84億元收購凱德集團20家購物中心，萬科股權投資再下一城創投圈
1月5日消息，印力商用置業聯合萬科企業、Triwater，通過各自旗下全資子公司聯合與凱德集團全資子公司凱德商用達成協議：三方聯合收購凱德集團旗下全資子公司凱德商用在中國國內的20家購物中心項目公司的100%股權并承接相應的負債，交易價格為17.059億新元（83.65億人民幣）。
上述股權交易的完成仍需取得中國政府相關部門的監管審批，預計在2018年第二季度完成交易。
凱德出手的這20家購物中心，平均建筑面積為4萬多平方米（不包括停車場在內），總建筑面積約95萬平方米，分布在中國華北、華東、華南和中西部區域的19個城市，其中14個城市為凱德僅有單一項目布局的非核心城市。
據了解，此次出售完成后，凱德在中國擁有/管理49家購物中心，其中約一半位于商業綜合體內。而印力在全國持有或管理的商業項目數量將達到120家，管理面積1000萬平方米，管理資產規模逾800億人民幣，遍布中國58個城市。
凱德進入中國24年，管理總資產2000億元
一下子賣掉了20家購物中心，但凱德方面稱，此次交易對集團整體收入影響不大。不僅如此，“甩掉”這些包袱后，還有利于優化凱德集團資產配置和集中資源，所獲資金將用于在中國繼續投資優質物業。
可以看到，除了北京翠微店，凱德出售的購物中心在核心城市中心的并不多（見文末附表）。2017年，凱德在華新開業六大綜合體，均位于五大核心城市群，因此交易完成后，也將進一步強化凱德集團在華五大核心城市群——北京、上海、廣州、成都、武漢及周邊城市的業務布局和規模優勢。
依據凱德集團截至2017年6月30日的統計數據，此次出售的20家購物中心分別占到其全球和中國的購物中心資產規模的4%和7%。凱德集團首席運營官廖茸桐稱：“這些購物中心凱德持有10年，很多都是當地首個購物中心。”
凱德集團是是亞洲規模最大的房地產集團之一，總部設在新加坡，并在新加坡上市。到目前，凱德已經進入中國市場24年，在中國的總開發規模約2200萬平方米，管理的總資產超過2000億元人民幣。
中國市場的全渠道零售發展迅猛，在線上，凱德也過“凱德星”數字化平臺打造線上線下融合的多元場景體驗，滿足業務所在城市消費者的需求。
據悉，2017年6月、11月和12月，凱德分別以26.4億元人民幣、33.607億元人民幣和8.38億元人民幣成功收購上海國正中心100%權益、廣州樂峰廣場持有公司的所有股權和上海五角場商辦地塊。今明兩年，上海的凱德晶萃廣場和重慶來福士還將計劃開業。
萬科投資加速，郁亮設想的生態系統正在形成
近年來，謀求多元化的萬科一直在擴展業務版圖，步伐加快，希望在一些新業務上利用萬科的品牌、能力、信用，“嫁接”更多更強的資源，快速做大，甚至最終可以裂變出新的“獨角獸”。
2016年，萬科收購印力作為其商業地產平臺，加上自有的商業地產，其商業地產規模去年在國內已排名前三。2017年3月，萬科還與招銀資本、長江招銀組建兩只商業地產投資基金，并用以收購公司擁有的42個商業地產項目，將旗下商業項目打包給印力集團統一管理。
2017年7月，與厚樸、高瓴資本、中銀集團和普洛斯管理層組成的財團，擬以總代價約159億新元（約790億元人民幣）收購新加坡物流巨頭普洛斯，這也是 郁亮剛上任萬科集團董事會主席、首席執行官的第15天，就迎來了首筆大額海外代購。而收購普洛斯，也為萬科的物流地產擴張增加籌碼，據據萬科集團執行副總裁張旭透露，若計入普洛斯，和萬科有關的物流版圖擴大到近6000萬平方米，占中國物流行業60%份額。
郁亮曾說設想，未來十年萬科所有新業務將會是一個生態系統，分拆上市，形成一個龐大的上市公司群，所謂的“萬億大萬科”。萬科的股權投資也集中于商業運營、物流地產、家居裝修等領域，與其轉型城市運營商存在密切聯系。
2017年以來，萬科已在股權投資層面參與多項重大收購，并布局多只基金，甚至在2017年12月通過全資子公司參投華人文化基金，進軍文娛產業。此次收購凱德集團的購物中心，無疑又壯大了其商業地產的項目，股權投資資產也在不斷擴大。
來源| 投資界
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