創新工場合伙人張鷹：2018看好四種投資驅動力和機會創投圈
1月18日，Next World2017新生態未來峰會暨年度風采獎頒獎盛典在北京隆重召開。本次峰會由七麥數據發起，品途集團、清科集團、知群聯合主辦，投資界、億邦動力、野馬財經、中關村創業會客廳協辦。
大會邀請了國內40+行業重磅嘉賓、1000+創業精英共同探討行業未來的發展和趨勢。其中，“NextWorld2017年度最具風采獎”分為NextWorld2017年度最具風采APP、NextWorld2017年度最具風采公眾號、NextWorld2017年度最具風采小程序三大類獎項。
創新工場合伙人張鷹出席本次盛典并發表題為《2018創新創業的新機遇》的主題演講，他將創新工場2018年投資的驅動力和機會歸納為四方面，分別是移動互聯網人群三波人口紅利機會、OMO公司、移動支付帶來的消費升級以及人工智能對各個領域推動和驅動。張鷹認為，只有把擁有最好技術的人才和擁有工程化實施經驗的人整合，才有可能創造一個全新的世界。
以下為張鷹的主題演講實錄，經精編整理，有刪減。
今天，以互聯網為代表的中國新興創業公司已經成為全球經濟增長極，原因在于網絡規模效應。互聯網具有非常強大的網絡規模效應，中國網民總數決定了中國成為當下潛力和體量最大的互聯網國家之一。人越多，創造者和消費者越多，網絡世界的人就有可能劃分為中國和外國這兩個陣營。不光是從絕對總量來看，今天中國企業各種商業模型創新層面，也在從簡單的拷貝、學習、模仿，逐步在某些領域實現超越。
我想跟大家分享一下，我們如何看待2018年以后投資的驅動力和機會，可以總結歸納為四方面（2017年下半年至今年初的判斷和分享可參見創新工場公眾號）：
第一，2017年汪華提出來的移動互聯網人群三波人口紅利機會；
可以看到從互聯網到移動互聯網的時代由三波人構成，例如創新工場投資過的知乎，大家知道知乎不用其他的東西來找答案，因此顯得很有逼格。知乎里邊不能夠隨便當噴子的，環境相對較好，內容運營和管理更加有調性。這批人所喜歡的東西，今天不僅僅是在社群上，在很多價值傾向上開始發生偏好，甚至在購物的時候價值傾向發生偏好。例如商業價值觀越來越成熟和穩定，之所以能夠出現網易嚴選新型的渠道形式品牌，其實恰恰迎和了這群人的需求。他們更希望抓住一些本質上看重的東西，而不應該停留在對品牌和符號的追逐上。
第二波人群是前幾年所說的“小鎮青年”，其實無論映客和快手這一批，首先卷進來的是誰？是下線城市有足夠的時間和精力對新鮮事物影響的年輕人，他們未必有非常高的支付寶信用分，但是在花大量的時間和精力用來看視頻和玩游戲方面，他們對娛樂方式的黏性遠高于商業和咨詢的粘度。
這些人的典型細分是中年女性，這類人群在這個時代開始嘗試理解互聯網對她的生活的重大影響，她們此前根本不用淘寶，但是被拼多多拉進了電商圈。這些原來可能根本不知道什么羅輯思維，但是今天能夠在千聊花10塊錢聽一個情感專家講如何處理中年危機和親子教育，是非常特別典型的一群人。
這群人首先接觸到的是他今天的生存狀態和精神交易的共同點，而不是以前所說的互聯網一定要從資訊到門戶到娛樂到游戲到社交再到電子商務完整的一套，直接從今天深層次的生活形態共鳴開始，在網上的生活形態的遷移，就像王肇輝所說的年輕人和70后有代溝。這群沒有被互聯網喚醒的人群，被激發起來是特別可怕的。
今天，可以看到一些做主流人群的電商平臺，很容易就做到了一個月超過10個億的GMV，這以前在垂直時代不可想象。你們能夠想到幾十個團隊依靠售課一個月能實現幾千萬元的營收？這也是不能想象的。所以這一波人帶來的消費和意識形態的紅利將推動整個創業投資的新高潮。
第二，2017年下半年李開復跟汪華提出來的OMO公司，后面我會詳細闡述；
真不是創業名詞，把To換成了M這么簡單，當下從線上線下供給到需求兩側，從整個體驗到供應鏈鏈條線上線下融合達到前所未有的程度。
2017年最熱的一個名詞應該是所謂的“新零售”。2016年最熱的名詞，可能是我們所說的“共享出行”。這兩個體系中，可以充分看到在用戶體驗側，線上體驗、線下體驗交流在一起，后端線下的供應鏈運營能力和線上的供應鏈能力有效結合在一起，在這兒不再展開了。
第三，移動支付所帶來的消費升級；
關于支付的便捷性不用講，中國絕對位列全世界移動支付最好的國家之一，甚至可以說是移動支付方便和便利和滲透最好的國家。它的意義不只是方便，例如前一段時間政府在管理互聯網金融領域，特別是現金貸。那么政府為什么要管理現金貸？做個比喻，現金貸相當于打開牢籠讓一批野獸沖出來了，這一批“野獸”是什么人？他們原來被銀行認為不能提供小額、短期的信用貸款。
暫且不管有沒有惡性循環，現金貸的確極大地刺激了超級消費在全體意識中的覺醒和習慣。人一旦習慣了開始透支消費，再想改回來非常難。至少有一個不爭的事實，無論現金貸如何，銀行的貸款結構中，面向消費的貸款在2016年超過企業貸款，這是貸款結構性的變化。
也就是說，資金除了拉動GDP生產外，在拉動消費上發揮著越來越大的作用，這種消費的擴張在信用卡等時代均出現過，今天的應用在中國表現出移動支付和消費擴張的刺激力。
第四，人工智能對各個領域推動和驅動。
人工智能在未來十年內有可能會一個一個擊穿所有行業。人工智能對于社會和世界的改造可以分成兩個部分。
第一部分是創造一個全新的世界，例如無人駕駛。今天也很高興的邀請到馭勢科技，剛剛王肇輝表示，他們全國無人駕駛車已量產50余輛，最早投資了商用全自動駕駛的無人汽車，這是一個代表，創造一個全新的世界和場景。
第二部分是在所熟知的現存環境和場景中提效、賦能，讓它做得越來越好。
人工智能改變世界的四波浪潮，不是說必須按照順序一二三四出現，而是說他們不同的難易程度。雖然有可能并發產生，但是四種難易程度一定是有順序的，最快規模化應該是最底層次的，還是在傳統互聯網世界中。對于數據的依賴決定了你的算法可能應用的效率以及實踐的環境。數據最完整，同時能夠在使用過程中自動完成標注的，毫無疑問就是互聯網世界。
第一波應用一定是來自互聯網行業的應用，可惜這里邊跟我們創新工場的機會不太大，這些網紅的公司太強大了，他們有絕對高的敏銳度把握這波機會。
第二是對商業環境的賦能，典型的對金融行業和電信行業，擁有大量收入，但可能標注不夠完整，清洗不夠及時，原有的清算和內部系統不夠敏捷，還跑在LE架構的時代。這些創業公司有機會用軟件和專業服務的形式幫助他們賦能提效。例如淘數，就是為這個領域服務的。
第三是更廣泛的實體機構，包括小魚在家，都是被大家所熟知的原有場景中加入了一些元素，并且用越來越多的人工智能方法塑造產品和體驗。
最后一個階段是創造全新全自動的世界。
剛才說的第四波里邊，第一波不多講，就是對互聯網世界的商業生態中讓人工智能變得越來越強大、越來越聰明。第二階段是在現有的商業階段中，用人工智能的方法提升效率和競爭力。創新工場更看好的項目是什么？由于是要幫助客戶，有些大客戶需要提升商業運營的效率，所以公司創始人必須深刻理解客戶的商業，所以我們需要一個非常懂商業、擁有商業經驗的CEO，需要有非常好的技術專業人才做架構行業能力，還需要大量勤奮、聰明的年輕人來做算法。所以，創新工場也自己建立人工智能工程院，培養和訓練大量的年輕人。
第三波紅利當中，現實世界里邊也投資了很多的項目，大家也可以交流，還包括大家很熟悉的獨角獸曠視科技做視頻起家的人工智能公司。除了剛才所說的外，這些更需要加強兩點：第一由于在現實環境中需要產品具備重新定義的能力，所以產品經理有可能是服務形態，最好的產品經理是深刻懂得經AI賦能后，能夠更好地體現人機交互界面能力的人，這種組合更容易激發出好的產品創新，形成跟所有未被賦能產品的鮮明區別。第二，原有環節的賦能提效也很關鍵，即使對服裝龐大的系統來說，也有特別多的地方都可以用到數據，用到人工智能產品的技術。即使是生產線上對良品的質監也可以使用，視頻將用技術去替代大量的人工。創新工場有非常重要的LP是富士康，富士康其實迫切希望能夠用人工智能的方法將大量的產業功能轉化，去做更多高附加值的工作。
最后一點是在全自動化世界中，剛才講了不光是全自動自動行駛設備，自動機器人，我們投資的機器人項目。最近追投資的倉儲機器人藍胖子，很好地完成倉庫裝貨和運貨的全自動化過程、視覺和各種傳感器、自動叉車等，這樣能夠大幅提升整個倉儲管理效率等，從機器人到芯片傳感器再到無人駕駛，創新工場在全領域均有布局。在這里邊我們特別歡迎純技術的發燒友，只有把擁有最好的技術人才和擁有工程化實施經驗的人整合，才有可能創造一個全新的世界。
目前，創新工場今天也進入了VC+AI賦能的階段，創新工場工程院的吳卓浩在現場，將跟大家分享工程院的最新情況，以及我們投資和投后管理是如何有效整合在一起幫助創業者的。這方面如果大家感興趣歡迎下來再做更多交流。
今天演講到這里，最后預祝大會圓滿成功，也希望在座的各位在2018年的創業能夠有更好的成績。謝謝大家！
來源|品途商業評論
1.砍柴網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：砍柴網"，不尊重原創的行為砍柴網或將追究責任；3.作者投稿可能會經砍柴網編輯修改或補充。
京公網安備 11010502032797號