互聯網+影視的生態之路，能否終結國產電影詬病嗎？觀點
今年李克強總理在政府工作報告提出，“要制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”這被視為中國經濟轉型和產業升級的重大機遇，也是引導大眾創業、萬眾創新的好時機，這對以內容為核心的影視業來說，看做是新一輪行業革新的推動力。
在國內，一聽國產電影就嗤之以鼻的人不在少數，這種詬病癥也由來已久。這幾年國內影視圈的少作為甚至無作為，讓很多消費者失望透頂，僅有極少數的作品能得到票房口碑的雙豐收。要改善這種局面，影視公司與互聯網等行業的合作，如果僅僅停留在平臺間的整合或資源引流，那無異于隔靴搔癢，不僅沒有作用，還會令情況更糟，終結國產電影的詬病癥這樣的愿景就存有較大疑慮了。
強強合作，優質內容創造價值抓住關鍵
前段時間，影視媒體與互聯網界互動相當活躍。6月11日，星美控股集團宣布，百度、厚樸基金和天安財險共斥4.5億港元入股星美控股，其中百度斥資1.5億港元，獲得星美控股1.59%的股權;6月12日，博納影業宣布收到了私有化邀約，開始為回歸A股作準備，但是還沒想好站BAT的哪個隊;6月15日，據媒體報道，歌華有線公司將聯手中影集團、阿里巴巴等企業，共同打造設中國電視院線運營公司，在業務、資本等方面進行多種形式的合作，合作內容包括建設電視院線中影專區，合作投資優質影視劇作品的創作和發行等。
國內互聯網巨頭在各行業精心布局，大打資本收購入股的戰略合作牌已不是新聞，這幾次大的動作，一方面合作雙方資源互補，完善公司產業鏈，擴大用戶規模;另一方面，多終端、跨媒體的優質內容平臺也被提上日程，通過手機電視和交互平臺、互聯網平臺渠道整合，差異化的內容服務和更高品質的產品是今后合作努力的方向，在用戶黏性和附加值創造上多下功夫，加快戰略轉型，打造跨地域、跨網絡、跨終端發展的新型國際媒體集團。在這點上來說，他們的強強合作，抓住了改革影視行業內容滯后、附加值低的關鍵點，和時下盛行的互聯網+思潮也是極度吻合的。
巷子已無關深淺，就待酒香了
俗話說，酒香不怕巷子深，巷子深了，可以為你疏通，況且，信息化的時代，再深的巷子也已覆蓋。引導愛喝酒需要酒的顧客，替你打響品牌，這都是移動互聯網時代各大互聯網巨頭的拿手絕活，但這前提的酒香就是關鍵了。
前幾天，博納影視準備回歸A股的消息，相信也是回歸釀酒初心的運作，按博納董事長于冬的話說，《智取威虎山》的成功對他觸動很大，在國內，制作精良的上乘制作是有極大市場的，消費者覺得買票有所值，制作方收獲票房和口碑，投資方收獲利益回報和經驗，這樣三方都滿意的良性循環才是未來國內影視要走的生態之路，所以，能否終結國產電影詬病癥就待這期盼已久的酒香了。
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