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文/易北辰（微信公號：beichenyi8)

今年2月，浩浩蕩蕩訪美，走近硅谷，走近斯坦福，受益良多，行程期間開了個(gè)小差，和三五知音偷偷跑到奧克蘭甲骨文球場，看金州勇士VS菲尼克斯太陽的一場NBA常規(guī)賽。也許不想遠(yuǎn)道而來的中國觀眾失望，勇士大勝太陽，走出包間，我用蹩腳的英文對球隊(duì)經(jīng)理說：we will the champion！ 球隊(duì)經(jīng)理謙虛的一笑，大致意思是：這只是一場普通常規(guī)賽而已，言之善早。

時(shí)隔4個(gè)月，6月17日，勇士105 VS 97 戰(zhàn)勝騎士，奪得NBA總冠軍。評論家們都閉上了嘴，這是有史以來第一支依靠投手當(dāng)家球星投出的總冠軍。在一個(gè)第三方評選的盛典上，勇士當(dāng)家球星庫里上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，自嘲到：從頭到腳看，很難想象我是一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員，但是今天，我是最好籃球聯(lián)盟的MVP！

除了庫里，灣區(qū)還誕生了兩家偉大的公司，至少在當(dāng)下全球的影響力來看，這兩家公司都足以匹配偉大二字。一家名曰：Uber, 一家名曰：Airbnb.

談?wù)摴蚕斫?jīng)濟(jì)無法避開的兩個(gè)詞匯

似乎美國西海岸的舊金山天生有一種魔力，與美國東海岸的精英文化和正統(tǒng)世界相反。西海岸的這批極客崇尚自由，離經(jīng)叛道，他們渴望突破常規(guī)，改變世界。而不是遵循東海岸幾百年來制定的商業(yè)規(guī)則和秩序。

體育和商業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)在每個(gè)時(shí)代的平行節(jié)點(diǎn)上表現(xiàn)出驚人的平行線。體育圈天賦、力量、彈跳驚人的飛人喬丹，體型巨大，天生霸王的奧尼爾似乎注定是統(tǒng)治籃球世界的人。而以精英文化著稱的哈佛則在各個(gè)方面統(tǒng)治著美國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化。

我們稱之為常識！

在被稱之為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年的2015年，這些常識將被打破，所有認(rèn)知行將顛覆

依靠單點(diǎn)突破、專注極致投射、看起來都不像個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員的小個(gè)子庫里可以帶隊(duì)奪得NBA總冠軍，在歐洲打不到車，創(chuàng)辦Uber的特拉維斯 卡蘭尼克短短5年創(chuàng)造了一家市值近500億美金的公司，重要的是他顛覆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活和思維方式，擁有和獨(dú)占不再是生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人類的常識。分享、自由、信任、連接成為新世界的新常識。

這樣的新常識，在90后一代的生活、生產(chǎn)、思維方式形成病毒式的生長。

在破舊立新，建立新常識的移動(dòng)世界中，擁有獨(dú)占汽車和房子不再是一件很酷的事情。或許當(dāng)年私密的日記可以變成微博、和朋友圈的圖文，希望更多人看到。或許分享一個(gè)WIFI熱點(diǎn)比授人以漁更加收到尊敬。或許進(jìn)入職場，時(shí)間不只賣給了一家公司。

任何人可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)分享釋放自己的閑置資源，這種資源可以是智慧、時(shí)間、一張意大利沙發(fā)、一輛雪弗蘭、一個(gè)PRADA包包、一筆資金。

豐富的資源，像自然界的云雨，一半生命在蒸發(fā)上升，一半時(shí)間在凝集分發(fā)。形成更多的連接節(jié)點(diǎn)，每個(gè)人都在充分的連接中受益。

而這一切是怎么發(fā)生的呢？理解這種方式，不得不用具體的一個(gè)事例來說明。

airbnb無疑是共享經(jīng)濟(jì)最好的示例

要理解airbnb為什么能風(fēng)靡全球，不得不從整個(gè)時(shí)代的大環(huán)境和用戶每個(gè)細(xì)微的行為習(xí)慣入手。

1）從行為習(xí)慣上來看

Airbnb的本質(zhì)是每個(gè)人成為了一項(xiàng)服務(wù)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。人們扮演者兩個(gè)重要的角色。這種行為的養(yǎng)成在中國已經(jīng)有近十年的歷史。如電商領(lǐng)域淘寶的賣家和買家；知識領(lǐng)域百度知道每個(gè)人都是發(fā)問者，同時(shí)也是回答者；在線視頻領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯，生活在互聯(lián)網(wǎng)的一代不像他們的父輩從電視和電影單項(xiàng)接受信息，他們同時(shí)生產(chǎn)，同時(shí)消費(fèi)，他們是觀眾也是主播；微博和微信為代表的社交領(lǐng)域，每個(gè)人生產(chǎn)新聞、每個(gè)人生產(chǎn)信息，每個(gè)人又消費(fèi)信息，每個(gè)人是讀者亦是主編。

2）時(shí)代的大環(huán)境

一項(xiàng)服務(wù)和應(yīng)用成為現(xiàn)象級的應(yīng)用，都有一個(gè)普遍的規(guī)律就是符合一個(gè)時(shí)代下的群體性需求。正如口紅效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)不景氣的年份，女人們沒有錢買更多的飾品來裝飾自己，口紅無疑是既經(jīng)濟(jì)又高效的解決方案。

5年前，團(tuán)購的風(fēng)靡，無疑是異曲同工。08年爆發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一方面讓消費(fèi)者希望用更少的錢買更多的服務(wù)和商品；另一方面商家大量的庫存需要被消費(fèi)。

于是團(tuán)購模式誕生了，不僅活得挺不錯(cuò)，而且是爆發(fā)式的增長。因?yàn)槭侨蛐缘模灾忻纼蓢膱F(tuán)購業(yè)務(wù)在時(shí)間和業(yè)務(wù)模型上并無太多差異，近乎同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)爆發(fā)。

共享經(jīng)濟(jì)的誕生亦然。誕生于美國經(jīng)濟(jì)下行，失業(yè)率居高不下之際。共享資源的提供者更愿意出租自家的沙發(fā)和閑置汽車時(shí)間來獲取額外的收入；同時(shí)消費(fèi)者和旅行者可以用更少的成本和便捷性來取代旅館。

自然，不管是商家宣傳和時(shí)代屬性，社交元素一直是airbnb宣傳的主打特色。空間即社區(qū)，社區(qū)的理念，從線上衍生到線下，這一點(diǎn)，對于互聯(lián)網(wǎng)一代亦是更熟悉不過。

昨天，8月19日，美國在線短租行業(yè)鼻祖Airbnb宣布，引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴，正式進(jìn)入華。

成立于2008年8月的Airbnb 目前服務(wù)涉及全球191個(gè)國家的3.4萬個(gè)城市。Airbnb今年完成E輪融資后，其估值預(yù)計(jì)達(dá)到255億美元，成為全球估值前三位的創(chuàng)業(yè)公司。

Airbnb選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)入華，無疑是最好的時(shí)節(jié)

這個(gè)節(jié)點(diǎn)至少抓住了兩個(gè)最好的風(fēng)口

一是：趕上了共享經(jīng)濟(jì)在中國新生代中成為常識的時(shí)代。

二是：中國新生代正在和世界無縫銜接，同時(shí)全球化的人口移動(dòng)，加速全球化旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群大發(fā)展。

在大國崛起的中國，如何吸引更多的海外友人來到中國，體驗(yàn)純正的中國式生活。中國人走出去，如何不僅實(shí)現(xiàn)“世界這么大，我想去看看”，而是更多的參與到全球事務(wù)中去，去旅行、去學(xué)習(xí)、去商務(wù)、去交易。

對于airbnb是否能在中國取得成功，易北辰更多的保持樂觀。一方面：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的速度和廣度正在打破邊界，印度的用戶、中國的用戶、美國的用戶、歐洲的用戶都只有一個(gè)名字移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)IP和智能設(shè)備背后個(gè)體不管是行為模式、交互模式正在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，通過大數(shù)據(jù)，未來正在變得可預(yù)測。全球化的共識市場正在形成。

另一方面：airbnb做的是一個(gè)連接生意。基于全球繁榮的旅游產(chǎn)業(yè)，將龐大的全球用戶倒入中國市場，同時(shí)將中國富裕抑或正在走向富裕的一代規(guī)模化旅行者帶到全世界各地。

北辰可以預(yù)言的是：正如沒落的貴族出租車產(chǎn)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化的酒店產(chǎn)業(yè)或?qū)⒚媾R嚴(yán)峻的洗牌。

最后，在這個(gè)常識快速迭代的時(shí)代，誰是新常識？誰將掌握新常識？

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作者：易北辰，小易科技創(chuàng)始人、暢銷書作者、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體。