萬能的大熊：支付寶用微信的方式逆襲微信觀點
支付寶新版讓很多人發出一聲驚呼，某些界面已經分不清什么是支付寶什么是微信了。支付寶這次改版幅度之大令人震驚，改版后的結果估計也會讓微信震驚，在社交上，阿里沒有辦法戰勝微信，但誰說移動互聯網只有社交呢？移動互聯網的另一個根基，還有支付。
是個人都知道，如果在移動互聯網做閉環，必須要解決支付問題，沒有支付，就沒有閉環。微信一直發力支付，也是如此，只是，微信支付的努力還是需要一點時間，支付寶通過十年的耕耘依舊牢牢把控著支付pc市場的50%以上，移動端82%以上的市場份額。在做社交的殺入了支付之后，做支付的也終于殺入了社交。
支付關系是最強的關系，可能就算是你的親友，都未必之間會有金錢交易往來，但是如果有支付往來，這種關系顯然就要更強一些，所以支付關系抓的是社交關系中最有錢的那一部分。這種關系之前的問題是，支付僅僅是一個工具，關系還是建立在其他溝通方式上的，比如微信或者電話溝通完了，支付寶打款給你。所以微信為了攔截這種轉移，自己也推出了微信支付，只是微信支付的運營能力還比較稚嫩，只能在發紅包這樣的娛樂應用上想一些辦法，而實際的交易關系則受制于每天2萬的交易限額，還有非常落后的交易查詢系統。比如說，微信公眾號的打賞是直接進入微信錢包的，但是，當交易記錄里面充斥了一塊五塊的打賞記錄的時候，你去查真正的交易記錄反而很困難，就不用說用各種條件來查詢了。
我之前一直戲言說，加我微信的人太多了，每天都要刪幾十人，微信應該出一個支付的功能，付款加好友，這樣就可以過濾到很多無用的關系。顯然，支付寶已經在這么做了。支付寶的支付聊天則是另一個值得一提的功能，比如說兩口子吵架了，打一筆錢過去道歉什么的，如果不同意就再打一筆。這樣打支付場景化社交，有趣有用實際，反而比微信更直接一點，所以從支付這個切入點去切入社交，實在是非常簡單粗暴的用錢說話的。
支付寶的另外一大變化則會讓大眾點評也頭痛，那就是再支付寶內嵌入了商家模塊，提供了超出大眾點評體驗的類似服務。這些服務因為直接和支付相關，所以在便利性上，要比大眾點評這樣的平臺要好很多。我一直說大眾點評的本質還是一個媒體，現在這種媒體模式，則會被這種直接支付的模式劇烈沖擊。這么一來，也給支付寶插上了O2O的翅膀，把自己從一個支付工具轉化為了支付平臺，當然，支付寶自己一直以為自己是一個支付平臺，但其實還是一個支付工具，在具備了社交和O2O入口的功能后，才真正開始變成一個完整的平臺。
這種變化是非常巨大的，因為著意味著，支付場景越來越豐富了，支付寶的作用也就越來越大了。包括平時的衣食住行，支付寶都可以融入其中，然后還可以找到附近的人，還可以拉群發紅包，微信能做的支付寶幾乎都能做，微信不能做的，比如五萬以上都轉款，支付寶也能做。在用戶上，支付寶并不遜于微信多少，但更重要但是，沒有支付寶的微信用戶，其本身價值也可能沒有那么大。移動互聯網時代最重要的付費用戶和高品質用戶，還是建立在有錢之上的，從這個角度出發，支付寶的大數據價值還是非常大的。
還有支付寶推出的親情賬戶也是非常厲害的社交舉措，讓父母和家人都可以加入你的支付體系，解決父母最頭痛的網銀支付問題，也可以解決家人平時的購買支付問題，這樣利用社交來拓展的模式，之前都是出現在社交軟件中的，現在則出現在了支付軟件中，可以說還是非常可怕的。因為他終于把人錢感情都捆綁在了一起，形成一個強而又強的新關系，這是目前以約炮為發展動力的社交領域沒有出現過的事情，由此帶來的效果，真的非常難以令人預料。畢竟目前社交軟件的最大問題就是隨著時間的推移，出現了大量的無效社交，讓人身心俱疲。而和支付相關的關系則很難出現這種情況，因為你的關系都必須要有支付，這就篩選掉了大部分無效的人，就和付費會員的邏輯相似。這種干凈的社交關系，也許正是現在人們所需要的。
支付寶這次大改版，凸顯了自己的進取心和野心，做為螞蟻金服的底層平臺，不但肩負著支付的重任，還在此基礎上延伸出了社交領域。如果這次改版獲得巨大成功，那么微信將會為自己這幾年的模糊戰略付出代價。在一片形式大好的情況下，對公眾平臺朋友圈微商都沒有很系統都支持，反而更多都是打壓，一旦受到新產品的沖擊，之前的優勢將不復存在。
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