互聯(lián)網(wǎng)電影公司為何選擇國際化？觀點
傳統(tǒng)電影公司的發(fā)展道路往往立足本土，從選片籌資再到制作，多以本土為根據(jù)地，偶爾有中外合拍電影多以簡單技術(shù)引進為主，至于如今大肆宣傳的合拍片也多是為享受合拍片政策的投機之舉。
誠然，以好萊塢為主的現(xiàn)代電影制作基地是不太需要中國電影公司的，尤其在資金、工業(yè)化制作水平等方面對國內(nèi)電影公司更是無任何依賴，中國電影走出去也是極其艱難，每年沖奧每年落空。前工業(yè)化時代的電影工業(yè)與發(fā)達電影工業(yè)的距離不是簡單的銀幕量提升可解決的。
但隨著最近互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進軍電影行業(yè)，事態(tài)似乎有了一絲扭轉(zhuǎn)。近日，阿里影業(yè)正式入駐洛杉磯，公司將辦公室選在了洛杉磯地區(qū)帕薩迪納市中新的劇場廣場。
傳統(tǒng)電影公司在國內(nèi)未完全站穩(wěn)腳跟之時是很少會考慮在國外有日常辦公機構(gòu)，合作模式也多以項目為主，項目結(jié)束各回各家。而阿里影業(yè)此次在洛杉磯設(shè)立常態(tài)辦公司似乎并非只是為此前宣布的《碟中諜5》單一項目，背后則是代表整個互聯(lián)網(wǎng)電影公司的國際化娛樂布局。
互聯(lián)網(wǎng)電影公司為何要國際化？
傳統(tǒng)電影公司手里的資產(chǎn)莫過于號召力明星以及具有市場潛力劇本。而這兩者受文化制約，在國外十分容易水土不服。再看互聯(lián)網(wǎng)電影公司手里有什么：用戶、IP以及資金。當(dāng)前中國電影票房節(jié)節(jié)攀高，而最大觀影人群的80后、90后們卻已經(jīng)習(xí)慣通過移動互聯(lián)網(wǎng)選擇心儀電影并完成購票行為，而這些用戶很明顯是在互聯(lián)網(wǎng)公司手中的。
國外電影進入中國市場以往是先拜電影總局碼頭，取得上映許可證以及上線時間，此后其發(fā)行公司拜院線碼頭，爭取好的排片。而今后則是要拜阿里影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司碼頭，爭取營銷和宣傳方面的配合，以換得更高票房。
在某種意義上說，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電影公司與國外電影公司合作是被整個產(chǎn)業(yè)推著走的結(jié)果，而互聯(lián)網(wǎng)公司自身也是有走出去的沖動的。
鐵哥以為互聯(lián)網(wǎng)公司隨代表軟實力的電影作品走出去，將很大程度上實現(xiàn)自身在國際市場上的品牌溢價。為互聯(lián)網(wǎng)公司真正的國際化做好先期的品牌基礎(chǔ)工作。今年阿里集團的主要戰(zhàn)略之一是國際化，而阿里影業(yè)與國際電影公司某種程度上也可提高阿里主營電商業(yè)務(wù)的品牌度。
在內(nèi)因和外因之下，互聯(lián)網(wǎng)電影公司國際化也是必然，鐵哥對此次阿里影業(yè)海外辦公室成立也絲毫不覺得奇怪。
為何首選在美國？
既然互聯(lián)網(wǎng)電影公司國際化是自然發(fā)展的結(jié)果，此前有朋友不解阿里影業(yè)為何首選在美國，而不選擇歐洲甚至是電影新興市場的印度呢？
我們繼續(xù)以傳統(tǒng)電影公司為例，由于傳統(tǒng)電影公司在國際市場中缺乏核心競爭力，使得傳統(tǒng)電影公司的國際化道路只能是交換演員以及制作團隊之間的合作，無法上升到完全的戰(zhàn)略層面合作。因此，傳統(tǒng)電影公司對于美國公司是又愛又恨的，愛其精美制作水準(zhǔn)以及國際號召力演員，恨在合作時條款嚴(yán)重不平等，國產(chǎn)電影公司多處于劣勢。
而互聯(lián)網(wǎng)由于手中有用戶以及相關(guān)線上產(chǎn)品（如阿里影業(yè)的娛樂寶等產(chǎn)品），在與國外電影公司合作時籌碼加大，會在相對平等基礎(chǔ)上進行合作。既然會平等合作，就必然會選擇代表全球最高水平的好萊塢電影制作公司。
除此，美國作為全球電商購物的最重要地區(qū)，是阿里集團國際化的首選地，這也是此次阿里影業(yè)選擇美國的重要原因。
對于國內(nèi)電影生態(tài)會有何影響？
不久前的上海電影節(jié)互聯(lián)網(wǎng)公司已逐漸走向臺前，成為業(yè)內(nèi)主角，傳統(tǒng)電影公司則逐漸式微。而此次阿里影業(yè)的美國辦公事件將會是中國電影行業(yè)的標(biāo)志性事件。
其一，傳統(tǒng)電影公司將逐漸互聯(lián)網(wǎng)化
電影在中國誕生已經(jīng)整整110年，在這110年里中國電影的發(fā)展經(jīng)歷了團隊制、片場制以及獨立制片模式，電影制作模式與技術(shù)幾乎是同時進步的，但鐵哥以為這些都還停留在制作階段，互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)的影響則是顛覆性的。
在互聯(lián)網(wǎng)中，電影工業(yè)體系內(nèi)的融資、營銷、宣發(fā)以及IP尋找均可通過互聯(lián)網(wǎng)去完成，而如此將導(dǎo)致整個電影公司內(nèi)部從管理到運營方式以及團隊人員構(gòu)成都逐漸發(fā)生微妙變化，互聯(lián)網(wǎng)將影響電影公司改造的方方面面。
此次阿里影業(yè)與《碟中諜5》的合作將會從資本到用戶層面做足互聯(lián)網(wǎng)電影的普及工作，加速整個電影行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造。當(dāng)然，部分電影公司難以完成互聯(lián)網(wǎng)改造，其下場只能是等死。
其二，電影營收過分依賴電影票房將會改觀
當(dāng)前電影公司的營收主要依賴票房，其次是在線視頻、音像制品銷售、有線電視版權(quán)以及以及微不足道的電影頻道版權(quán)。對于票房的過分依賴，使得當(dāng)今電影在藝術(shù)性和市場性方面過分傾向市場性，甚至有不少討好市場作品卻無藝術(shù)性作品大行其道。更有電影人表示：“票房就是王道。”
電影是一項藝術(shù)產(chǎn)品，過分強調(diào)票房卻忽略藝術(shù)性對于整個電影生態(tài)發(fā)展是非常不利的，而電影公司又需要票房來回收成本，于是電影工作者基本就處在藝術(shù)性和商業(yè)性的尷尬境地。
而互聯(lián)網(wǎng)公司則不同，其營收方式多樣化可減輕電影公司在票房方面的壓力。如阿里影業(yè)，可通過淘寶銷售電影衍生品來增加營收渠道，此前的《左耳》就在淘寶銷售書萬冊的圖書。這也是給電影工作者進行創(chuàng)作松綁。
此次阿里影業(yè)進軍美國，勢必拿到好萊塢主流大片的衍生品銷售業(yè)務(wù)，這也將極大影響國內(nèi)電影公司的經(jīng)營思路。
鐵哥作為電影愛好者也是非常期望國內(nèi)電影制作能迅速趕上國際先進水平，互聯(lián)網(wǎng)公司也肩負著中國電影實現(xiàn)完全工業(yè)化的重任。現(xiàn)在僅僅是開始。
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