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舊金山Moscone West會(huì)場(chǎng)，年度谷歌I/O大會(huì)在這里召開。熱鬧紛雜的三層會(huì)展中心，布滿了谷歌和合作伙伴的各種展臺(tái)，兩天時(shí)間排滿了谷歌各種技術(shù)和產(chǎn)品講解會(huì)。這是谷歌生態(tài)系統(tǒng)的年度盛會(huì)，也是全球谷歌開發(fā)者最重要的活動(dòng)。

但在一片紛繁熱情之中，卻沒有了過去三年最為熱門的一項(xiàng)產(chǎn)品的身影。我沒有在谷歌高管的講話中聽到，沒有眾多的谷歌產(chǎn)品展臺(tái)看到，也沒有在諸多技術(shù)講解會(huì)上找到。在今年的谷歌I/O大會(huì)上，曾經(jīng)全球矚目的谷歌眼鏡銷聲匿跡，悄無聲息，落寞離去。

曾經(jīng)無限風(fēng)光

把記憶時(shí)鐘回?fù)艿饺昵暗墓雀鐸/O大會(huì)，這種對(duì)比就顯得尤為殘酷。2012年的那次大會(huì)或許是近年來最印象深刻和值得記憶的，因?yàn)楣雀璋l(fā)布了一款令世界都激動(dòng)的黑科技——谷歌眼鏡。在那一年的大會(huì)尾聲，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)突然出現(xiàn)在舞臺(tái)，用一種令全場(chǎng)沸騰的方式發(fā)布了當(dāng)時(shí)谷歌最令人關(guān)注的新產(chǎn)品。

通過會(huì)場(chǎng)大屏幕，現(xiàn)場(chǎng)觀眾看到布林借助谷歌眼鏡與會(huì)場(chǎng)上方直升飛機(jī)上的朋友進(jìn)行視頻通話。隨后機(jī)上人員跳傘降落，布林和現(xiàn)場(chǎng)觀眾一道以實(shí)時(shí)視角看到了跳傘人員下墜以及降落傘打開的全過程。 降落在一個(gè)建筑物屋頂之后，機(jī)上人員將一個(gè)小包裹交給了下一組人員，而后通過繩索下落到地面，再轉(zhuǎn)交給騎自信車的最后一組傳遞人員。

這時(shí)候布林宣布，這座建筑物就是大會(huì)會(huì)場(chǎng)Moscone West，而騎車人員馬上就會(huì)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。全程頓時(shí)響起掌聲和歡呼聲。 一分鐘后，幾名騎自行車的工作人員直接駛?cè)霑?huì)場(chǎng)及主席臺(tái)，將包裹交給布林。布林打開包裹，里面是一副藍(lán)色的谷歌眼鏡。而后，布林與兩位谷歌工作人員開始詳細(xì)展示谷歌眼鏡的拍照片、視頻、短信等各種功能。

還能找到比這更炫酷的產(chǎn)品發(fā)布方式嗎？在我參見諸多科技大會(huì)的記憶中，沒有哪次的現(xiàn)場(chǎng)氣氛比那年更為沸騰熱烈。發(fā)布會(huì)結(jié)束后，我們排著長長隊(duì)伍去訂購第二年才會(huì)上市的谷歌眼鏡，哪怕售價(jià)是高昂的1500美元。隨后數(shù)日的媒體報(bào)道中，谷歌眼鏡都是報(bào)道焦點(diǎn)和討論熱點(diǎn)。媒體、讀者、業(yè)內(nèi)人士、分析師都在興奮地討論未來谷歌眼鏡會(huì)怎樣改變我們的生活方式。

2013年4月谷歌眼鏡開始正式交付，我也是國內(nèi)媒體中第二個(gè)做評(píng)測(cè)的。6月的谷歌I/O大會(huì)上，戴著谷歌眼鏡的參會(huì)者隨處可見。當(dāng)時(shí)任何關(guān)于谷歌眼鏡的消息，都會(huì)吸引微博上的大量轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論。由于只有前一年的I/O參會(huì)者才能買到谷歌眼鏡，原價(jià)1500美元的產(chǎn)品一時(shí)在二手論壇上炒到了1萬美元依然有價(jià)無市。戴著谷歌眼鏡出門，總會(huì)吸引所有人的關(guān)注與好奇。

這款設(shè)備同樣吸引了開發(fā)者的高度關(guān)注，紐約時(shí)報(bào)、Path、Tumblr、Elle、Twitter、CNN、Facebook等諸多應(yīng)用短時(shí)間內(nèi)迅速登陸谷歌眼鏡，甚至包括了成人色情網(wǎng)站。國內(nèi)開發(fā)者也在密切關(guān)注著美國的這款未來產(chǎn)品，幾個(gè)月后就推出了谷歌眼鏡拍照轉(zhuǎn)發(fā)到微博以及天氣預(yù)報(bào)的相關(guān)應(yīng)用服務(wù)。

如今黯然神傷

看起來一切都很好，谷歌眼鏡似乎會(huì)成為新一代網(wǎng)絡(luò)接入方式，成為下一個(gè)人機(jī)交互設(shè)備。然而，接下去的兩年，谷歌眼鏡的發(fā)展卻高開低走，從最初的無限風(fēng)光到現(xiàn)在的悄然離去，從最初的萬眾矚目到現(xiàn)在的無人問津。這款頂著未來光環(huán)的產(chǎn)品，其急劇下墜的遭遇不禁令人唏噓。

在去年的谷歌I/O大會(huì)上，谷歌眼鏡依然出現(xiàn)在最為醒目的展臺(tái)，并在紀(jì)念品商店中出售。谷歌宣布谷歌眼鏡開放購買，同時(shí)和諸多時(shí)尚設(shè)計(jì)師合作，推出了各種顏色與造型以及配有近視鏡片的谷歌眼鏡，希望走時(shí)尚路線將谷歌眼鏡推向消費(fèi)市場(chǎng)。

值得一提的是， 蘋果 CEO庫克一直不看好谷歌眼鏡的前景。早在2013年谷歌眼鏡如日中天的時(shí)候，庫克就曾經(jīng)委婉表示，谷歌眼鏡可能難以普及，或許只能吸引特定市場(chǎng)，很難大眾化。而2014年，庫克又在接受采訪時(shí)表示，智能眼鏡不是明智之舉，因?yàn)檫@種設(shè)備的侵入性太強(qiáng)。

蘋果是谷歌最大競(jìng)爭對(duì)手，當(dāng)時(shí)看來，庫克這番表述更像是酸葡萄心理，因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘋果的可穿戴設(shè)備還遠(yuǎn)未成熟。但從結(jié)果來看，庫克的判斷是準(zhǔn)確的。谷歌眼鏡的確從未真正走入大眾市場(chǎng)，從始至終都是開發(fā)者和極客們的玩物。

據(jù)外媒估計(jì)，谷歌眼鏡的總計(jì)銷量約在幾千部。由于谷歌眼鏡的用戶基數(shù)始終未能擴(kuò)大，從去年夏天開始，各家面向消費(fèi)者的應(yīng)用開發(fā)商對(duì)谷歌的興趣明顯下降，Twitter等公司紛紛停止開發(fā)和支持谷歌眼鏡應(yīng)用。而谷歌眼鏡團(tuán)隊(duì)的數(shù)位高管，包括首席開發(fā)者和開發(fā)者關(guān)系總監(jiān)，都已經(jīng)紛紛離職。

一年前黑市售價(jià)還高達(dá)上萬美元的谷歌眼鏡，現(xiàn)在二手售價(jià)甚至只有一半的800美元。最終在今年1月份，谷歌正式宣布停止谷歌眼鏡的探索者(Explorer)項(xiàng)目，不再接受訂單，并將這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從原來到谷歌X實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)移到此前收購的Nest硬件部門。

雖然在這次谷歌大會(huì)上，依然可以見到戴著谷歌眼鏡的開發(fā)者，但數(shù)量已經(jīng)明顯減少。這些佩戴者是谷歌眼鏡的真正忠實(shí)粉絲，他們并不認(rèn)為谷歌會(huì)放棄眼鏡項(xiàng)目，而期待著未來有一日還會(huì)再度興起。一位來自Quora的實(shí)習(xí)生Elynn Lee表示，她幾乎每天都會(huì)戴著谷歌眼鏡出門，非常喜歡這個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)樗枪雀璧闹覍?shí)用戶與開發(fā)者。

而另一位來自意大利的開發(fā)者毛羅·索爾西亞(Mauro Solcia)則告訴我，他認(rèn)為谷歌只是暫時(shí)的低谷，谷歌也不會(huì)真正放棄谷歌眼鏡，只是這個(gè)產(chǎn)品目前更適合企業(yè)用戶，所以停止向消費(fèi)者出售而已。他認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)(AR)技術(shù)依然是未來的發(fā)展趨勢(shì)，但或許現(xiàn)在時(shí)機(jī)和技術(shù)還遠(yuǎn)未成熟。

真的放棄了嗎

那么谷歌真的放棄了谷歌眼鏡項(xiàng)目嗎？像谷歌、蘋果、 微軟 這樣的巨頭公司，每年都會(huì)有大量的新項(xiàng)目誕生，也會(huì)有不少的項(xiàng)目因?yàn)榧夹g(shù)或市場(chǎng)問題被舍棄，這并不是什么奇怪的事情。在砍自己并不成功項(xiàng)目方面，谷歌也一樣都是果斷決然，甚至包括了Google Reader這種受到萬千用戶挽留的優(yōu)秀產(chǎn)品。

從谷歌高層的態(tài)度來看，谷歌眼鏡并沒有被真正舍棄。谷歌董事長施密特今年3月曾經(jīng)公開表示，谷歌不會(huì)放棄谷歌眼鏡項(xiàng)目，這是一個(gè)非常重要的長期項(xiàng)目，只是進(jìn)行了調(diào)整，確保為未來用戶服務(wù)做好準(zhǔn)備。

然而，據(jù)知情人士向新浪科技透露，即便谷歌眼鏡沒有被放棄，其原先的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)流失殆盡，“整套班子都被重新洗牌了”。這意味著，此前集聚谷歌精英人才的谷歌眼鏡研發(fā)團(tuán)隊(duì)損失巨大。或許正因?yàn)槿绱耍S后就傳出了谷歌眼鏡重新招聘的消息，橫跨了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生物力學(xué)到人體測(cè)量學(xué)的多個(gè)職位。從招聘的職位和規(guī)模來看，谷歌確實(shí)并沒有徹底放棄這個(gè)項(xiàng)目。

實(shí)際上，正如上述意大利開發(fā)者所說的，谷歌眼鏡在消費(fèi)者領(lǐng)域確實(shí)表現(xiàn)不佳，但在企業(yè)用戶方面卻擁有市場(chǎng)，尤其是在遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、企業(yè)流程方面。谷歌眼鏡的企業(yè)項(xiàng)目“Glass For Work”小組在尋找企業(yè)市場(chǎng)用戶方面表現(xiàn)得并不差，與諸多電力、電信、飛機(jī)與汽車制造商達(dá)成了銷售協(xié)議。

如果回顧下以往新產(chǎn)品的發(fā)展和普及歷程，任何一款新的硬件產(chǎn)品從最初發(fā)布到大規(guī)模普及，都不是一件容易的事情。個(gè)人電腦從商用進(jìn)入家庭花了十年時(shí)間，平板電腦從微軟推出到蘋果普及也用了八個(gè)年頭。因此，現(xiàn)在斷言谷歌眼鏡沒有前途，或許也為時(shí)過早。此前阻礙谷歌眼鏡普及的價(jià)格和電池問題，會(huì)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步而解決。或許那時(shí)才是谷歌眼鏡的春天。

后谷歌眼鏡時(shí)代

在谷歌眼鏡暫時(shí)擱淺的同時(shí)，市場(chǎng)上卻有諸多類似谷歌眼鏡的AR產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn)。從他們的融資狀況來看，風(fēng)投資本依然在看好AR產(chǎn)品的前景，認(rèn)為谷歌眼鏡的失敗只是一個(gè)因?yàn)橹T多個(gè)體因素導(dǎo)致的個(gè)案。相對(duì)于谷歌眼鏡，這些產(chǎn)品都更加具有針對(duì)性，為運(yùn)動(dòng)、教育等特定市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)，如加拿大的騎車眼鏡Racon、加州的滑雪眼鏡GogglePal。

更為重要的是，這些產(chǎn)品售價(jià)都在幾百美元，更容易得到消費(fèi)者接受。而谷歌選擇了從消費(fèi)者市場(chǎng)啟動(dòng)，但價(jià)格卻定在1500美元的高位，阻礙了更多消費(fèi)者的購買意愿。或許，對(duì)于谷歌眼鏡這樣的全新硬件產(chǎn)品，選擇從企業(yè)市場(chǎng)切入，達(dá)到一定規(guī)模量級(jí)之后再推低價(jià)格，下沉普及到消費(fèi)市場(chǎng)，會(huì)更加容易獲得成功。

值得一提的是，就在谷歌眼鏡遭遇挫折之際，國內(nèi)一家創(chuàng)業(yè)公司奧圖科技卻推出了功能極其類似谷歌眼鏡的本地化產(chǎn)品酷鏡。由于谷歌服務(wù)在國內(nèi)無法使用，因此這款產(chǎn)品是谷歌眼鏡的國內(nèi)可用版，更為重要的是，相對(duì)于谷歌眼鏡上萬人民幣的售價(jià)，酷鏡的價(jià)格卻不到3000元，更適合在國內(nèi)普及。

奧圖科技剛完成千萬美元的A輪融資，領(lǐng)投方是德豐杰人脈中國基金。他們的產(chǎn)品酷鏡配備了800萬攝像頭，同樣采用骨傳導(dǎo)技術(shù)耳機(jī)，可以語音和觸摸操作，具有打電話、拍照、社交分享、錄像和導(dǎo)航等功能；還可以直接語音搜索附近的生活商家信息，在眼前展示。

或許是吸取了谷歌眼鏡失敗的教訓(xùn)，同樣在發(fā)布之初獲得全球關(guān)注的微軟黑科技HoloLens，如今的步伐就顯得更為沉穩(wěn)。這款融合了虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并不著急出貨，而是不斷攜手企業(yè)用戶及特定市場(chǎng)的合作伙伴，先為這款全息眼鏡打好用戶基礎(chǔ)。畢竟一款售價(jià)高昂的產(chǎn)品，要一開始就在消費(fèi)者市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟是非常困難的事情。

后記：

回顧科技產(chǎn)品的歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)，有為數(shù)眾多具有前瞻意義的產(chǎn)品，在發(fā)布初期都因?yàn)榧夹g(shù)和普及問題遭遇過嚴(yán)重挫折，遭到冷遇、擱置甚至放棄。但等到技術(shù)條件成熟、價(jià)格趨于大眾、應(yīng)用場(chǎng)景完善，這些產(chǎn)品或許會(huì)重新浮出水面，大獲成功。當(dāng)然，也有更多的產(chǎn)品和廠商，都在科技發(fā)展的洶涌洪流中消失不見。

很多人，很多事；很多產(chǎn)品，很多品牌；也許永遠(yuǎn)不回來了 也許“明天”就回來。