隨著人形機器人行業加速內卷，智元時隔數日再度公布新的產品系列。
8 月 21 日消息，今天舉行的首屆智元機器人合作伙伴大會上，智元發布基于 X2 平臺衍生、專為 " 作業智能 " 打造的輪式雙臂機器人新品靈犀 X2-W。同時，智元還啟動首個專注具身智能產業鏈的創業加速計劃—— " 智元 A 計劃 "，旨在孵化超過 50 個高潛力早期項目，在三年內打造千億級產業生態。
智元機器人董事長兼 CEO 鄧泰華表示，生態共建是具身智能產業規模化的核心驅動力，并將其明確列為智元機器人公司的核心戰略之一。公司將通過開源、被集成、資本賦能三大路徑，打造行業具身智能體，覆蓋講解接待、文娛商演、工業智能制造、物流分揀等八個場景。
鄧泰華進一步指出，智元要構建 " 一體三智 " 全棧技術架構與全系列全場景產品矩陣，即本體是機器人基礎，運動智能、交互智能和作業智能等 AI 能力是未來價值，軟硬件缺一不可。同時商業化層面，智元以出貨量為主牽引方向，2025 年追求出貨量全球第一，出貨質量全球第一。智元預計 2025 年出貨量千臺，渠道占比 30%；預計到 2026 年出貨量超過萬臺。
"我們希望在未來三年實現十萬臺級通用機器人規模部署，支持百種任務的自主泛化能力，構建一個開放、可進化、自生長的通用機器人生態系統。" 智元機器人方面稱。
智元機器人董事長兼 CEO 鄧泰華
鄧泰華強調，全球正處于 " 具身智能大爆發的前夜 "，未來中國將會誕生很多頭部具身智能企業。AI 正加速朝著 AGI（通用人工智能）邁進，2025 年具身智能機器人將迎來商用發展的拐點，最終成為繼手機和汽車之后的 " 下一代海量智能終端 "。
會前交流時，關于機器人瓶頸到底是硬件還是軟件，智元機器人通用業務部總裁王闖對筆者表示，機器人硬件不是瓶頸，還未到大規模應用程度。所以，未來具身智能必須要做硬件、軟件算法的系統優化，必須要構建全棧能力。
" 我不同意‘硬件不是瓶頸’。因為我們如果把目標定成機器人，要像人一樣有人的能力的話，機器人與人的硬件差距太大了。現在連機器人手的觸覺都沒有做得非常好，沒有到大規模應用程度。如今，機器人硬件肯定是很大的瓶頸。比如在車規級方面，使用的機器人零部件溫度范圍與汽車相比差距很大，汽車一般是 -40 度到 85 度，但像汽車上的機器人、全身零部件大部分可能達不到這個水平。" 王闖表示，具身智能需要構建全棧能力，而非某個方面已經夠用。
王闖強調，當前人形機器人技術還未到收斂狀態，未來 1-2 年內都沒有看到機器人技術完全收斂的態勢。但是對于研發人員來說，當前機器人技術路徑和方向 " 百花齊放 "，不同公司在探索不同地路徑，有些最后會證明是最好的，行業處于比較 " 幸福 " 的階段。
成立不足三年融資 11 輪，智元更重視上肢作業能力而非簡單運控
據悉，智元機器人成立于 2023 年 2 月，致力于打造領先的通用具身機器人產品及應用生態。
公司聯合創始人彭志輝，2022 年底，稚暉君宣布離開華為，創業智元機器人，任聯合創始人及 CTO。信息顯示，" 稚暉君 " 與智元董事長、CEO 鄧泰華在華為時期是上下級同事。
成立雖不足 3 年，但智元機器人在近期的表現足夠亮眼，已成為繼優必選、宇樹科技后又一家具身智能機器人明星廠商，與宇樹站在第一梯隊。
據鄧泰華介紹，智元機器人的核心戰略是以通用量產人形機器人為牽引目標，著力打造強智能、易協作的軟硬件全棧平臺，梯次推進工業、商業和家居商用場景的落地，最終構建通用智能機器平臺的應用生態。
融資方面，智元機器人炙手可熱，成立兩年半，完成 11 輪融資，累計融資額與估值水平位居國內頭部。
投資方包括高榕資本、高瓴創投、鼎暉投資、經緯創投、奇績創壇、基石資本、比亞迪、百度風投、紅杉中國、京東科技、TCL 創投、上汽投資、騰訊、華發集體、藍馳創投、龍旗科技、臥龍電驅、珠海華金領創基金、中科創星、慕華科創、軟通動力、北汽產投、紅杉中國、尚欣資本、C Capital、立景創新、中科創星、銀杏谷資本、上海臨港新片區基金、三花控股、臨港前沿投資、長飛產業基金等。
技術產品層面，智元目前有三大核心業務線，分別是通用業務部、靈犀業務線、精靈業務線。
其中，通用業務部的核心是全尺寸人形機器人遠征系列，目前既有遠征 A2 雙足機器人，也有遠征 A2-W 輪式機器人；靈犀業務線包括靈犀 X1、靈犀 X2 兩款雙足機器人，以及 D1 Ultra 這種四足機器狗類型的機器人；精靈業務線包括智元輪式機器人精靈 G1 等。
其中，遠征系列的遠征 A2 是業界首款規模化商業部署的全尺寸人形機器人，實現 2000h + 行走測試、中美歐安全認證，主打講解接待與文娛商演，支持全身定制；精靈系列的精靈 G1 具備原生數采與采推一體能力，搭配 Genie Studio 等平臺，勝任工業、商業等多場景；靈犀系列的靈犀 X2 為親和有生命的全智能靈動機器人，身高為 1.3m，覆蓋文娛商演、門店接待、科研教育等場景。
同時，8 月 17 日，智元機器人還推出 OmniHand 2025 系列靈巧手，包含面向交互服務的 " 靈動款 " 以及專注專業作業的 " 專業款 " 兩大產品，靈動觸覺款首發線上價 1.48 萬元（原 1.98 萬元）。
此外，在技術開源方面，智元機器人開源了機器人中間件 AimRT、百萬真機數據集，并推出首個具身智能操作系統 " 靈渠 OS"，以此推動具身智能行業邁入標準化、規模化、生態化發展的新征程。
另一場媒體溝通會上，智元機器人合伙人、具身業務部總裁、研究院執行院長姚卯青談到，當前行業都是展示階段。接下來半年到一年時間內，大家會真正關注商業化落地進展，在汽車工廠搬運箱子過程中的穩定性、效率等，都還存在很多優化空間。
" 智元現在應該是（行業內）唯一的真正意義上走到工業領域實際落地，簽約的這種狀態。過去兩周，我們已經發布了一些工業領域‘真金白銀’的合同，不是作秀。今年 9 月、10 月，我們會有更大規模、更多場景的工業應用陸續發布。所以，我覺得能夠真正客戶買單、簽合同、落地應用，這個才是檢驗的一個黃金標準。" 姚卯青表示。
姚卯青稱，" 我們需要真正解決更難的作業操作問題，這個問題比運動控制難度高兩個數量級、難 100 倍以上，需要團隊沉下心來花很長時間打磨硬件、算法、數據等，不太可能說每個月，每幾天就發各種 Demo，或者是機器人客戶隨便倒騰發很多 Demo，一定是我們要從基礎設施、工程、算法、前沿能力，非常完整地花一年，甚至兩年時間，與我們的行業合作伙伴一起去埋頭打磨這些事情。"
姚卯青透露，公司下半年會陸續發布很多技術和行業應用展示，讓大家看到機器人不僅能夠提供情緒價值、文娛價值，而且最終能夠解決生產力問題。
鄧泰華透露，到 2025 年底，智元將開源首個具身智能操作系統，團隊希望其成為一個開源、超越 ROS 的全球第二個選擇。" 我們也會把代碼捐贈開源出來，智元希望能打造一個更加繁榮開放、更安全可靠的具身智能操作系統生態。"
王闖：智元重點推東南亞、日韓和歐洲商業出海
最近，世界人形機器人運動會引發大眾對于機器人娛樂化還是生產力的討論。
對此，王闖表示，機器人運動會這種形式是非常有價值的。這證明了人和機器人融合趨勢不可逆轉。他舉了個例子，今年世界人形機器人運動會場景賽上，物料搬運和混料分揀項目中，來自東莞的領智創新機器人獲得冠軍。而領智創新是領益智造與智元機器人關聯公司上海智元新創技術有限公司于 2025 年 6 月合資成立的創新型企業，前者持股 80%，后者持股 20%。
王闖認為，今年機器人運動會上很多摔倒搞笑場景，大家都當段子看，但也要看到機器人和具身智能能力的快速發展。" 我曾經做過一個比喻，機器人技術，或者說具身智能的技術，它就像一輛高速駛來的火車，當它離你很遠的時候，你覺得它很慢，你看不到它的影子，當它從你面前疾馳而過的時候，你永遠也追不上它。"
談到出海相關話題，王闖表示，今年智元的海外市場擴張分兩步推進。一方面，在北美市場圍繞數據驅動等方面開展科研教育合作，借助當地學術界資源，為智能技術發展提供支撐；另一方面，推動商業出海，重點區域包括東南亞、日韓和歐洲等地區。他指出，今年機器人在講解接待和文娛表演領域存在機遇，因此更傾向于與已具備相關產業基礎的合作伙伴共同開拓市場。
此外，智元機器人聯合創始人兼 CTO 彭志輝（稚暉君）在會上還發布機器人動作與表達創作平臺 " 靈創平臺 ( LinkCraft ) "，該平臺是一個 AI 加成的機器人多模態內容生成與編輯工具，擁有豐富的動作種類、支持預覽編輯、動作導入、編排演繹等核心功能，可將機器人二次開發難度降低到 0 門檻。
彭志輝強調，機器人正從實驗室走向生活和產業，但 " 交互表達 " 仍是瓶頸，合作伙伴和二開用戶需要更簡單、高效的方式來定制機器人行為，" 靈創平臺的愿景是讓機器人像人一樣自然表達，讓創作者像導演一樣自由編排。" 靈創平臺有望快速豐富各類場景交互形式，加速具身智能在商業服務、文化娛樂等領域的場景共建與生態落地。
另外，對于智元機器人擬收購上緯新材 63.62％股份一事，姚卯青表示，新生事物是全方位需要創新的，包括技術創新、應用創新、合作模式、生態創新，以及資本層面的創新。而且這是目前國家支持的方向，我們也是順應國家的引導更快利用資金和市場支持，讓我們的產品和研發走得更快。
鄧泰華表示，未來機器人行業競爭力錨點（重點）不在于機器人本體，而是基于 AI 的大腦能力。智元是一家具身智能的算法公司，而不是機器人本體公司。據他透露，智元目前狀態是 " 想融就可以融 "，即便是在無任何營收情況下，現有現金流也能支撐三年，最快在今年 Q4 進行 C 輪融資。
來源：鈦媒體
