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巨頭爭霸,互聯(lián)網(wǎng)金融格局初定,創(chuàng)業(yè)者該如何突圍?金融

虎嗅網(wǎng) / 愛分析 / 2016-11-21 13:55
時(shí)間進(jìn)入2016年,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資熱潮還在繼續(xù),不過行業(yè)格局已經(jīng)初步奠定。互聯(lián)網(wǎng)寡頭如BAT,金融界巨擘如平安,產(chǎn)業(yè)界巨頭如恒大都在各自擅長的互金領(lǐng)域取得了絕對(duì)...

巨頭爭霸,互聯(lián)網(wǎng)金融格局初定,創(chuàng)業(yè)者該如何突圍?

時(shí)間進(jìn)入2016年,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資熱潮還在繼續(xù),不過行業(yè)格局已經(jīng)初步奠定。互聯(lián)網(wǎng)寡頭如BAT,金融界巨擘如平安,產(chǎn)業(yè)界巨頭如恒大都在各自擅長的互金領(lǐng)域取得了絕對(duì)優(yōu)勢。

同時(shí),年度投資的主題也已經(jīng)從偏重場景和模式的互聯(lián)網(wǎng)金融,擴(kuò)展到了強(qiáng)調(diào)技術(shù)推動(dòng)和變革的金融科技,如大數(shù)據(jù)征信、區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等。

在此背景下,互金公司的發(fā)展現(xiàn)狀如何,巨頭夾擊之下該如何突圍,2017年又有哪些有前景的賽道值得投資布局和創(chuàng)業(yè)?針對(duì)這些問題,愛分析聯(lián)合創(chuàng)始人張揚(yáng),從互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)研究的角度,在華蓋資本的沙龍上做了分享。本文共計(jì)4438個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為8分鐘。

以下為演講內(nèi)容:

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),是愛分析做投研關(guān)注的第一個(gè)行業(yè),從開始到現(xiàn)在已將近一年的時(shí)間。我們調(diào)研了互金領(lǐng)域的將近一百家公司,幾十位投資人和行業(yè)專家,發(fā)布了近200份公司調(diào)研和行業(yè)洞見,并整理出了互聯(lián)網(wǎng)金融的估值榜單以供大家參考。

互金市場方興未艾,用戶滲透率依然較低

目前市場上有一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),顯示整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的覆蓋用戶大概有四億左右,占了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶的70%甚至80%。但我們認(rèn)為用戶滲透率其實(shí)沒有那么高,因?yàn)閷?shí)際上有很大的比例都是微信支付或者支付寶人群,他們僅僅參加了支付環(huán)節(jié),不算完全意義上的互金客戶。

舉個(gè)例子,陸金所目前是是第二大互聯(lián)網(wǎng)金融用戶公司,據(jù)最新發(fā)布的三季報(bào),其用戶量在2550萬左右,距離4億的總覆蓋人群差距還很大。

相比而言,移動(dòng)社交的用戶滲透率遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)金融,比如微信的用戶達(dá)到8億。對(duì)比可以得出,互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)本質(zhì)上從日活、月活的角度看就是粘性比較低的,實(shí)際用戶滲透率也較低。

滲透率的另一個(gè)層面是市場滲透率,以貸款為例。

現(xiàn)在貸款余額最高的螞蟻金服有一千多億的余額,平安系的平安普惠可能暫列第二。相比之下,北京銀行一個(gè)城商行的余額就有8500億,更不要說全國性的商業(yè)銀行以及國有五大銀行了。因此從貸款余額角度來講,互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋滲透率也還很低。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不看重日活、月活等互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)

很多投資人會(huì)問我們互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)DAU(日活)和MAU(月活)的數(shù)據(jù),其實(shí)除了一些工具型的產(chǎn)品或者說互聯(lián)網(wǎng)證券類的產(chǎn)品,這個(gè)行業(yè)的DAU和MAU數(shù)據(jù)沒有什么太大的價(jià)值。

根據(jù)我們公司調(diào)研的結(jié)果,百萬DAU的互聯(lián)網(wǎng)金融公司很少,除了超級(jí)牛的支付寶和同花順,其他DAU數(shù)據(jù)基本上都是可以忽略不計(jì)的。

其實(shí)金融產(chǎn)品本身的黏性就不是很強(qiáng),重要的還是和本身金融相關(guān)的一些行業(yè)數(shù)據(jù),比如交易量、資產(chǎn)管理規(guī)模AUM、壞賬率等等。

千帆競速,賽道如何選擇

我們?cè)谡{(diào)研互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的時(shí)候,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形成了自己的一些看法。根據(jù)這些細(xì)分行業(yè)投資的熱度和標(biāo)桿公司的發(fā)展階段,我們大致將互聯(lián)網(wǎng)金融分為了這幾個(gè)階段。

最早的一波互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮是支付和互聯(lián)網(wǎng)證券。2009年同花順登陸創(chuàng)業(yè)板,東方財(cái)富和大智慧緊隨其后,總體來看,最早接觸資本市場的是這三家互聯(lián)網(wǎng)證券公司了。現(xiàn)在接觸二級(jí)市場比較多的是支付類公司。支付行業(yè)從2004年支付寶成立到現(xiàn)在已經(jīng)過了12年的時(shí)間,所以這個(gè)行業(yè)接觸二級(jí)市場的周期是比較長的。

互金發(fā)展的第二階段就是以余額寶和陸金所為代表的財(cái)富管理類公司。陸金所現(xiàn)在已經(jīng)估值180億美金,明年在香港上市,市值肯定超過200億美金。

陸金所是2011年成立,到2017年上市,整個(gè)IPO的進(jìn)程已經(jīng)縮短到6-7年的時(shí)間,比支付行業(yè)接觸二級(jí)市場的進(jìn)度要快很多。

第三階段,也就是現(xiàn)在火熱的消費(fèi)金融和征信行業(yè)。消費(fèi)金融和征信行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。即將來到的雙十一又是一場刺刀見紅的消費(fèi)金融大戰(zhàn),螞蟻花唄、蘇寧金融先后推出100億的授信額度,京東白條緊隨其后,直接推出了200億的額度。

第四步,我們認(rèn)為是B2B電商和農(nóng)村金融領(lǐng)域。目前企業(yè)級(jí)服務(wù)的B2B電商對(duì)于提高企業(yè)運(yùn)營的效率有很大的意義,而農(nóng)村金融又是瞄準(zhǔn)目前還沒有被充分覆蓋的人群,是巨大的藍(lán)海市場。

未來還有互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)和區(qū)塊鏈等金融科技領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)參照美國的Oscar,引入大數(shù)據(jù),人工智能技術(shù),以穿戴式設(shè)備為載體,實(shí)行差異化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)(Usage-based insurance)。

區(qū)塊鏈技術(shù)目前已經(jīng)進(jìn)入了以金融領(lǐng)域應(yīng)用為主的2.0時(shí)代,創(chuàng)業(yè)公司和和巨頭紛紛切入交易所結(jié)算、商業(yè)銀行間匯款、跨境支付等領(lǐng)域。比如,萬向分布式資本投資的矩真金融就是主打商業(yè)銀行間的結(jié)算服務(wù)。

獨(dú)角獸崛起,誰與爭鋒

對(duì)于愛分析而言,我們的業(yè)務(wù)本質(zhì)上就是做資產(chǎn)定價(jià)。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的估值榜,每一個(gè)季度發(fā)布一次,榜單里有100家估值在10億以上的公司,而我們實(shí)際跟蹤的企業(yè)數(shù)量超過500家,此外我們還跟蹤分析80多家互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)上市公司。

TOP100的榜單估值合計(jì)達(dá)1.1萬億,其中估值超過60億的未上市公司,即獨(dú)角獸企業(yè)就有27家。創(chuàng)業(yè)2年的公司,估值達(dá)10億美元不是夢。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)足夠大,很多市場都是百億級(jí)別的,因此我們?cè)谧霭駟蔚臅r(shí)候感受到對(duì)于這個(gè)行業(yè)來講,估值真的不是特別大的問題。

巨頭混戰(zhàn),各顯神通

我們可以從榜單前10名的獨(dú)角獸的構(gòu)成中,看出目前互金行業(yè)發(fā)展的的一些端倪。

首先,這個(gè)前十名里面真正的創(chuàng)業(yè)公司特別少,準(zhǔn)確來講只有第三名宜信是白手起家的。那為什么這個(gè)行業(yè)巨頭能夠做的這么大呢,我們認(rèn)為原因主要是首先巨頭不差錢,而且有流量和用戶的優(yōu)勢。巨頭如BAT,分別有著搜索、電商、社交的巨大流量,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域占據(jù)了客群巨大和獲客成本低的優(yōu)勢,大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司獲客成本基本上是壓縮50塊錢以下的。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭還有就是實(shí)業(yè)巨頭, 主要的就是地產(chǎn)公司。由于地產(chǎn)公司本身公司的債務(wù)需求就比較旺盛,做互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于自己的產(chǎn)業(yè)鏈來講是一個(gè)特別天然的補(bǔ)充。因而,地產(chǎn)巨頭在我們榜單里面出現(xiàn)的越來越多,這是一個(gè)明顯的趨勢,比如恒大金服、綠地金服就是典型的例子。

傳統(tǒng)金融巨頭的力量同樣不可忽視,如平安系的陸金所,能夠獲得整個(gè)平安系的流量,且有豐富的金融場景。陸金所經(jīng)過5年的經(jīng)營,今年零售端交易量達(dá)萬億。

面對(duì)咄咄逼人的互金巨頭,創(chuàng)業(yè)公司該如何突圍呢?

我們認(rèn)為有以下5各方面的經(jīng)驗(yàn)可以供創(chuàng)業(yè)公司借鑒。

第一點(diǎn),降低獲客成本。然而,對(duì)于沒有流量入口的創(chuàng)業(yè)公司來講,首次獲客成本很難下降。我們現(xiàn)在看到比較好的白手起家公司,其獲客成本為一百多塊錢一個(gè)有效的客戶,因此降低獲客成本的關(guān)鍵在于的提高轉(zhuǎn)化率和增強(qiáng)用戶粘性,并且提高復(fù)購率。

復(fù)購率對(duì)于理財(cái)類的公司尤其重要。不同于線下借貸公司的一單幾萬塊錢的規(guī)模,理財(cái)一般也就是幾千塊錢,如果花幾百塊錢獲客成本,很難達(dá)到盈虧平衡。

第二點(diǎn),客群定位也是一個(gè)先天的壁壘,這是植根于互金公司的基因里的。比方說銀行掌握相當(dāng)數(shù)量的信用卡客戶,可以直接向其推薦理財(cái)產(chǎn)品,這種挖掘原有客戶的方式其成本甚至低于互聯(lián)網(wǎng)巨頭。因此,創(chuàng)業(yè)公司如果以熟悉的、可接觸的客群作為切入口便能夠迅速擴(kuò)大規(guī)模。

第三點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的能力。風(fēng)控能力衡量互金公司競爭力和團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵指標(biāo),其原因在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力是需要通過不斷試錯(cuò),交學(xué)費(fèi)交出來的。這個(gè)試錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)可以是團(tuán)隊(duì)在本身創(chuàng)業(yè)公司積累下來的,也可以來自其原本從業(yè)的機(jī)構(gòu)。

第四點(diǎn),提高運(yùn)營效率。由于交易量、貸款量還沒有真正形成規(guī)模效應(yīng),目前大部分互金公司的運(yùn)營效率并沒有真正體現(xiàn)出優(yōu)勢。

第五點(diǎn),建立資本優(yōu)勢。這個(gè)可以通過邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭或是投資機(jī)構(gòu)做股東的方式建立,比如找京東金融投資。除此之外,有些創(chuàng)業(yè)公司選擇直接對(duì)接傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),這是比較取巧、快速的方式。

互金發(fā)展的未解之謎

在研究行業(yè)的同時(shí),我們也看到了一些有趣且值得探討的問題和大家分享。

首先,目前很多互金公司采用的弱變量大數(shù)據(jù)模型能否靠譜,這是存在疑問的。因?yàn)閺拇髷?shù)據(jù)角度看,數(shù)據(jù)源決定模型質(zhì)量,而非技術(shù)能力。

總的來說,市面上最好的數(shù)據(jù)源包括政府機(jī)構(gòu)、銀聯(lián)和三大運(yùn)營商。但如果數(shù)據(jù)源來自于通過互聯(lián)網(wǎng)跑出的弱數(shù)據(jù),比如社交、旅行等相關(guān)性不強(qiáng)的數(shù)據(jù),其實(shí)用價(jià)值就存疑了。

第二點(diǎn)是助貸機(jī)構(gòu)未來是否有監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。助貸機(jī)構(gòu)目前的杠桿率特別高。銀行ROE高是因?yàn)橛?5倍以上的杠桿,而助貸公司是杠桿趨近于無窮大。所以,我們現(xiàn)在看到的40-50%的ROE水平是不正常的,最好的方式是直接監(jiān)管。

第三點(diǎn)是理財(cái)產(chǎn)品的收益率到底能夠降到多少,目前余額寶的收益率已經(jīng)降到了2%,不斷下降的收益率其實(shí)不利于創(chuàng)業(yè)者。

首先對(duì)于傳統(tǒng)銀行來講,它的無風(fēng)險(xiǎn)利率在1-2%的水平,客戶就接受了。對(duì)于陸金所這類巨頭,3-4%的利率客戶也能夠接受。但是,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,由于其信用風(fēng)險(xiǎn)高,基本上有7%的無風(fēng)險(xiǎn)利率客戶才可以勉強(qiáng)接受。在收益率下滑的資產(chǎn)荒時(shí)代,7%其實(shí)是很高的利率了,這個(gè)之間的利差越來越薄。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)公司來講是特別難解決的問題,同時(shí)這也是我們?yōu)槭裁床豢春昧闶圬?cái)富管理行業(yè)的新創(chuàng)業(yè)者主要原因。

第四點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融和AI的結(jié)合程度,金融科技的發(fā)展有可能深度改變行業(yè)格局。比如AI人工智能的加入,將推動(dòng)智能理財(cái)/投顧,人臉識(shí)別、智能風(fēng)控等領(lǐng)域的發(fā)展。AI第一個(gè)爆發(fā)的商用領(lǐng)域是否會(huì)是金融還是個(gè)未知數(shù)。

看好互聯(lián)網(wǎng)金融二級(jí)市場

分享一下我們的核心投資策略。目前互金企業(yè)投資的現(xiàn)狀是一級(jí)市場比較火,二級(jí)市場比較衰。中證互聯(lián)網(wǎng)金融指數(shù)今年大概跑輸大盤十幾個(gè)點(diǎn),累計(jì)跌幅20%多。

金融業(yè)有其自己的周期,不管是創(chuàng)新企業(yè)高速增長也好,還是風(fēng)險(xiǎn)滯后問題也好,周期是沒有辦法改變的。本質(zhì)上來講,金融是一個(gè)周期行業(yè)。金融行業(yè)一定是周期控制的。

從這個(gè)角度來講,我們一直在考慮現(xiàn)在可能是二級(jí)市場更好的投資的時(shí)間,而不是一級(jí)市場。首先,一級(jí)市場相對(duì)來說本身估值已經(jīng)較高,未來的不確定性也在增加,因此現(xiàn)在很多投資人覺得2016年可能不是投互聯(lián)網(wǎng)金融比較好的時(shí)候,也許等一級(jí)市場的泡沫稍微退了再投一點(diǎn)。

下一個(gè)互金市場投資的風(fēng)口在哪里?

最后,分享一下我們眼中未來市場投資的風(fēng)口。

我們認(rèn)為未來市場的風(fēng)口依然來自借貸。目前這個(gè)風(fēng)口剛剛展現(xiàn)出它的冰山一角-消費(fèi)金融,各類平臺(tái)都開始推動(dòng)消費(fèi)分期,其中以京東白條最有代表性。

同時(shí),短期的個(gè)人借貸場景也會(huì)是趨勢,比如現(xiàn)金巴士、用錢寶等為代表的payday loan模式。國內(nèi)的payday loan年化利率在100-200%之間。目標(biāo)人群長期缺乏金融產(chǎn)品,剛需量極大,且此種模式的利潤率高處在流量紅利期,具有投資價(jià)值。

消費(fèi)者的觀念在這個(gè)變革中將起到重要的作用。分期這個(gè)觀念的變化還不是從一二線城市開始,而是從三四線城市甚至是農(nóng)村。當(dāng)整個(gè)90后甚至00后的消費(fèi)觀念改變之后,這個(gè)信貸市場的格局將迎來新的變化。

金融云的服務(wù),是互金的基礎(chǔ)設(shè)施,也屬于特別容易被壟斷的行業(yè)。目前阿里控制了大部分的金融云市場,恒生電子控制了私有云市場。未來,其他的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)如征信、不良資產(chǎn)處置是否將變成云端的SaaS服務(wù)?這是個(gè)值得思考的問題。如果成為云端的SaaS服務(wù),將嚴(yán)重降低征信、不良資產(chǎn)處置等公司的估值體系。

最后,希望大家都能在2017年的互金投資中站到下一個(gè)風(fēng)口上,取得好的回報(bào)。

【來源:虎嗅網(wǎng)    作者:愛分析



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