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方雨在不同場合分享過自媒體的運營之道。最近不少朋友求教方雨自媒體如何玩起來，這里做個簡單的概述。

自媒體的核心是自，自己，有自己的特色，有自己喜歡并擅長的專業領域，有自己鮮明的性格標簽，自己對某個領域有獨到的鉆研和見解，自己在某個領域有足夠的歷練和沉淀，自己對感興趣的領域有深刻的觀察和心得。這是做好自媒體的第一個先決條件。媒體只是一個附屬，“自”和媒體之間是主次關系，而不是本末倒置地過度聚焦到媒體上，聚焦到媒體的糾結上，忽略了對“自”這個主心骨的提煉和塑造。

so，自媒體內容定位上一定是根據自己喜歡并擅長的專業領域來建立的。而不是跟風見別人開個母嬰號廣告接個不停，自己也跟著玩一個，其實自己孩子都沒有，被小孩尿一下褲子就大喊倒霉，這個你鐵定玩不好。例如我要開個羽毛球愛好者的號，那我自己肯定必須是一個很狂熱的羽毛球愛好者，在羽毛球圈小有名氣。比如你最近看微商很火，你也搞個微商的所謂垂直自媒體號，其實嘛，你連微商都沒玩過，只是想著趁機撈點跟風財，發的內容都是轉載別人的，那這類垂直賬號也肯定玩不久，轉載不慎，還被原創者舉報被刪除了。

自媒體要不斷聚焦特定的領域展開內容運營。例如你是一個跟蹤地產行業數年，并小有名氣的記者，并有自己的行業洞見。那你可以在上面不斷就地產行業事件發表個人的評述，及時對地產領域出現的新現象及時追蹤報道，重大事件做專題，或者月度行業事件綜述，讓讀者可以通過你這個賬號了解到地產圈的最前沿的資訊。WeMedia成員里有不少賬號都是聚焦地產的，房地產廣告精選、地產觀察、地產邦、深悅會等，都是這個領域的佼佼者。維護者房精、陳海濱、杰克、秦松齡等早已是這個行業浸淫數年的資深人士。所以，這些賬號在地產圈聲譽卓著，廣受歡迎。

至于那些內容搖擺，今天發發冷笑話，明天發發心靈雞湯，后天發個電商圈爆料，時不時再來一篇游戲行業報道，大后天轉載穹頂之上還Duang一下，更新不及時，完了打著自媒體的旗號四處招搖，這類肯定玩不久。自媒體圈玩得好的基本上是那批內容持續更新聚焦的號。

自由真誠是自媒體的最大特色。區別于別的媒體的加工痕跡，自媒體完全不需要經過任何刻板的簽字審核，完全可以根據自己的觀察判斷自主維護。幫讀者說出心里話。用戶是不懂言辭的，每個領域的群體都需要有自己的代言人，因此，幫粉絲說出心里話，讓粉絲在看你文章時就感覺這是才幫自己說出心里話，讓粉絲共鳴，讓粉絲都為你轉發，都為你點贊是自媒體得以立足的基點。

玩好自媒體還必須有情懷，能給自己打雞血，心理強大，坐得住冷板凳。剛才也強調了一點，必須是喜歡的，如果你不喜歡的話，是很難持續玩上好幾年的。有情懷，是對所聚焦的領域有深深的熱愛，而非只是金錢利益驅動的一時熱情。自媒體的持續內容維護是一個非常苦逼的事情，公眾號有時會低潮，后臺會有不理解你的粉絲肆意吐槽乃至惡意謾罵，心理脆弱，坐不住冷板凳，這事也很難玩好。放眼優秀的自媒體人，大多都是心理承受能力i強大的主。狗日報的蛇叔是因為他毫無保留地喜歡狗狗，才能驅動一批和他一樣的愛狗喜歡狗的熱血粉絲一起high。例如龔文祥，毫無疑問的微博上中國電商第一自媒體，從10年開始，即開始在微博上聚焦電商類爆料，每天都更新電商行業動態，到后期，幾十萬傳統企業的電商人聚集在他的微博上，開始提供義務的撮合類服務，例如電商招聘，電商資源對接，電商難題解決，電商運營干貨分享梳理等等，數年如一日堅持至今，不管自己是創業失敗還是換工作，自媒體這事一直沒有放棄，他也是圈內出名的老好人，不管職位高低，一律平等待人，另外一個很重要的就是他對這個行業有深深的熱愛，同時通過這種熱愛感染了更多和他一樣熱愛這個行業的朋友一起去推動這個行業的信息對稱和資源流通效率。情懷，情懷，沒有行業情懷做個毛線的自媒體！某種程度上說，自媒體也是用來聚集和你趣味一致、取向一致人群的有效渠道。

接下來很多人會問怎么推廣了。在滿足上述條件之后，你要推起來不難。作為行業資深人士，你好歹有不少人脈吧，刷刷臉，賣賣人情，讓對方幫你轉發下文章，推薦下賬號，不就很快擴散起來了嘛?緊接著，可以利用名片等渠道印上二維碼，讓和你交換過名片的可以關注，通過面對面交流加深別人對你的印象。在各種論壇上多做義務分享，在行業微信群內多和群友互動，很快就能聚攏起一批對你認可、對你專業度認可的粉絲到你賬號上。不知道那些老問怎么推廣的看到這里整明白沒？

堅持親自到后臺上和粉絲互動，解答問題是優秀自媒體的每日必修課。互動是自媒體提高粉絲忠誠度的有效方式。早年微信公眾號也鼓勵后臺進行人工的一對一對話，這樣才親切，這樣才能讓粉絲感覺到后臺是維護者本人，賬號背后是一個有血有肉有鮮明個性的人在和他們真誠對話，這樣才能夠把自己的自媒體賬號和各種刻板的行業媒體區別開來。至于草根號會是自媒體嗎？肯定不是，你后臺沒人知道你是誰，你內容停更沒人催你，你的號發了違規內容被封號沒粉絲替你惋惜，替你哭泣。

自媒體不需要文筆好，不需要華麗敘事，只需要能夠道出本質，廓清事件成因，有自己的文字特色即可。三表龍門陣辛辣機巧的文風不是一般人能學來的。放眼各種自媒體，沒見幾個文筆好，最大的優點還是在于能夠給到讀者想要的內容。契約的移動互聯網就是這方面的典型，每逢微信上的重大變動，他的賬號上都有及時、一手的新穎解讀報道，要說文筆，隨便一個大學生的情書都比他的煽情，但肯定沒有他的影響力，他的內容有價值。方雨這個二貨文筆也實在不怎樣，還經常爆粗口，上回許維這個家伙在WeMedia年會上說我文筆不怎樣，我也認了，無非是真誠不裝敢說真話而已。

最近留意到兩個資深公關人開了自媒體賬號，一個是閆躍龍，一個是霍世杰。閆躍龍近幾個月對微商類做了不少現場干貨總結，因為內容有價值，有很大的引導性和行業引領性，被廣泛傳播轉載。他出差期間也會抽出時間和慕名而來的微商交流，近期也對微商團隊做了一些報道訪談，因為自己本身是從業十幾年的自身互聯網人，人脈有，朋友圈中口碑不差，大家對他個人也很認可，所以崛起很快，目前已經是和方雨一樣被公認為中國5大微商意見領袖之一。霍世杰則通過短暫的數年互聯網公關生涯歷練出了對行業的敏銳度，在媒體圈人緣也不差，和不少媒體人有不錯的私交，通過對90后霸道總裁的追蹤報道一躍而起，他的賬號萬能的大叔時常占領在新媒體排行榜單上。從這兩個案例大家也可以看到，自媒體能否玩出知名度，這和自媒體人本身的人脈資源是有很大關系的。

SO,那些原本是行業意見領袖的朋友們做自媒體是非常有優勢的，至于那些出道晚，沒人脈，資源少，那就只能先沉淀沉淀再說。不要隨便跟風，否則文章底部慘淡的閱讀量只會給自己打耳光。

至于變現的，你本身是行業資深專家，有干貨的內容輸出，粉絲們自然會主動找你勾搭能否合作啊啥的，這比發發軟文收個三五萬的零碎小錢來得光明正大，哪怕給土豪粉絲們拉個大單，總比軟文來得有價值，拿得出臺面說事。懂了？另外嘛，因為你的專業能力所聚攏的行業粉絲和垂直精準人群，自然能夠吸引廠商們主動找你合作，因為你的粉絲正是他們的目標客戶。這時，你可以作為行業指定媒體和廠商一起搞一場線下活動，做做現場報道，現場再引領大家做做激勵式的推廣，影響力又擴大了。自媒體想變現就忘掉落后的狗屎廣告吧，真正做好自媒體就要學會忘掉廣告，忘掉廣告做服務，忘掉營銷做內容，忘掉軟文做行業引領者。說個題外話，那些企業公眾號沒幾個做得好的，無非是跳不出這個局限。

——只做有個性自媒體人的分割線——————

方雨 WeMedia聯盟聯合創始人，現實勢利有節操的微信愛好者，玩企業自媒體的，目前正顧問著幾個企業，《微信終極秘籍》核心作者，中央電視臺唯一微信圈特邀嘉賓，香港衛視、深圳電視臺長年特邀嘉賓，目前專注于傳統企業的互聯網化轉型。微信公眾號：方雨007， 新浪微博：方雨007 本賬號所有頭條文章均為本人100%原創。