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2012年的夏天成都市給出專項(xiàng)政策打造成都移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)之城，從此成都這座偏居西南的城市越來越被北上廣深的科技行業(yè)圈了解。在2012年之前很多科技圈的投資者對成都的評價(jià)是“互聯(lián)網(wǎng)氛圍不夠”“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太懶散”“產(chǎn)品不夠有創(chuàng)新”等等。隨著2013年手游的蓬勃發(fā)展，成都總算迎來了一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高潮。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2013年到2014年成都手游團(tuán)隊(duì)超過700多家，每月出產(chǎn)幾十款產(chǎn)品。從5人小團(tuán)隊(duì)到30人中型團(tuán)隊(duì)遍布成都高新區(qū)寫字樓及民居。甚至有人提出了成都已經(jīng)成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第四城，以前悠閑與安靜的成都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始熱鬧非凡，每個(gè)月總有那么幾場沙龍及路演活動(dòng)，每個(gè)月都有來自北上廣深的投資人到成都來拜訪項(xiàng)目。視乎成都已經(jīng)正朝著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之城奮勇前進(jìn)的時(shí)候，2015年的成都手游突然變得安靜了起來，某手游行業(yè)媒體報(bào)道成都大量的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)倒閉及重組。那么倒閉后的手游創(chuàng)業(yè)者都去哪兒了或者新興的創(chuàng)業(yè)者都在做什么？

最近幾天筆者也參加了成都大大小小的路演活動(dòng)，從以前的手游人人談到現(xiàn)在的手游避而不談，從手游的700家創(chuàng)業(yè)公司到現(xiàn)在的200家020公司。成都項(xiàng)目路演已經(jīng)快被O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮承包了，從還沒畢業(yè)的大學(xué)生到擁有多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員都蜂擁而至的闖入O2O領(lǐng)域。O2O成為了成都創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)，大家都信心滿滿的說我的項(xiàng)目未來將如何，我的項(xiàng)目解決了什么問題。言談之間感覺整個(gè)世界都是我的，我的項(xiàng)目是最棒的。這樣的激情與瀟灑讓我看到了2013年的成都手游，同樣的氛圍，只是不一樣的風(fēng)口，不一樣的創(chuàng)業(yè)者。

作為一直關(guān)注成都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及親身參與的從業(yè)者，筆者結(jié)合自己三年來對成都互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及個(gè)人經(jīng)歷說說我眼中的成都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

一、專注做產(chǎn)品比追風(fēng)口靠譜

“風(fēng)口”成為這兩年創(chuàng)投圈最熱門的詞匯，某大佬曾經(jīng)說過只要在風(fēng)口上，豬都能飛起來。也許很多創(chuàng)業(yè)者只聽到上半句，對于下半句壓根都沒有關(guān)注過。筆者今天都替雷總在重述下半句“任何人想要在任何領(lǐng)域成功，都需要一個(gè)一萬個(gè)小時(shí)的沉淀，如果沒有基本功談風(fēng)口，那就是機(jī)會(huì)主義者。今天在空中飛的豬可能都練習(xí)了10萬個(gè)小時(shí)以上”。所以不管是手游領(lǐng)域還是O2O領(lǐng)域沒有扎實(shí)的基本功即使是龍卷風(fēng)也很難把你吹起來。

最近幾個(gè)月成都大大小小的O2O路演及分享沙龍一波接著一波開始了，在參加各式各樣的路演或者分享沙龍活動(dòng)的時(shí)候過程中，筆者也同很多創(chuàng)業(yè)者交流中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者參加會(huì)議都渴望聽到大佬的風(fēng)口指向，看看自己是不是在這個(gè)風(fēng)口上。當(dāng)筆者問到產(chǎn)品相關(guān)的問題時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者很多的時(shí)候的回答是我跟某某產(chǎn)品屬于同一的模式。

筆者認(rèn)為過度的相信某些大佬的言論或者風(fēng)口只會(huì)讓自己變得越來越迷茫，在迷茫的過程中我們漸漸失去了市場及用戶最基本的尊重與認(rèn)可，所以筆者認(rèn)為與其是追逐某個(gè)風(fēng)口或者研究某個(gè)大佬的言論，不如沉下心來做好自己的產(chǎn)品。不管是市場還是用戶最終認(rèn)可的是產(chǎn)品而不是風(fēng)口。

二、產(chǎn)異化競爭比融資重要

不管是投資行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)者都喜歡對標(biāo)國內(nèi)外公司，如果某某產(chǎn)品拿到投資巨額投資了，那接下來全國各地都紛紛出現(xiàn)親兄弟型產(chǎn)品或者表哥型產(chǎn)品。例如京東眾籌某水果電商拿到了投資，成都陸陸續(xù)續(xù)就出現(xiàn)了十幾家水果電商項(xiàng)目。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者信心滿滿的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)太多人關(guān)注這個(gè)行業(yè)，投資人已經(jīng)不再投類似的項(xiàng)目了。最后創(chuàng)業(yè)者要么硬著頭皮自己掏錢硬闖，要么再次轉(zhuǎn)型做其它項(xiàng)目。

筆者認(rèn)為不要為了融資而創(chuàng)業(yè)，更不要而了融資去偽裝親戚產(chǎn)品。相對于來說成都還是有不錯(cuò)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一片紅海中殺出的自己的路子，例如成都專注于攝影的camera360，專注于海外手游的尼比魯及數(shù)字天空等等。通過差異化競爭讓自己的企業(yè)活了下來。筆者認(rèn)為成都創(chuàng)業(yè)者雖然距離北上廣深比較遠(yuǎn)，在信息上面有點(diǎn)滯后，還是能在一片紅海中殺出自己的路子。需要在幾個(gè)方面做到差異化競爭，第一是產(chǎn)品上做到差異化，在需求與體驗(yàn)上讓用戶感覺到不同。第二是用戶上做到差異化，精準(zhǔn)用戶圈層，不要什么用戶都抓，抓你想要的用戶，適合你的用戶。例如在用戶年齡層，習(xí)慣層，收入層等等區(qū)分。第三是市場上做到差異化，國內(nèi)市場還是海外市場。

三、創(chuàng)業(yè)格局比短期賺錢重要

如果有朋友問到我，你覺得成都創(chuàng)業(yè)者相對于北上廣深創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么。此前筆者也同樣的問題問了很多投資人及互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬們，得出的結(jié)論無非是成都創(chuàng)業(yè)者不夠踏實(shí)，不夠拼命，不夠主動(dòng)等等。很多創(chuàng)業(yè)者都沉浸在自己的創(chuàng)業(yè)世界里，缺乏外界的溝通及了解。我想說你們說的情況那都是2014年以前的創(chuàng)業(yè)氛圍，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者過著6+11的生活。他們可以為了某個(gè)產(chǎn)品問題或者市場問題持續(xù)的討論及研究，甚至很多創(chuàng)業(yè)者把辦公室當(dāng)成了他的第二個(gè)家。在相同的時(shí)間北上廣深的創(chuàng)業(yè)者可能同樣的努力與拼命，為什么他們總是要成都的創(chuàng)業(yè)者走得快。

筆者認(rèn)為成都創(chuàng)業(yè)者最需要的提高是對創(chuàng)業(yè)格局的提升，這種格局主要體提現(xiàn)在公司CEO身上。具體表現(xiàn)在CEO是否在創(chuàng)業(yè)眼光、胸襟、膽識(shí)、等心理要素，在實(shí)際的走訪中成都很多CEO對創(chuàng)業(yè)的格局都這個(gè)項(xiàng)目短期是否能融資，是否能賺錢。從而忽略了公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品形態(tài)、市場布局等方面，一個(gè)公司的CEO格局決定了這個(gè)公司的發(fā)展與未來。

結(jié)束語：

筆者2012年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，2013年開始踏入成都互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。經(jīng)過了2013年的成都政府大力政策扶持及推廣，造就了成都第一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年成都有抓住了手游的發(fā)展，一躍成為中國手游第四城。2015年在這個(gè)大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，成都又能否再次成為行業(yè)的熱點(diǎn)城市？下一個(gè)獨(dú)角獸能夠出現(xiàn)在成都？讓我們拭目以待吧。

《插播廣告》：李劍鋒，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)燒友。干過論壇運(yùn)營，線下活動(dòng)，網(wǎng)站運(yùn)營，看過上千款產(chǎn)品，接觸過成都大部分互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。目前待業(yè)中，誠招有潛力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司洽談。微信：jianfeng-it  QQ:364510121