè)華為帳號(hào),就可以同步各設(shè)備間的收藏夾內(nèi)容、播放記錄,讓跨設(shè)備連續(xù)觀看成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí),會(huì)員權(quán)益也可以多端通用,花一份錢(qián),享受多場(chǎng)景的便利。

4、車(chē)?yán)锏钠聊唬降子猩队茫?/p>

人到中年,身不由己,廣大男同胞們不知道什么時(shí)候?qū)@句話最有感觸?我想其中之一,就是帶著老婆孩子上車(chē),自己坐上駕駛室的那一剎那。

這個(gè)剎那,經(jīng)常發(fā)生的事情是老婆催著趕緊開(kāi),以免貼罰單,孩子吵著要看兒童節(jié)目,不見(jiàn)光頭強(qiáng)今天咱還就別走了。這時(shí)候你肯定想馬上打開(kāi)內(nèi)容安撫孩子,但是手機(jī)要導(dǎo)航,車(chē)?yán)锸怯袎K大屏幕,但怎么把手機(jī)里的內(nèi)容弄到車(chē)載屏幕上呢?當(dāng)你手忙腳亂折騰幾個(gè)屏幕的時(shí)候,哎,交警叔叔過(guò)來(lái)了。

這時(shí)你會(huì)感嘆,我要這車(chē)?yán)锏钠聊挥泻斡茫?/p>

為了完成這個(gè)極其考驗(yàn)效率的車(chē)載內(nèi)容互動(dòng),華為希望通過(guò)終端云協(xié)同,把車(chē)之外的內(nèi)容搬到車(chē)載屏幕中來(lái)。基于華為帳號(hào),可以把覆蓋的應(yīng)用和終端完成無(wú)縫化的車(chē)載同步。這樣滿足孩子的內(nèi)容需求只需要一瞬間,再也不用車(chē)機(jī)沒(méi)用。

類似的體驗(yàn),已經(jīng)在HMS for Car中實(shí)現(xiàn)。例如,搭載華為HMS for Car智慧車(chē)載云服務(wù)解決方案的沃爾沃首款量產(chǎn)車(chē)型XC40 RECHARGE中,提供超過(guò)35款應(yīng)用,覆蓋16個(gè)品類,能夠豐富車(chē)機(jī)功能,還可以實(shí)現(xiàn)華為智慧助手的定制化服務(wù)。以剛剛說(shuō)的兒童內(nèi)容為例,車(chē)機(jī)端華為智慧助手會(huì)在感知到類似場(chǎng)景時(shí),自動(dòng)推送“有聲續(xù)播”卡片,用戶可以一鍵完成兒童內(nèi)容在車(chē)機(jī)上的延續(xù)播放。

仔細(xì)算算,這些或大或小,或高頻或偶然的跨終端需求,其實(shí)耽誤了用戶大把使用時(shí)間。在我們習(xí)以為常時(shí)可能還好,但一旦用過(guò)無(wú)縫體驗(yàn),享受過(guò)華為帳號(hào)帶來(lái)的打通效率,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己馬上就回不去了。

這就像現(xiàn)在給你一個(gè)功能機(jī),用一天可能就要去看心理醫(yī)生。基于華為終端云服務(wù)的高維度跨設(shè)備帳號(hào)體驗(yàn),就是這樣一種以新代舊的必然。

HMS生態(tài)的內(nèi)力,全場(chǎng)景硬件的外功,華為帳號(hào)的“一陽(yáng)指”

說(shuō)過(guò)了場(chǎng)景小故事,讓我們把視野升華一下,看看基于華為帳號(hào)打通了一個(gè)個(gè)設(shè)備、貫穿了一個(gè)個(gè)場(chǎng)景,華為到底是在忙活點(diǎn)什么?

我們知道,華為終端側(cè)目前最重要的兩大戰(zhàn)略方向,一個(gè)是硬件上1+8+N的全場(chǎng)景智慧戰(zhàn)略,希望以系統(tǒng)級(jí)的分布式能力,打通硬件之間的隔閡;另一個(gè)是構(gòu)建移動(dòng)世界第三極的HMS生態(tài)體系,希望通過(guò)HMS應(yīng)用、HMS Core以及廣泛的生態(tài)賦能方案,構(gòu)建旺盛的應(yīng)用開(kāi)發(fā)生態(tài),持續(xù)推動(dòng)軟件體系的革新。

硬件全場(chǎng)景和HMS應(yīng)用生態(tài),可以看作華為終端的兩個(gè)輪子。從兩大基礎(chǔ)戰(zhàn)略空間出發(fā),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的升級(jí)。但問(wèn)題也就來(lái)了,如何保證兩大戰(zhàn)略車(chē)輪的齊頭并進(jìn)下,消費(fèi)者的體驗(yàn)是一致性提升,而不會(huì)墜入盲目與無(wú)所適從呢?

要知道,南向的全場(chǎng)景戰(zhàn)略有眾多設(shè)備,且可以跨終端組成超級(jí)終端體系;北向HMS的應(yīng)用場(chǎng)景豐富,也積極推動(dòng)生態(tài)融合與便捷體驗(yàn)。二者相加,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致用戶學(xué)習(xí)成本的激增?或者在只有少數(shù)硬件的情況下不能保證體驗(yàn)升級(jí)?

事實(shí)上,解決軟硬件協(xié)同下的用戶體驗(yàn)問(wèn)題,關(guān)鍵破局點(diǎn)就是保持用戶視野下的交互、數(shù)據(jù)、內(nèi)容不變,讓?xiě)?yīng)用和硬件圍繞用戶來(lái)流轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng),而不是用戶頻繁學(xué)習(xí)。那么這個(gè)邏輯下,應(yīng)用與設(shè)備的雙輪中,就需要一個(gè)軸承來(lái)聯(lián)接——帳號(hào)就是這個(gè)天然的聯(lián)接點(diǎn)。

只要登錄一個(gè)帳號(hào),就可以完成內(nèi)容延展、應(yīng)用協(xié)同、場(chǎng)景對(duì)齊,可以說(shuō)是用最基礎(chǔ)的人機(jī)交互邏輯,重新集成了多元、復(fù)雜的跨場(chǎng)景體驗(yàn)。在華為帳號(hào)這次若干功能的升級(jí)下,我們似乎已經(jīng)可以看到這種一個(gè)帳號(hào)軸承,對(duì)齊軟硬件雙輪的戰(zhàn)略雛形:應(yīng)用、數(shù)據(jù)、內(nèi)容都可以跨設(shè)備。但帳號(hào)的穩(wěn)定性和延續(xù)性保持了用戶視野與操作的統(tǒng)一,確保用戶能夠清晰感知到跨設(shè)備是我的能力延展,而不是我難以理解的復(fù)雜技術(shù)。

回到那個(gè)武俠小說(shuō)的比喻,HMS生態(tài)是華為的內(nèi)力,1+8+N是華為的外功,那么華為帳號(hào),非常有可能變成一記利索干脆,化繁為簡(jiǎn)的“一陽(yáng)指”。

有理由相信,這次華為帳號(hào)的能力升級(jí)僅僅是個(gè)開(kāi)始,因?yàn)樵陂L(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展中看,這次升級(jí)的若干能力,其實(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域都具有示范、先導(dǎo)作用:

1、技術(shù)上看,華為帳號(hào)的場(chǎng)景升級(jí),可以檢驗(yàn)新的基礎(chǔ)技術(shù)與平臺(tái),確保長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)可靠性。

2、體驗(yàn)上看,華為帳號(hào)引導(dǎo)一批頭部應(yīng)用和硬件完成了新操作模式,可以有效吸引消費(fèi)者通過(guò)解決場(chǎng)景痛點(diǎn),進(jìn)而形成體驗(yàn)慣性。

3、開(kāi)發(fā)生態(tài)上,優(yōu)先打通的具體場(chǎng)景,可以為HMS開(kāi)發(fā)者探索更詳實(shí)、具體的產(chǎn)業(yè)空間。形成全場(chǎng)景下的示范作用,幫助開(kāi)發(fā)者找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇,同時(shí),基于多終端的布局,開(kāi)發(fā)者還能實(shí)現(xiàn)服務(wù)和應(yīng)用的快速部署,提升開(kāi)發(fā)效率。

從華為帳號(hào)的“一陽(yáng)指”點(diǎn)染開(kāi)來(lái),我們能看到全場(chǎng)景智慧體驗(yàn)背后,基于終端云服務(wù)的整體考量和戰(zhàn)略節(jié)奏。

《論語(yǔ)·里仁》:“子曰:‘參乎!吾道一以貫之’。”

華為帳號(hào)背后的一以貫之,不過(guò)是“唯用戶體驗(yàn)出發(fā)”罷了。

THE END
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注冊(cè)網(wǎng)約車(chē)剛跑了三天,馬鞍山司機(jī)李誠(chéng)(化名)因無(wú)證運(yùn)營(yíng)擅自從事網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被扣押了車(chē)輛,并面臨1萬(wàn)元的罰款。在一個(gè)多月里,和他面臨同樣情況的馬鞍山市網(wǎng)約車(chē)司機(jī)達(dá)到11名。
態(tài)度
人類有五種通用語(yǔ)言。金錢(qián)、戰(zhàn)爭(zhēng)、藝術(shù)、性和體育,而體育能把前四者融合在一起。 ——薩馬蘭奇
態(tài)度
總之,微軟仍然很龐大,但在移動(dòng)端OS上卻已經(jīng)很小。因此,要重新建立移動(dòng)端OS市場(chǎng)地位,推倒重來(lái),也好過(guò)借助CM這樣的第三方系統(tǒng)。否則,那與完全放棄也沒(méi)太大的差別。攪動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),三五年以后再看具不具...
態(tài)度
自2008財(cái)年起,索尼的業(yè)績(jī)就幾乎連續(xù)7年虧損,而2014財(cái)年虧損額持續(xù)擴(kuò)大,目前索尼已經(jīng)停止中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)研發(fā),甚至以不斷賣(mài)辦公樓來(lái)填補(bǔ)虧損的黑洞。筆者在這里想通過(guò)索尼的部分歷史軌跡來(lái)探索并反向追...
業(yè)界
近兩年來(lái),國(guó)家政策已經(jīng)向遠(yuǎn)程會(huì)議模式傾斜。2014年,政府出臺(tái)《通知》治理“低效開(kāi)會(huì)”問(wèn)題;此后,民政部亦公開(kāi)發(fā)聲,稱2015年起例行會(huì)議一律改為視頻會(huì)議。好視通表示,“國(guó)家政策傾斜將助推綠色辦公產(chǎn)...
互聯(lián)網(wǎng)

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