聚智堂"跑路門"再掀教培行業(yè)亂象，行業(yè)監(jiān)管亟需加碼專欄
日前，有關(guān)聚智堂的消息在網(wǎng)絡(luò)瘋傳，從最初的總部關(guān)門自查、負責人卷款跑路，到負責人否認跑路，再到官方回應(yīng)資金鏈斷裂、并將用固定資產(chǎn)抵債……隨著這一事件持續(xù)不斷的發(fā)酵，培訓機構(gòu)跑路這一關(guān)鍵詞成為了在教育圈的眾矢之的。
從目前的情況來看，聚智堂通過官方微信表示，該公司因為個別人別有用心地制造謠言、詆毀和聚眾，導致發(fā)生家長集中要求退還學費的擠兌事件，以至無法正常經(jīng)營。針對家長的退費要求，聚智堂表示將用旗下的房產(chǎn)作為擔保，償還退費。
對于這個事件，部分業(yè)內(nèi)人士做出了對“預(yù)付費模式”的討伐。目前，多數(shù)教育培訓機構(gòu)均采用預(yù)付費制度，家長一般以現(xiàn)金形式繳納預(yù)付款，當做孩子上課的學費。具體到聚智堂來看，其推出的“感恩免費學”套餐，有一年五萬、十萬等不同等級，預(yù)付款需以現(xiàn)金形式一次付清，中途不可取出，預(yù)付利息當學費。
不過，聚智堂事件的背后，折射出的不單單是一個很早就被質(zhì)疑過的“預(yù)付費模式”，更反映了整個教育培訓行業(yè)的種種亂象。
培訓機構(gòu)頻現(xiàn)倒閉、跑路，行業(yè)亂象叢生
實際上，“聚智堂事件”并不是教育圈的首個負面案例；相反的是，近幾年教育培訓機構(gòu)“跑路”的現(xiàn)象屢見不鮮，引發(fā)了業(yè)內(nèi)越來越多的關(guān)注。
早在2013年10月，北京瀚林新思維多個分校關(guān)門，負責人卷款跑路。同年11月，主營中小學課外輔導的易思教育因資金鏈斷裂而關(guān)門，老板卷款出逃；幸運的是，新東方上海學校伸出了援助之手，減少了家長和學生的部分損失。
2014年，教育圈更是接連發(fā)生了多起惡性跑路事件，將教育培訓機構(gòu)的亂象推至輿論焦點。2014年2月，成立不到一年的北京引航思培訓機構(gòu)因經(jīng)營不善而被迫停課，不得不宣布倒閉；5月，英特國際少兒英語關(guān)門停課、負責人攜款潛逃后，聚智堂提出道義援助；同年10月，類似的惡性事件再次發(fā)生，廣州旭日教育培訓負責人攜款跑路；11月，常青藤教育培訓中心也突然關(guān)停，部分家長和學生的利益莫名遭受損失。
不得不說，在教育機構(gòu)頻繁倒閉或惡性跑路事件的背后，隱藏著教育培訓行業(yè)無資質(zhì)辦學、虛假宣傳、預(yù)收天價學費、多頭管理導致經(jīng)營不善等諸多亂象。
教培行業(yè)監(jiān)管亟需加碼
其實，在野蠻生長的環(huán)境之下，教育培訓行業(yè)難免出現(xiàn)上述問題。
一方面，在利潤可觀的吸引下，教育培訓行業(yè)的市場競爭日趨激烈，培訓機構(gòu)逐漸出現(xiàn)過度商業(yè)化的問題。另一方面，隨著整個行業(yè)的規(guī)模日益壯大，不少教育培訓機構(gòu)開始盲目擴張、企圖占領(lǐng)更多市場份額，但付出的代價是犧牲了教學質(zhì)量，導致教師形象受損、失去學生和家長的信任，甚至資金鏈斷裂、不負責的老板跑路等行業(yè)亂象。
歸根結(jié)底，教育培訓行業(yè)的種種亂象出現(xiàn)的根本原因在于監(jiān)管不力。與其他行業(yè)相比，教育培訓行業(yè)的準入門檻普遍較低，但缺少有約束力的行業(yè)組織或協(xié)會對企業(yè)進行明確而有效的規(guī)范。
若能建立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會，與教育部等相關(guān)部門聯(lián)合明確行業(yè)的準入門檻，同時對教育培訓機構(gòu)進行必要的管理和規(guī)范，做好企業(yè)的信息披露和風險防范，勢必能減少類似跑路事件的發(fā)生。
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