讓對手的地盤起火，騰訊用棄子擊敗微博自媒體
叨客，作為真正第一代微博，比新浪微博出現的更早，但也死的更早。但此類“試做”產品的出現，如果一門心思是卡位，注定不長久。
文/張書樂
節選自《越界：互聯網 時代必先搞懂的大敗局》
2009年8月新浪推出“新浪微博”內測版，成為門戶網站中第一家提供微博服務的網站，而在不少人的眼中，這種時髦的社交媒體將是成為騰訊QQ的江湖地位的最大變量。2010年初，微博主“后宮優雅”的炫富舉動和“凡客體”的流行，似乎加大了這種變量的存在。
有危機感的騰訊很快推出了自己的微博產品，4月1日小規模內測，5月1日開放用戶邀請測試，很快，騰訊微博作為一款防御性產品，和新浪微博進入了分庭抗禮階段，甚至于基于兩個公司在整體定位上的不同，還呈現出了極大的差異性，與新浪微博走名人大V的議事堂路線不同，依靠QQ強大的人脈圈，騰訊微博走的是草根路線，以至于有人揶揄兩者的差別道：國事縱橫看新浪，風月無邊在騰訊。
但令人唏噓不已的是，2014年7月23日，騰訊微博事業部解散，運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合，意圖著力發展微視。雖然騰訊一直在強調，騰訊微博并沒有“死掉”，只是在重新進行戰略布局。但曾經風光無限的騰訊微博已經完成了它的戰略使命。
它仍然會存在，作為微信的一個戰略延伸，負責繼續在微博地盤上插一根釘子，防止新浪一家獨大。就如它在之前4年中，成功的卡位新浪微博，為保證騰訊在社交網絡上的底盤和給微信創造出發展空間和生長時間那樣。
當然，沒有任何人能夠實現預料到微信的崛起，畢竟這個小弟弟的誕生是在2011年1月。騰訊微博在最初的使命，自然除了卡位，也有爭雄的意味。但當微信異軍突起之時，全新的社交媒介讓微博的活躍度大不如前，也同時在另一個層面上為騰訊的帝國核心地帶，創造了一個強大的“城墻”，帝國的疆域也開始發生了位移，此刻，微博的戰略重心必將隨之改變。
但不變的是騰訊的戰略模式，用不斷擴張的產品線，形成圍繞在騰訊帝國核心即社交網絡周圍的全新疆域，而用來換取核心地帶的平靜的代價，就是騰訊在入侵領域上，同該領域原有勢力的激烈戰斗。3Q大戰，其實就是這種矛盾的一次激烈爆發。
這其實也是騰訊的互聯網思維，牢牢保持住自己的社交優勢，用擴張來形成一個有效地戰略縱深，從而提高顛覆的難度。
當然，其中的訣竅就在于，把戰火燒到別人的地盤上，讓其自顧不暇就好了，也就無精力來做大做強或做足以威脅騰訊的顛覆式創新。
說騰訊“一直在模仿、很少有超越”，在它龐大的產品線中，這樣的例子比比皆是。但平心而論，微博項目，騰訊并不是一個模仿者，反之，它其實是一個先驅。
大多數人并不知道，早在2007年8月13日，騰訊就悄然測試了一個名為“滔滔”的產品，按照騰訊官方的介紹：滔滔是一個迷你、即時博客，適合厭倦了長篇大論的你。在這里，你可以：隨時隨地嘮叨兩句，隨時隨地分享心情，隨時隨地關注好友，在滔滔上嘮叨的人，我們稱其為叨客。
很顯然，這就是標準定義的微博，而當時，Twitter也不過才問世一年的光景。和時下的微博產品所不同的是，滔滔除了有專門的頁面來提供分享和轉發外，還和QQ直接綁定，用戶可以不用登陸網站，而是在QQ上添加一個“叨客機器人”的系統好友，然后便可以直接通過對話框發布微博。而且用戶關注的其他叨客有新“嘮叨”時，“叨客機器人”也可自動發消息過來。
從便捷的角度或界面友好上來看，滔滔都顯然要比最初的騰訊微博要高端，而且許多功能更于QQ聯系極為緊密。然而，具有顛覆性創新特征的它并沒有獲得成功，相反的，在2010年10月1日，騰訊一紙公告宣布，滔滔業務和QQ空間說說整合。
被同一公司的競品所替代，并最終讓出空間，是騰訊內部許多同質化產品的宿命。而滔滔的失敗，卻不僅僅如此。作為騰訊拓寬邊疆的一步棋，滔滔走在了國內幾乎所有的同行前面，但它的失敗卻波瀾不驚，原因很簡單，用戶太少。當筆者在2008年加入叨客行列之時，系統顯示為第七千余名，而直到其結束使命，筆者發布的“嘮叨”沒有人關注，更沒有任何轉發，完全成為了一個沉默的應用。
這一節奏，顯然與2009年開始，國內微博領域的狂飆突進極不相襯，而滔滔的敗局，其實也為騰訊微博的落寞埋下了伏筆。更多精彩，下一章奉上
張書樂 微信號：zsl13973399819 新著有《越界——互聯網時代必先搞懂的大敗局》
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