靠譜的媒出路：做媒體背后的媒體觀點(diǎn)
當(dāng)下媒體轉(zhuǎn)型似乎遇到了不少的現(xiàn)實(shí)問題，虧損裁員等的負(fù)面新聞不斷接踵而來，然而回望傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過往走過的來路，無非就是如下那么幾個(gè)方向。
最為普遍的是將傳統(tǒng)的媒體形式進(jìn)行新媒體升級，探索所謂的新媒體轉(zhuǎn)型，雖然各家都有不少的實(shí)際舉措，但是都無法真正承載轉(zhuǎn)型的重任，因?yàn)闆]哪個(gè)新媒體項(xiàng)目或產(chǎn)品是盈利的，或者是完全承載了傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和體量。
另外一種模式就是不能回避的所謂轉(zhuǎn)行，也可以說媒體的自我顛覆，亦即通過直接將媒體的身份或者影響力變現(xiàn)，亦或?qū)崿F(xiàn)在資本市場上的冒頭，進(jìn)而投資房地產(chǎn)行業(yè)，投資商貿(mào)業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線等，通過資本運(yùn)作的方式將曾經(jīng)通過媒體運(yùn)營積累下來的資源變現(xiàn)，走上另外一條轉(zhuǎn)型路徑。
以上兩種路徑都近乎于向前的轉(zhuǎn)型選擇，亦即面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，向前突破，打破工業(yè)化思維體系的束縛，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一種選擇。
然而，在此時(shí)此刻，在企業(yè)媒體化、媒體實(shí)業(yè)化，企業(yè)金融化的大趨勢下，一種更加接近向后的轉(zhuǎn)型選擇，似乎也存在著無限的可能，那就是將傳媒業(yè)重新回歸工業(yè)化生產(chǎn)流程體系中重新考量，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)一個(gè)不同于以往的新的轉(zhuǎn)型突破口。
這種觀點(diǎn)，在傳統(tǒng)媒體選擇進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的初期曾經(jīng)被提及過，亦即將傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成為通訊社的選擇，然而當(dāng)時(shí)由于新聞信息的公共屬性和公益性，以及通用新聞信息的標(biāo)準(zhǔn)化，無法容納更多的通訊社組織，又因?yàn)橹袊鏅?quán)發(fā)展的先天短板，也使得這種路徑無法被選擇。
然而，在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在傳媒業(yè)經(jīng)歷了渠道價(jià)值變現(xiàn)、傳播價(jià)值變現(xiàn)和服務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的三個(gè)階段之后，在一個(gè)全新的傳媒生態(tài)體系之中，傳統(tǒng)意義上傳媒業(yè)的生產(chǎn)流程和體系價(jià)值又被廣泛的需求，重新發(fā)掘傳統(tǒng)媒體新的價(jià)值問題又出現(xiàn)在我們的關(guān)注范疇之內(nèi)。
1、還原傳媒業(yè)的本質(zhì)
傳媒業(yè)的本質(zhì)是完成信息的收集和加工，并借助一定的傳播介質(zhì)呈現(xiàn)，在一定的傳播渠道進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)傳播到達(dá)和效果達(dá)到的整個(gè)過程。
在過往傳媒業(yè)興旺發(fā)達(dá)之時(shí)，整個(gè)信息收集加工和傳播的整個(gè)過程都集中在幾種有限的介質(zhì)上和渠道上，因此傳媒業(yè)具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中性。
而信息技術(shù)進(jìn)步帶來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，首先是在傳播介質(zhì)層面，其次是在傳播渠道的層面，打破了曾經(jīng)封閉閉環(huán)的傳媒業(yè)的固有格局，使得傳統(tǒng)媒體的介質(zhì)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等一步步失去，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，隨著UGC的普及，內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢也進(jìn)一步喪失，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的超出傳統(tǒng)意義上媒體內(nèi)容定義的內(nèi)容被生產(chǎn)和傳播，更使得傳統(tǒng)媒體的價(jià)值大大降低。
這樣的趨勢同時(shí)導(dǎo)致了更多的組織和個(gè)體擁有了媒體能力，包括更多的政府和企業(yè)擁有了自己完全掌控的自媒體傳播渠道和產(chǎn)品，以及更多的個(gè)體擁有了自己的自媒體，一時(shí)之間完全搶走了傳統(tǒng)媒體的光環(huán)。
2、企業(yè)自媒體運(yùn)營的3.0精進(jìn)
傳統(tǒng)企業(yè)（包含政府組織）在面臨傳媒新常態(tài)的過程中，大概經(jīng)歷了三個(gè)階段的應(yīng)對和升級。
1.0時(shí)代，更多的企業(yè)選擇接觸和利用新媒體，選擇將整體的官方微博和微信等所謂的自媒體交由外包公司來運(yùn)營，包括傳統(tǒng)媒體和第三方小團(tuán)隊(duì)，此時(shí)的基本模式是應(yīng)付式的完成賬號的開設(shè)和日常的更新（道哥這里用的是更新這個(gè)詞語，而非運(yùn)營這個(gè)詞）。
2.0時(shí)代，隨著大家對于自媒體和泛媒體的理解程度的提升，更多的企業(yè)組織認(rèn)知到了企業(yè)自媒體的重要性，也愿意投入更多的資源去做這樣的業(yè)務(wù)，也導(dǎo)致了更多的企業(yè)進(jìn)行自主自媒體運(yùn)營，包括收回曾經(jīng)的自媒體運(yùn)營，也包括吸納更多的傳統(tǒng)媒體人加入到自己的企業(yè)自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
然而雖然具備了基本的組織架構(gòu)和人員體系，但是在運(yùn)營企業(yè)自媒體的過程中，慢慢有更多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了自己的短板，基本表現(xiàn)是內(nèi)容生產(chǎn)工作的厚重，以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏。
雖然企業(yè)擁有了自媒體的條件和能力，但是真正運(yùn)營過程中的專業(yè)性缺失是無法在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)的，更為深層次的問題是，由于企業(yè)的個(gè)性化需求的排他性，亦無法實(shí)現(xiàn)對于社會(huì)力量的借助，無法利用第三方開放平臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的多樣化，以及內(nèi)容生產(chǎn)的低成本化。
于是，3.0的需求就擺上臺面，企業(yè)雖然擁有了自己的自媒體渠道，也擁有了自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具備的內(nèi)容生產(chǎn)和媒體傳播運(yùn)營的能力，但是其單一主體的內(nèi)容生產(chǎn)能力是十分有限的，其作為獨(dú)立企業(yè)的身份有無法輕易實(shí)現(xiàn)對于社會(huì)力量的借助，無法通過注入U(xiǎn)GC的模式進(jìn)行低成本化的內(nèi)容生產(chǎn)。
3.0時(shí)代的企業(yè)自媒體，其典型特征是企業(yè)主控的自媒體，需要一個(gè)開放的第三方平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對于其自媒體內(nèi)容運(yùn)營的素材供應(yīng)和運(yùn)營支持，亦即從工業(yè)化生產(chǎn)流程角度上說，需要一個(gè)更大的上游的產(chǎn)品供應(yīng)商，這種供應(yīng)商提供的或許是原材料，或許是半成品，經(jīng)過其自有的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加工之后就能夠形成很好的運(yùn)營產(chǎn)品。
3、工業(yè)化思維重新定義傳媒業(yè)
當(dāng)下，由于傳統(tǒng)意義上的傳媒業(yè)的閉環(huán)模式已經(jīng)被打破，傳統(tǒng)介質(zhì)和渠道的分散化特征決定了統(tǒng)一式的傳播成為不可能，而在經(jīng)歷了分散式的內(nèi)容生產(chǎn)的嘗試之后，更多的傳統(tǒng)企業(yè)和新興媒體組織發(fā)現(xiàn)了集中式的內(nèi)容生產(chǎn)的重要性。
從這個(gè)角度上說，當(dāng)下的市場需要的是舊有傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集中式生產(chǎn)，而無需實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和載體的統(tǒng)一和集中。
當(dāng)下的傳媒業(yè)，更應(yīng)該從解決圈產(chǎn)業(yè)鏈條的舊思維中走出來，迎合市場的客觀需求，針對需求的核心部分進(jìn)行滿足，那就是集中式的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的單點(diǎn)突破。
4、傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型契機(jī)
做媒體背后的媒體，或許是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的另外一個(gè)可行的突破口，這里的前一個(gè)媒體是新興媒體，包括企業(yè)自媒體等具備媒體屬性的組織，而后一個(gè)媒體更多是指曾經(jīng)傳媒業(yè)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，即內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
如此模式所完成的商業(yè)模式更接近于傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)流程中，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的邏輯，通過內(nèi)容產(chǎn)品的售賣來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，更加直接有效，而無需通過所謂的廣告模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值，因?yàn)閺V告模式是傳統(tǒng)媒體失去渠道壟斷性和渠道價(jià)值之后所無法再維系的。
5、媒體背后的媒體案例
廣東某個(gè)都市類的報(bào)社，通過將其日常媒體業(yè)務(wù)過程中積累出來的諸多內(nèi)容數(shù)據(jù)，進(jìn)行二次的產(chǎn)品挖掘，生產(chǎn)出更多的數(shù)據(jù)新聞產(chǎn)品、數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品、內(nèi)容評論性產(chǎn)品、數(shù)據(jù)報(bào)告類產(chǎn)品，這些產(chǎn)品首先是在傳統(tǒng)的報(bào)紙上，以媒體的視角進(jìn)行傳播。
而作為這些內(nèi)容傳播對象的服務(wù)者，政府對于這類內(nèi)容擁有更大的興趣，因?yàn)楦嗟恼⒉⑽⑿牛ㄕ?wù)自媒體）需要更多的具有專業(yè)化水準(zhǔn)的內(nèi)容，并且能夠直接服務(wù)其受眾的內(nèi)容，更多的政務(wù)自媒體的傳播需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此，更多的內(nèi)容采購需求就紛紛拋向了報(bào)社。
經(jīng)過對于這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的整理，報(bào)社通過向政府政務(wù)自媒體提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值的多次挖掘，在完成自我媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)的同時(shí)，積累的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容而研發(fā)出來的內(nèi)容又稱為企業(yè)和政府自媒體傳播重要主體，媒體背后的媒體價(jià)值得到了最大限度的發(fā)揮。（欲詳細(xì)了解其背后操作流程，請留言）
6、此內(nèi)容非彼內(nèi)容也
媒體背后的媒體所生產(chǎn)出來的內(nèi)容和我們通常對于媒體生產(chǎn)內(nèi)容的定義有所不同，我們通常意義上的內(nèi)容生產(chǎn)多是指新聞內(nèi)容的生產(chǎn)，包括對新聞事件的報(bào)道等，此類信息更加具備新聞實(shí)效性，和社會(huì)公益性，出賣這類信息更多是以版權(quán)（轉(zhuǎn)載）的方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，對于這種內(nèi)容的二次售賣，特別是向企業(yè)和政府的售賣價(jià)值是十分之小的。
然而，對諸多的新聞內(nèi)容進(jìn)行積累，基于一種客觀層面的大數(shù)據(jù)信息，以及主觀上的專業(yè)記者的分析和加工，其形成的更多傳播內(nèi)容信息產(chǎn)品就形成，其價(jià)值已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上的新聞內(nèi)容，更多是一種信息，或者是情報(bào)，或者說是傳播內(nèi)容，一種廣義上的內(nèi)容，亦傳播受眾更加容易接受的內(nèi)容產(chǎn)品。
媒體背后的媒體，其所生產(chǎn)的內(nèi)容絕非傳統(tǒng)意義上的新聞內(nèi)容的簡單二次售賣，而是對于內(nèi)容積累之后的內(nèi)容價(jià)值的二次挖掘，更加具有信息服務(wù)屬性的傳播內(nèi)容的二次生產(chǎn)，其產(chǎn)出的內(nèi)容產(chǎn)品更加適合作為企業(yè)自媒體（包含政務(wù)自媒體）的傳播內(nèi)容，而直接售賣實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。
要做到媒體背后的媒體，從表面上看都在完成所謂的內(nèi)容生產(chǎn)工作，但實(shí)質(zhì)上是對內(nèi)容生產(chǎn)者（傳統(tǒng)媒體采編人員）的工作進(jìn)行了一次較大的變革升級，曾經(jīng)生產(chǎn)單一的，面向大眾的，更多的是主觀認(rèn)為是好的內(nèi)容，到如今直接服務(wù)于B端客戶，去生產(chǎn)內(nèi)容的素材；曾經(jīng)以單一的新聞報(bào)道內(nèi)容生產(chǎn)，到當(dāng)下滿足用戶需求和傳播擴(kuò)散的所有喜聞樂見的內(nèi)容，今天的內(nèi)容所涵蓋的范圍已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了曾經(jīng)的新聞報(bào)道所產(chǎn)生的新聞信息。
做到媒體背后的媒體，本質(zhì)上是專注于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)勢的發(fā)揮和放大，但卻需要更加專注專業(yè)，并擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)的范圍主體，從而橫向占據(jù)內(nèi)容生產(chǎn)的核心主體地位，這要求內(nèi)容生產(chǎn)者思維觀念的轉(zhuǎn)變在先，難度十分巨大，卻又不得不直面。
此內(nèi)容非彼內(nèi)容，此內(nèi)容是對于新聞信息的二次加工，創(chuàng)新信息呈現(xiàn)方式，信息組合模式，信息篩選模式，源自于新聞內(nèi)容又超出新聞內(nèi)容本身，是一些具備二次加工痕跡的，更具信息價(jià)值和傳播價(jià)值的新型的內(nèi)容素材或者產(chǎn)品。
7、重塑傳媒價(jià)值的現(xiàn)實(shí)路徑
當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體的整體衰落是大勢，然而在一個(gè)全新的生態(tài)環(huán)境下，傳媒的價(jià)值將會(huì)得到重塑，顛覆之后的傳媒新秩序或?qū)ⅠR上露出真容。
媒體從大眾的媒體，向媒體背后的媒體的角色轉(zhuǎn)變，一方面擺脫對于流量變現(xiàn)注意力經(jīng)濟(jì)模式的依賴，亦即對于傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容二次售賣的廣告模式的依賴，另一方面亦能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容售賣的直接變現(xiàn)。
這或許是當(dāng)下的選擇，而面向更為長遠(yuǎn)的將來，借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，掌握互聯(lián)網(wǎng)世界傳播主體——內(nèi)容的生產(chǎn)和供應(yīng)，并借助更為分散和多樣的傳播渠道和媒體組織和個(gè)體，以及其擁有的平臺和渠道，媒體內(nèi)容將會(huì)得到更為廣泛的傳播，其核心內(nèi)容價(jià)值將被廣泛的進(jìn)行二次和多次的擴(kuò)大。
未來的傳媒價(jià)值一方面通過媒體背后的媒體內(nèi)容的供給實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的變現(xiàn)，另一方面可以借助開放的社會(huì)的傳播渠道實(shí)現(xiàn)借力，最終曲線實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，從本質(zhì)上說依然擁有話語權(quán)，即內(nèi)容生產(chǎn)并將其傳播出去的能力，只是這種媒體力不再是完全在傳統(tǒng)媒體組織自我的生產(chǎn)和傳播體系內(nèi)部完成，而是通過廣泛的社會(huì)協(xié)作來共同完成。
無論是自我的顛覆轉(zhuǎn)行，還是回歸傳媒工業(yè)的本質(zhì)選擇做媒體背后的媒體，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方向選擇都必須依托自身的特性，結(jié)合不斷變化的市場環(huán)境進(jìn)行慎重選擇。
顛覆與回歸，從方向上雖然有所不同，但無所謂先進(jìn)與否，只在乎媒體價(jià)值的真正實(shí)現(xiàn)，或者這種價(jià)值實(shí)現(xiàn)是否真正實(shí)現(xiàn)對于其付出的完全回報(bào)，以如此標(biāo)準(zhǔn)衡量的媒體轉(zhuǎn)型才是正途。
當(dāng)我們一味的關(guān)注向前的自我顛覆和轉(zhuǎn)行的同時(shí)，回望下我們來時(shí)的路，也許曾經(jīng)的技能亦可以在當(dāng)下的環(huán)境下，重新煥發(fā)新的生命力，只待媒體人靜心的重新思考和行動(dòng)，媒體轉(zhuǎn)型出路千萬條，總有一條適合你。（完）
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