音樂營銷：洗腦神曲《money money home》的品牌啟示錄原創
文/新媒體磚家（砍柴網專欄作家）
每一個熱點事件的出現，總能炸出一堆的段子手，或戲謔、或調侃，言簡意賅的背后折射出來的是事件背后的另類思考。最近我們所經歷的最具現象級的熱點無疑就是春節，各大品牌更是卯足了勁，朋友圈被六小齡童刷了屏。視覺情懷沖擊的同時，聽覺上更是不可或缺，這不，一首現象級洗腦神曲《money money home》為我們提供了一場饕餮盛宴。
不少網友去深扒該神曲出自于哪個專業音樂公司，可是不查不知道，一查嚇一跳，制作如此精良的神劇竟然出自于一家叫玖富的理財公司，歌曲將悟空、紅包、財富等概念融為一體，不正是玖富悟空理財的化身嗎？將品牌與熱點渾然天成融為一體著實讓人驚艷。砍柴網特采訪玖富團隊，揭秘洗腦神曲洗腦神曲《money money home》的品牌啟示錄.
病毒營銷：以最熱的勢戳進最軟的心
用余音繞梁，三日不絕來相容詞曲再合適不過。從旋律的處理上，簡潔明了又歡快反復使其具有了極強的洗腦特質。而出現在歌詞中的女朋友、搶紅包、男神女神等年度熱詞與恭喜發財、健康長壽等拜年意象及悟空猴年形象的完美結合讓其充分擁有了一首拜年神曲得以廣泛傳播所需要的基本素質, 《money money home》像病毒一樣瘋狂傳播也就得到了合理的詮釋。
首先，音樂營銷應讓音樂成為品牌符號傳遞的載體。一個品牌所要做的音樂營銷方式，既要符合品牌的特性，又要抓住青年人所關注的要素，玖富的團隊制作的《money money home》借助春節這個熱門IP一下子便風靡起來。
其次是引發共鳴。音樂為什么可以成為營銷的手段？美國廣告理論專家T.Schwartz上世紀70年代提出的“共鳴模型”告訴我們：成功的廣告總是能夠與消費者產生共鳴，喚起并激發消費者內心深處的回憶，產生難以忘懷的感受。成功的音樂營銷同樣如此。我們可以將“共鳴”看作是音樂營銷的原理。即音樂飽含的情緒和營造的場景、氛圍與消費者內心的情感、難忘的回憶、某種向往等恰好對接，從而引發情緒動蕩（達成共鳴），使消費者沉入該情緒、場景或氛圍中，由此對品牌形成獨特的印象。玖富團隊制作的《money money home》可謂是深諳此道。
音樂營銷還可以從品牌聯想的角度進行解釋。即消費者聽到某音樂時，能夠立刻聯想到品牌。音樂營銷的本質，就是為品牌創造聲音或者事件識別器。該識別器直接指向品牌，為品牌所獨有。
值此春節期間，玖富通過《money money home》這一現象級神曲無疑用最熱的勢戳用戶最軟的心，品牌、用戶滿意度、創意等元素形成完整的閉合營銷生態。
孟子有云；天時不如地利，地利不如人和，可見人和是現象級神曲產生的根本性因素。那么譜寫此現象級神曲背后的團隊是何高人那？
屢創奇跡：鐵打的團隊，流水的創意
提及跨界營銷，于玖富團隊來講真可謂是輕車熟路，玖富曾經冠名過周杰倫魔天倫世界巡回演唱會的麗水站。“玖富之夜”張惠妹烏托邦演唱會深圳站，是國內移動互聯網金融大師兄玖富推出的“玖富之夜”系列活動之一，多項跨界營銷在圈里均可圈可點。雖說創意就像流水一樣，不可琢磨，但是玖富具備鐵打的團隊，創意自然也就如數家珍。
據悉這次的洗腦神曲《money money home》的歌詞由玖富品牌部員工自己填寫，專業性絲毫不遜色音樂公司。玖富品牌部不僅能策劃出“病毒”創意，而且能想到做到。互聯網金融公司有一半屬性歸為互聯網，因此管理上也是遵循互聯網去中心化的組織結構模式，正是這種自由的團隊氛圍哺育出了高潮迭起的創意營銷事件。玖富管理層多來自于北大這種名校，管理上感性與理性并存，不得不說北大的自由、兼收并蓄思想深深地影響了團隊文化。
屢創跨界營銷佳績的玖富團隊較之專業的營銷公司并不遜色，創意的背后是公司文化淵源身后的創新基因，這些共同撐起了玖富作為互聯網金融頂級品牌的代言人。如此神曲，如此團隊，令人驚艷之余，我們不僅要進行“拿來主義”，結合自身品牌，開啟營銷新時代。
唱響品牌：音樂營銷的啟示
隨著國內互聯網金融行業日漸規范化，處于轉型期的檔口，互聯網金融行業廣告條款限制更加明顯。值此時期，野蠻生長的廣告時代已經結束，接下來的互聯網金融市場將進入精耕細作的創意營銷時期，此時的創意達人——玖富，其營銷的成功經驗更是為行業引領新方向。
近代，德國哲學家費希納提出了“自下而上”的審美哲學，再渺小、粗俗的人和事物也能被探尋到其中的美。如今，到了移動互聯網時代，移動技術使得人們之間的聯系更加緊密，“自下而上”已然成為新的社會哲學，垂直化、娛樂化成為這個時代最大的特色，投資講究自下而上，管理需要自下而上，營銷也需要自下而上。
在眾多營銷的方式中利用明星效應的營銷方式非常普遍，粉絲對明星、偶像的熱愛是自發的，是自下而上的，自然也容易與企業產生心理上的共鳴。在互聯網金融業內有著移動金融大師兄之稱的玖富，通過與明星的合作，打造出了獨特的“玖富之夜”系列品牌，時至今日，粉絲營銷已經成為最時髦的營銷模式，玖富的粉絲營銷方式給各大企業帶來啟示，粉絲營銷的形式在于自下而上，核心在于參與度。未來，粉絲經濟下的營銷該如何創新，還需要各大企業去探索、發現。
可能并不是所有互聯網公司都適合玩跨界娛樂營銷，具體還需要看自身的品牌調性是否適合玩，也要根據自己在前期準備和積累來部署安排。但玖富跨界營銷都是圍繞著用戶來做，圍繞參與感運營，這些對整個互聯網金融行業都將具有標本性意義。
寫在最后
風靡一時的神曲《money money home》在整個互聯網營銷界久久回蕩，我們在感受歡快旋律的同時，應去感知品牌背后的故事，去建立一個鐵打的團隊。在今天這個競爭空前激烈的時代，互聯網公司從產品跨界到業務跨界，最后再到營銷跨界，成功都并不是一蹴而就的，都是團隊協同作戰的結果。而無論跨界到那個領域，都需要企業有開放共贏的胸懷，還要有創新創造的勇氣，更需要有跟用戶一起玩耍的心態，而這正是玖富跨界玩娛樂營銷的案例當中的一些精髓。
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