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文︱李安嶙

在中國(guó)這片土地，其實(shí)要做一點(diǎn)事情是相當(dāng)不易的。對(duì)于小米的雷軍來(lái)說(shuō)，估計(jì)深有體會(huì)。11月24日小米召開(kāi)發(fā)布會(huì)，推出紅米note3以及小米平板、空氣凈化器幾個(gè)產(chǎn)品。其實(shí)對(duì)于產(chǎn)品而言，基本也沒(méi)啥好說(shuō)的。作為一個(gè)Android用戶、現(xiàn)在iOS用戶、期間也購(gòu)買過(guò)紅米note，以及魅族等產(chǎn)品。相對(duì)于專業(yè)枯燥的技術(shù)參數(shù)的分析，我還是比較偏向一些人文方向的感性思考，畢竟千把塊的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，說(shuō)功能、外觀、參數(shù)等總覺(jué)得哪兒有點(diǎn)不對(duì)。

11月24日的小米發(fā)布會(huì)，主打產(chǎn)品是紅米note3，這一款產(chǎn)品是千元機(jī)。雷軍在發(fā)布會(huì)上明顯神態(tài)有些凝固，這和國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)分不開(kāi)。雷軍所言「友商」快速崛起，窮追猛打，小米創(chuàng)新乏力，小米也一直欠米粉「一款具備驚喜感的旗艦機(jī)型」，「友商」?jié)B透全球市場(chǎng)銷量猛增，小米僅僅鎖定亞洲市場(chǎng)，個(gè)別地區(qū)的不買賬，也讓小米銷量看上去有些開(kāi)始不給力，這是事實(shí)。

就像一些知名的自媒體說(shuō)的那些，與其老是黑人家這不好那不好，還不如多發(fā)現(xiàn)一些美好的事情。在中國(guó)確實(shí)要做點(diǎn)事情是相對(duì)不易的，人家產(chǎn)品賣的好的時(shí)候，你說(shuō)人家搞粉絲經(jīng)濟(jì)、饑餓營(yíng)銷以此吸人達(dá)到出貨目的；人家競(jìng)爭(zhēng)壓力大的時(shí)候，你說(shuō)行業(yè)即將洗牌，你快要掉出第一梯隊(duì)了；人家感概與回味一下創(chuàng)業(yè)，你說(shuō)你看他不行了，都哭了；總之，缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有專利、硬件太爛、系統(tǒng)體驗(yàn)等一大堆名詞都等在后面；有時(shí)候不看數(shù)據(jù)、不看用戶使用的情況，單純看一篇新聞稿，你放佛看到了一個(gè)華麗的高樓大廈瞬間崩塌的景象。難道真的要把一個(gè)手機(jī)廠商逼的去造技術(shù)含量較高的芯片嗎？我依然覺(jué)得哪兒有點(diǎn)不對(duì)。

既然不是米粉，也不是小米的忠實(shí)用戶，頂多也就是在我兜里揣過(guò)一款紅米note，為何想要說(shuō)這一些話。其實(shí)這個(gè)小米發(fā)布會(huì)的一些橋段還是分不開(kāi)的，而最經(jīng)典的橋段莫過(guò)于雷軍在發(fā)布會(huì)結(jié)束時(shí)的那句：「我所有的向往。」

在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)中，確實(shí)可以看的出來(lái)小米的下過(guò)功夫的，產(chǎn)品上千元機(jī)開(kāi)始玩全金屬，指紋識(shí)別，作為在過(guò)去幾年「引領(lǐng)」過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的小米，在note3中這些功能一樣沒(méi)有落下。而在這場(chǎng)被媒體冠以「永浩附體的小米發(fā)布會(huì)」中，情懷的一面的橋段似乎很多。雷軍也拿過(guò)去從武漢到北京的經(jīng)歷感嘆創(chuàng)業(yè)以來(lái)的不易、而最后大屏幕那一句：「我所有的向往」，到「沒(méi)有什么能夠阻擋，我對(duì)自由的向往的時(shí)候……」，似乎卻看到一個(gè)「有點(diǎn)無(wú)奈」的小米。

正因?yàn)榇耍@才是本年度小米最佳的發(fā)布會(huì)。大情懷、中文藝、小無(wú)奈，這風(fēng)格實(shí)在不太像小米，所以才小米。

小米這家公司在手機(jī)市場(chǎng)有今天的地位，我想不單純靠營(yíng)銷起家。只能說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期，很好的利用了社會(huì)化媒體，在一大堆粉絲經(jīng)濟(jì)、科技情懷、饑餓營(yíng)銷等概念興起的時(shí)候踏著浪兒，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了小米。

科技行業(yè)本來(lái)就是快速更迭的領(lǐng)域，從索尼大法、諾基亞、摩托羅拉的大廈式崩塌，再到今日國(guó)產(chǎn)手機(jī)的繁榮與蓬勃。對(duì)小米來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有五個(gè)年頭，從捧殺到棒殺，小米一路在大是大非中成長(zhǎng)，或許雷軍所言「我所有的向往」，是公眾給小米一個(gè)公正的態(tài)度。小米之國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō)，小米的出現(xiàn)至少有以下幾個(gè)意義：

不輸于蘋果的營(yíng)銷：作為一個(gè)使用過(guò)蘋果手機(jī)的國(guó)人，我對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的態(tài)度是鼓勵(lì)創(chuàng)新與營(yíng)銷，不打壓的態(tài)度。因?yàn)槲抑牢覟槭裁匆锰O果手機(jī)，我也非常明白我為什么不用國(guó)產(chǎn)手機(jī)的真正原因。小米在過(guò)去的營(yíng)銷非常成功，找出了獨(dú)具一格的“小米式營(yíng)銷”，對(duì)于一場(chǎng)硬件產(chǎn)品，創(chuàng)始人影響力與喬布斯有巨大差距之時(shí)，雷軍帶領(lǐng)小米創(chuàng)造出來(lái)的奇跡，是非常值得鼓勵(lì)的，產(chǎn)品不如蘋果有氣場(chǎng)，但是營(yíng)銷卻是別具一格。如果說(shuō)小米學(xué)習(xí)了蘋果，效仿了喬布斯，那其他廠商敢說(shuō)沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)小米么？

重新定義國(guó)產(chǎn)機(jī)：這一個(gè)意義要理解起來(lái)其實(shí)有點(diǎn)難。我是這么理解的，在過(guò)去國(guó)產(chǎn)手機(jī)有波導(dǎo)、金立、中興、天宇、康佳、TCL、海爾、步步高、海信、夏新、聯(lián)想等手機(jī)品牌都是國(guó)產(chǎn)系列比較知名的手機(jī)，但是這些手機(jī)在市場(chǎng)中都沒(méi)有掀起過(guò)類似“小米式”的熱潮，沒(méi)有帶動(dòng)過(guò)全民手機(jī)熱潮。不管是三星與蘋果在中國(guó)占據(jù)龐大的市場(chǎng)份額激發(fā)的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)、還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶來(lái)的巨大智能手機(jī)市場(chǎng)、以及“中華酷聯(lián)”的由來(lái)，小米都起到了重要作用，估計(jì)這就是小米為何要喊出“新國(guó)貨”的緣由，當(dāng)然你也可以說(shuō)小米生逢其時(shí)。

智能制造的思考：「Made in China&中國(guó)制造」遍及全球，中國(guó)擁有了「世界工廠」的地位。但是，世界對(duì)「中國(guó)制造」毀譽(yù)參半，中國(guó)對(duì)自己的「世界工廠」地位褒貶不一。到今天中國(guó)制造是為很多人所詬病的，多少有點(diǎn)落后國(guó)家，第三世界國(guó)家的意思。“中國(guó)智造”的概念也喊了很多年，作為智能硬件領(lǐng)域最引人矚目的手機(jī)行業(yè)，小米這家家喻戶曉的明星公司，在需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮應(yīng)有的支撐作用的中國(guó)智造的大旗之下，技術(shù)專利等依然相對(duì)缺乏。這是一種介于產(chǎn)品知名度與技術(shù)創(chuàng)新之下的巨大的反差，難道小米的這個(gè)故事引發(fā)的對(duì)智能制造的思考，不值得國(guó)產(chǎn)手機(jī)，以及中國(guó)智能制造一番深思嗎？

大浪淘沙勇者勝，風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹瑢?duì)于小米來(lái)說(shuō)，目前不能算是勝者，更不能算是敗者。只是雷軍所講的「我所有的向往」的故事，你真的在聽(tīng)嗎？

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