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本文來(lái)源紐約時(shí)報(bào)，作者SHELLEY PODOLNY，由機(jī)器之心獨(dú)家翻譯出品，參與成員：電子羊、青澤萌。

讓我猜猜看，你認(rèn)為你閱覽的內(nèi)容出自真人之手。也許你是對(duì)的，也許并不是那回事。或許你得問(wèn)問(wèn)我，當(dāng)你填鴨式地將那些抽象藝術(shù)般的字母和數(shù)字鍵入那個(gè)煩人的小盒子時(shí)，你電腦如何行事。

因?yàn)椋F(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)算法而非人類創(chuàng)造的閱讀內(nèi)容數(shù)量之巨令人震驚。我們也許該懷疑一下，7天24小時(shí)不間斷向我們襲來(lái)的信息不可能全都來(lái)自伏在筆記本電腦前的人類。

這不難理解。眾多數(shù)字渠道催生的內(nèi)容需求已非人力所及。這種需求，配上前所未有的復(fù)雜技術(shù)，催生了「自動(dòng)化故事生產(chǎn)」（automated narrative generation）行業(yè)。

從事這樁生意的公司旨在借助算法和自然語(yǔ)言生成器創(chuàng)建文字內(nèi)容從而將人類從寫(xiě)作過(guò)程的負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái)。為平臺(tái)提供一些數(shù)據(jù)——比如財(cái)務(wù)收入數(shù)據(jù)，嗖的一聲，幾秒鐘內(nèi)，故事就寫(xiě)好了，要什么樣的故事就給你什么樣的故事。

這些機(jī)器作家可不僅僅是機(jī)械地復(fù)述數(shù)據(jù)，它們創(chuàng)作出聽(tīng)上去像是人類寫(xiě)的故事，有求必應(yīng)——古板的、時(shí)髦的，符合目標(biāo)群體的口味，甚至可以因人而異，就那么機(jī)智炫酷。當(dāng)你閱讀這些成果時(shí)，你永遠(yuǎn)也猜不到作者根本沒(méi)有心跳。

來(lái)看看兩則體育報(bào)道：

「已經(jīng)落后兩場(chǎng)的洛杉磯道奇隊(duì)在第九場(chǎng)中似乎無(wú)力回天了，但多虧 Vladimir Guerrero的關(guān)鍵一擊，洛杉磯反敗為勝，最終在周日芬威公園的比賽中以7比6的比分戰(zhàn)勝了波士頓紅襪隊(duì)。」

「密歇根大學(xué)棒球隊(duì)在第五局得四分，拯救了連續(xù)三個(gè)周末的最后一場(chǎng)比賽，4月24日，星期六下午，他們?cè)赪ilpon 棒球場(chǎng)（歷史上的Ray Fisher 體育場(chǎng)） 以7比5的比分戰(zhàn)勝了愛(ài)荷華大學(xué)。」

如果你猜不出來(lái)哪個(gè)是出自人手，你不在少數(shù)。根據(jù)瑞典卡爾斯塔德大學(xué)Christer Clerwall 發(fā)表在《新聞實(shí)踐》上的研究，當(dāng)和類似的體育報(bào)道混在一起時(shí)，受試者根本看不出區(qū)別。（順便說(shuō)一句，在以上的例子里，第一段是機(jī)器寫(xiě)的，第二段是人寫(xiě)的。）

算法和自然語(yǔ)言生成器出現(xiàn)有一段時(shí)間了，隨著需求與日俱增，刺激了投資和創(chuàng)新，它們做得更快更好了。我們產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)陡增的體量和復(fù)雜程度已經(jīng)超出單純?nèi)肆μ幚淼姆秶獜钠渲屑橙∫饬x必須要人工智能而非人類智能。

這些新的軟件平臺(tái)運(yùn)用先進(jìn)的指標(biāo)來(lái)識(shí)別模式、趨勢(shì)和數(shù)據(jù)異常，使得金礦的價(jià)值大放異彩，尤其是在數(shù)據(jù)豐富的諸如金融、體育和商業(yè)領(lǐng)域。然后它們迅速滲入解釋性報(bào)道，作為機(jī)器記者介入進(jìn)來(lái)，以取代人類。

美聯(lián)社每季度借助Automated Insights的Wordsmith平臺(tái)創(chuàng)作的金融報(bào)道達(dá)到3000多篇。蘋(píng)果公司發(fā)布會(huì)數(shù)分鐘內(nèi)，它就發(fā)表了關(guān)于破紀(jì)錄收入的報(bào)道。與此類似，福布斯則使用Narrative Science的Quill 平臺(tái)，并將Narrative Science作為親密的合作伙伴。

還有 Quakebot，洛杉磯時(shí)報(bào)用以分析地質(zhì)數(shù)據(jù)的算法。去年南加州發(fā)生了4.7級(jí)地震，它是首篇新聞報(bào)道的作者，事件發(fā)生幾分鐘后，洛杉磯時(shí)報(bào)網(wǎng)站上就發(fā)布了該報(bào)道。洛杉磯時(shí)報(bào)還借助算法來(lái)改善兇殺案報(bào)道。

但我們略可放心。畢竟對(duì)我們而言，這些軟件的處理過(guò)程近乎黑箱，它們可能偏向一些前提規(guī)范，或者包含一些我們無(wú)法辨別的偏見(jiàn)。更何況，在處理相同信息時(shí)，一個(gè)好奇的、想象力豐富的人類可能夾帶一些私人洞見(jiàn)，這些可能會(huì)被遺漏。

這些頌歌無(wú)非是在宣揚(yáng)老一套的「解放」主題：機(jī)器記者會(huì)使人類從數(shù)據(jù)處理工作中解脫出來(lái)，而進(jìn)行更多報(bào)道。

這很好，但是Narrative Science的聯(lián)合創(chuàng)始人Kristian Hammond估計(jì)，到本世紀(jì)20年代，90%的新聞將由算法寫(xiě)成，大部分甚至不需要人為干預(yù)。如果這一預(yù)測(cè)足夠準(zhǔn)確，將引發(fā)連鎖效應(yīng)。

現(xiàn)在主要是機(jī)器記者，但并不會(huì)就此止步。隨著軟件逐步取代我們成為傳播者，算法內(nèi)容正迅速滲透到我們文化的各個(gè)角落，從公共事務(wù)到足球，再到你下雙鞋的評(píng)論。

Automated Insights 稱，它們旗下的軟件去年創(chuàng)作了十億個(gè)故事，大部分沒(méi)有人為干預(yù)，在它和Narrative Science的主頁(yè)上，它們客戶的我們眾所周知：三星、康卡斯特、美聯(lián)社、Edmunds.com和雅虎。你或許沒(méi)有注意到，但你絕對(duì)不可能沒(méi)有閱讀過(guò)它們生產(chǎn)的內(nèi)容。

書(shū)也能由機(jī)器寫(xiě)就。看看歐洲工商管理學(xué)院管理科學(xué)教授Philip M. Parker：他的算法系統(tǒng)已經(jīng)獲得專利，這套系統(tǒng)生產(chǎn)了100多萬(wàn)本書(shū)，其中10萬(wàn)本以上都在亞馬遜上出售。他說(shuō)，給他一個(gè)技術(shù)方面的或者深?yuàn)W的主題，他的系統(tǒng)會(huì)挖掘數(shù)據(jù)并寫(xiě)成一本書(shū)或一份報(bào)告，模仿一個(gè)就此主題展開(kāi)寫(xiě)作的人的思維過(guò)程。

Narrative Science則表示，它能創(chuàng)作出「無(wú)法區(qū)分出作者是人還是機(jī)器的故事」。Automated Insights 表示，它擅長(zhǎng)像人類一樣寫(xiě)作。但正是這些讓我遲疑了。「像人一樣」這個(gè)短語(yǔ)事實(shí)上成為了插入語(yǔ)，不僅是內(nèi)容創(chuàng)造，當(dāng)我們談及大多數(shù)技術(shù)時(shí)都會(huì)這么講。

我們的手機(jī)會(huì)像人一樣和我們說(shuō)話，我們的家具會(huì)像人一樣服從命令，我們的汽車會(huì)像人一樣自駕。那「人」到底意味著什么？

隨著技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)化的下一步似乎總是合乎邏輯的，而那正是危險(xiǎn)所在。在一次次的誘惑下，我們一點(diǎn)點(diǎn)地放棄了自我的一部分。我們很少退一步思考，最終我們是否得不償失。再說(shuō)，誰(shuí)有時(shí)間去考慮哪些，畢竟每天要吸收那么多信息，而我們終究是只普通人。