隨著電動(dòng)兩輪車(chē)新國(guó)標(biāo)政策全面落地，行業(yè)迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。綠源緊跟趨勢(shì)，正式啟動(dòng)2025年全國(guó)市場(chǎng)招商計(jì)劃，推動(dòng)渠道體系全面升級(jí)，搶占戰(zhàn)略高地！依托扎實(shí)的技術(shù)積累與產(chǎn)品實(shí)力，綠源持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，吸引眾多優(yōu)質(zhì)合作伙伴加入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局加速重塑。

作為戰(zhàn)略要地的西南區(qū)域，綠源精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞當(dāng)?shù)赜脩?hù)出行場(chǎng)景，為經(jīng)銷(xiāo)商提供全方位支持，構(gòu)建區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。10月28日，“聚力成峰，跨躍新生”——2025年綠源西南戰(zhàn)區(qū)百?gòu)?qiáng)客戶(hù)大會(huì)在昆明隆重舉行，來(lái)自西南地區(qū)的核心經(jīng)銷(xiāo)商齊聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)。

會(huì)議期間，綠源集團(tuán)副總裁倪博原系統(tǒng)闡釋了未來(lái)26年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略總綱，明確主線與機(jī)會(huì)市場(chǎng)的布局方向。綠源堅(jiān)持以產(chǎn)品為基石，持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，展現(xiàn)深耕產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定決心。

在外場(chǎng)，綠源電摩、電自等全系產(chǎn)品的展出品鑒，讓人信心倍增。2026年，綠源也將在休三、租車(chē)、服務(wù)、E-bike等機(jī)會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)不斷開(kāi)拓，與經(jīng)銷(xiāo)商上下同欲，劍指巔峰。年度頒獎(jiǎng)儀式后，多名經(jīng)銷(xiāo)商分享工作亮點(diǎn)，共享標(biāo)桿的優(yōu)勢(shì)舉措，成為26年戰(zhàn)略落地的終端軟實(shí)力。

綠源勢(shì)起，決勝西南！隨著綠源工作總動(dòng)員及渠道總動(dòng)員的開(kāi)展，西南戰(zhàn)區(qū)也已懷著必勝?zèng)Q心打好這場(chǎng)年底的沖鋒戰(zhàn)役。本次昆明會(huì)議，是綠源集團(tuán)Q4行動(dòng)策略的區(qū)域落地，也是綠源深耕西南布局的重要舉措，對(duì)西南區(qū)域格局將產(chǎn)生深刻影響。

1、構(gòu)建高差異化核心技術(shù)壁壘

西南地區(qū)地形復(fù)雜，坡多彎急，用戶(hù)對(duì)車(chē)輛的動(dòng)力與性能提出更高要求。唯有技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)過(guò)硬的品牌，才能在此站穩(wěn)腳跟。綠源打造的“核心技術(shù)體系”，已成為經(jīng)銷(xiāo)商信賴(lài)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。

綠源憑借液冷動(dòng)力系統(tǒng)、數(shù)字化電池系統(tǒng)、固態(tài)電氣系統(tǒng)、安全駕駛系統(tǒng)、精工車(chē)架系統(tǒng)五大核心技術(shù)，高度契合西南多坡多彎的路況，充分彰顯技術(shù)領(lǐng)先性。截至目前，綠源已累計(jì)獲得專(zhuān)利超1200項(xiàng)，連續(xù)五年斬獲中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，創(chuàng)新實(shí)力獲權(quán)威認(rèn)可。這種對(duì)技術(shù)的持續(xù)投入，構(gòu)筑了產(chǎn)品耐用性的堅(jiān)實(shí)壁壘，也為合作伙伴帶來(lái)更高的技術(shù)附加值。

2、打造高價(jià)值全系列產(chǎn)品矩陣

綠源以“制造3.0”體系為基礎(chǔ)，圍繞用戶(hù)出行全場(chǎng)景，打造高價(jià)值的全系列產(chǎn)品。在電動(dòng)自行車(chē)領(lǐng)域，規(guī)劃了40多款符合新國(guó)標(biāo)的自主車(chē)型，實(shí)現(xiàn)新材料與新工藝的有效應(yīng)用；在電動(dòng)摩托車(chē)方面，則儲(chǔ)備了MODA、S、F、GT系列等覆蓋年輕人全出行場(chǎng)景的30余款自主車(chē)型。這些極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，有效增強(qiáng)了終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售動(dòng)能，為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了顯著的利潤(rùn)空間。

本次昆明會(huì)議上，綠源清晰傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃及華西基地的戰(zhàn)略定位。針對(duì)西南地區(qū)用戶(hù)的特定需求，產(chǎn)品配置也做了相應(yīng)優(yōu)化，致力于滿(mǎn)足更長(zhǎng)續(xù)航、更強(qiáng)動(dòng)力與更高耐用性的要求，有效緩解經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品適配的顧慮，助力他們快速打開(kāi)市場(chǎng)，占據(jù)有利競(jìng)爭(zhēng)位置。

3、提供創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，綠源向與會(huì)核心經(jīng)銷(xiāo)商分享了“租售換+全場(chǎng)景覆蓋+新零售賦能”的三維增長(zhǎng)模式，為經(jīng)銷(xiāo)商打開(kāi)了持續(xù)盈利的“新視界”。

來(lái)自大理的經(jīng)銷(xiāo)商表示，顧客的需求在不斷地變化和提高，以前單一賣(mài)車(chē)的模式確實(shí)要轉(zhuǎn)變了，綠源這種創(chuàng)新思維與經(jīng)銷(xiāo)商的想法不謀而合，不管是租售換的多元經(jīng)營(yíng)，還是從二輪到三輪，包括綠源高端Ebike-LYVA產(chǎn)品線在內(nèi)的全場(chǎng)景生態(tài)產(chǎn)品，給經(jīng)銷(xiāo)商提供了足夠選擇空間，一般企業(yè)是做不到的。

其中，綠源“1+N+X”矩陣的新零售模式引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)很多經(jīng)銷(xiāo)商熱議，在這其中不乏緊跟綠源步伐已經(jīng)吃到新零售紅利的經(jīng)銷(xiāo)商，總部“給流量、給補(bǔ)貼、給培訓(xùn)”的三重支持，全網(wǎng)綠源達(dá)人矩陣的平臺(tái)資源，10億級(jí)曝光流量，手把手的新零售賦能指導(dǎo)，讓更多經(jīng)銷(xiāo)商從參與到融入，形成全網(wǎng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)合力。

4、多維度的品牌與終端賦能

近年來(lái)，綠源持續(xù)性加強(qiáng)品牌投入，通過(guò)核心商圈廣告、熱門(mén)綜藝植入等方式，實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)渠道的高維度賦能，為終端營(yíng)造持續(xù)性品牌聲浪。對(duì)很多經(jīng)銷(xiāo)商而言，品牌的知名度和影響力打造是一種重要的“隱形扶持”，對(duì)用戶(hù)長(zhǎng)期的品牌心智傳遞，能夠更持久的幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升用戶(hù)口碑。

當(dāng)然，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商更直接的幫扶體現(xiàn)在終端的建設(shè)投入，綠源以“家文化”為核心，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供一站式幫扶策略。 “送房補(bǔ)，送裝修，活動(dòng)全送！包流量，包訂單，運(yùn)營(yíng)全包！”從科學(xué)建店、一地一策，到智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一體化營(yíng)銷(xiāo)支持、全時(shí)段服務(wù)響應(yīng)，這種細(xì)致而深度的線下賦能，讓經(jīng)銷(xiāo)商感受到綠源的滿(mǎn)滿(mǎn)誠(chéng)意和切實(shí)的利益保障。

總 結(jié)

作為港股上市企業(yè)，綠源依托28年的品牌積淀與持續(xù)創(chuàng)新能力，為自身發(fā)展注入持久動(dòng)力，也為合作伙伴營(yíng)造穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此次西南區(qū)域招商大會(huì)，不僅是一場(chǎng)招商活動(dòng)，更是綠源在新國(guó)標(biāo)時(shí)代發(fā)出的戰(zhàn)斗號(hào)角，是全國(guó)市場(chǎng)突圍的先鋒信號(hào)，是以技術(shù)與產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)行業(yè)升級(jí)的集結(jié)動(dòng)員。