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文丨歪道道 

11月12日周鴻祎在《人民日報》上發(fā)表《別捆住“雙創(chuàng)”手腳》的署名文章，提出一些對當前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建議和看法。14日，又以嘉賓身份亮相《開講啦》，暢談大學生創(chuàng)業(yè)并分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。一周之內(nèi)，曾以紅衣教主而著稱的周鴻祎，連續(xù)登上了人民日報和央視兩大主流中的主流媒體。

形象升級，紅衣教主變身創(chuàng)業(yè)導師

眾所周知，一提起互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎，很多人腦海中涌現(xiàn)的應該就是紅衣教主、戰(zhàn)斗達人、360最大的產(chǎn)品經(jīng)理之類的印象。但是最近周鴻祎似乎進行了一次形象升級，在IT江湖摸爬滾打20年后，一改以往頗具爭議的行事風格，開始用自身的經(jīng)驗和見識幫助創(chuàng)業(yè)的年輕人成長，雖然犀利不減，但每次露面?zhèn)鬟f的信息都非常勵志和正能量，并且多數(shù)都是圍繞著當下最火的“創(chuàng)業(yè)”話題展開，儼然從紅衣教主變聲創(chuàng)業(yè)導師的節(jié)奏。 

例如，在人民日報刊登的《周鴻祎：別捆住“雙創(chuàng)”手腳》文章中，周鴻祎指出，目前中國的公司法、證券法等，存在一些不與時俱進的規(guī)定，這有可能成為“雙創(chuàng)”絆腳繩。比如，對股權(quán)眾籌股東數(shù)量的限制，對期權(quán)收入的個稅征收等。而在《開講啦》當中，周鴻祎認為大學生要正視創(chuàng)業(yè)。他覺得如果把創(chuàng)業(yè)狹義的定義成自己開公司，自己當CEO、女朋友當CFO、上鋪的好兄弟當CTO、全宿舍都是CXO……那么大學生真的很不合適一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情，一個成功的公司，榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。兩次雖然角度不同，但都直指當下創(chuàng)業(yè)者們最關(guān)心的問題。

其實，作為一直頗有些爭議的互聯(lián)網(wǎng)大佬，周鴻祎并不缺少在主流媒體上露臉發(fā)聲的機會，但是，周鴻祎卻在每次的露面中，以作者和經(jīng)歷者的角度向廣大創(chuàng)業(yè)者傳遞經(jīng)驗，這難能可貴，所以擁有正能量的周鴻祎因此在各大主流媒體上露臉，讓人想不關(guān)注都難。不過，作為一個知名的企業(yè)家來說，周鴻祎已經(jīng)非常成功，他到底為何還要還要如此拼，言傳身教的談創(chuàng)業(yè)呢？

創(chuàng)新不止，擁有創(chuàng)業(yè)的激情和魄力

早已功成名就的周鴻祎，之所有能夠取得如今的成功，很大程度上就是在于把自己定位為一個創(chuàng)業(yè)者，面對創(chuàng)業(yè)一直都是充滿激情和干勁，尋求創(chuàng)新突破。而360明顯的具備了周鴻祎的這一個特質(zhì)，作為中國互聯(lián)網(wǎng)時代的代表企業(yè)，現(xiàn)在也通過拓展新業(yè)務來實現(xiàn)“創(chuàng)新”，奇酷手機、行車記錄儀、兒童衛(wèi)士、智能攝像頭這樣的硬件產(chǎn)品也都在市場上取得了不錯的成績。而每推出一款產(chǎn)品，對于周鴻祎來說，都需要面面俱到，考慮多方面因素并進行判斷執(zhí)行，這無外乎就是一次創(chuàng)業(yè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也越來越受到國家的重視，而李克強總理也一直鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，并一直強調(diào)要把創(chuàng)新擺在國家戰(zhàn)略的核心位置，尤其要靠改革創(chuàng)新體制機制,進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。而周鴻祎不但是在公司經(jīng)營發(fā)展上，甚至在各大媒體的公開亮相中，也在用實際行動響應著國家領導人的號召。而同時，作為一名投資人，老周不僅是在資金、經(jīng)驗上對創(chuàng)業(yè)者提供幫助，還為此努力改變著中國千萬創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這樣的幫助對于眾多創(chuàng)業(yè)者來說，比資金的支持要更有意義。

在央視一套的《開講啦》中，周鴻祎講了這么一段話：“不管你多么有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，它的成功率不會因為我們的激情高了，成功率會提升。創(chuàng)業(yè)永遠是一個九死一生的事情，你每看到一個成功的公司，在它榮耀的前面背后一定躺了100家不成功的公司，而且這不成功的公司呢，它那些創(chuàng)始人也一樣的和你勤奮，和你一樣的聰明，和你一樣的刻苦。如果我們換一個角度來看創(chuàng)業(yè)，如果你把創(chuàng)業(yè)理解成是一種心態(tài)，創(chuàng)業(yè)應該是一種什么樣的心態(tài)呢，就是你在不斷地學習創(chuàng)業(yè)，然后你內(nèi)心有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，你希望自己出來做事情，不是為了五斗米折腰，你是希望能夠做一些對其他人，對別人有價值的產(chǎn)品。”也許，這種心態(tài)，就是他之所以能夠保持創(chuàng)業(yè)激情和魄力的原因，也是他對年輕創(chuàng)業(yè)者們的期望。

全民創(chuàng)業(yè)的時代中需要理性的聲音

隨著國家大力度支持創(chuàng)業(yè)的方針引導，國內(nèi)正在形成一股全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，雖然創(chuàng)業(yè)是一件與夢想有關(guān)的美妙事情，但除此之外，更需要理性對待。周鴻祎本身就是以為創(chuàng)業(yè)紅利的受益者，作為互聯(lián)網(wǎng)的領軍人物之一，他的創(chuàng)業(yè)之路也并未一帆風順，而是經(jīng)歷過各種的挫折和失敗，所以他明白創(chuàng)業(yè)的的艱難和市場的殘酷，尤其是在全民創(chuàng)業(yè)的時代，更需有“過來人”發(fā)出理性的聲音，因為這些在創(chuàng)業(yè)道路上身經(jīng)百戰(zhàn)的人，他們所經(jīng)歷的事情，能夠真正幫助到創(chuàng)業(yè)者少走彎路。

周鴻祎以前講創(chuàng)業(yè)的時候，是講產(chǎn)品、商業(yè)模式、方法、態(tài)度，而最近幾次，尤其是在人民日報上的文章中，他對創(chuàng)業(yè)的討論已經(jīng)不僅僅局限于自身創(chuàng)業(yè)的本身，而是提升到了呼吁國家給予創(chuàng)業(yè)者再融資和激勵方面更好的環(huán)境這個層面，這是一種視角更寬廣的對創(chuàng)業(yè)者的幫助。而這種理性的聲音，應該越多越好。

同時，周鴻祎在央視一套的《開講啦》節(jié)目中，稱自己 “從來不是一個成功人士，曾經(jīng)是一個最大的失敗者。我甚至做過一些很荒唐的事情，也做過很多錯誤的決策，在很多事上失敗過，摔倒了我再爬起來。”而這些失敗的經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)的信念，相對于那些造神般的名人成功學，更具有價值。在這個幾乎所有人都擁有創(chuàng)業(yè)沖動的時代，我們需要更多的周鴻祎來對我們講創(chuàng)業(yè)的失敗與殘酷，并且引以為戒，同時吸取他們成功的經(jīng)驗，讓創(chuàng)業(yè)的天平向成功傾斜，讓夢想的奮斗目標離我們更近一些。

本文作者：歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。微信公眾號：歪思妙想