VR 游戲已推出市面一段時間，門檻也逐漸降低，不過除了一般只用頭戴式 VR 裝置進行游戲，也有人開發(fā)出全身 VR 游戲體驗，提供真正沉浸式體驗，讓玩家可以更投入其中。而香港初創(chuàng)公司Sandbox VR就采用了這個新技術(shù)，再自己開發(fā)游戲來吸引玩家，帶來VR體驗。

市場未有合適游戲 唯有自己開發(fā)

Sandbox VR 聯(lián)合創(chuàng)辦人 Steven Zhao 接受 筆者 專訪時分享指，他們最初有想過利用市面上的游戲，融合到虛擬實境體驗中，無須現(xiàn)行設(shè)計。不過市面上有的現(xiàn)成游戲，都只是針對家用虛擬實境設(shè)計，只有頭部及雙手的控制，但他們的技術(shù)不一樣，可以提供全身的虛擬實境體驗。玩家們都可以在同一場境，全身融合在虛擬實境體驗之中，達致真正的沉浸式體驗。因目前市面上未有同類型游戲能做到類似的體驗，所以他們最后都要自行設(shè)計游戲產(chǎn)品。無論由故事發(fā)展、場境、裝備等均須自行研發(fā)。

整個體驗以故事形式出發(fā)，約三十分鐘，玩家需要佩戴全身裝備（包括腳踝）

新興產(chǎn)品發(fā)展空間大 須冒險進駐

不少人說香港的科技發(fā)展，甚至技術(shù)都落后外國三至七年。對于把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在香港的 Sandbox VR，Steven 反認為這帶來了發(fā)展空間，正好在 2016 年開辦這公司的時候，虛擬實境技術(shù)發(fā)展亦是剛剛起步，因此正是進攻該市場的好時機。

另外，Steven 認為發(fā)展方向?qū)I(yè)務(wù)能否在市場佔一席位非常重要。如果技術(shù)走到很遠很成熟才開始發(fā)展，難度就會高得多。他們當(dāng)時是嘗試走一個未有人走過的方向，基本上全身虛擬實境的設(shè)計是相當(dāng)罕有。今天的成績，也全靠當(dāng)時他們冒險朝這方向發(fā)展，成為市場上的先導(dǎo)者，才能佔據(jù)大部分市場。Steven 認為產(chǎn)品需要大量技術(shù)、人才、設(shè)計、器材和大型空間配合。相比美國，在香港開始發(fā)展所需的成本較小。因此就算要再選擇，他仍然會選擇在香港開發(fā)市場。

Sandbox VR 聯(lián)合創(chuàng)辦人 Steven Zhao（左）與團隊把過往製作手機游戲的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化在 VR 游戲身上。

實體店提供聚會體驗 帶動商店人流

近年游戲機的發(fā)展趨勢都追求更輕便的器材，但 Sandbox VR 反而在製作愈來愈多器材，甚至要到一個特定場所與朋友一同參與。Steven 則認為這是一個循環(huán)。現(xiàn)在高科技發(fā)展得如此快速，人們經(jīng)常在手機上玩游戲，變得不會與身邊的親人或者男女朋友聊天。因此他們的產(chǎn)品可以聚集一群人在同一場地一同參與，給參加者一種在一起的感覺。現(xiàn)時的主要客群都是來自年約三十歲的上班族，Steven 認為他們都是有消費力，而且希望有不同聚會體驗。問到會否考慮降低收費以吸引更多年輕客戶，他們則表示暫時未有考慮。

此外，他們也發(fā)現(xiàn)十多年前人們會到實體店購物，但現(xiàn)在只會在網(wǎng)上進行購物，令本地產(chǎn)業(yè)有所改變，很多零售店都倒閉。業(yè)主都希望有一些提供體驗的店鋪來吸引人流。所以他們的優(yōu)勢，就是能夠利用網(wǎng)上預(yù)約及宣傳，把人流帶到實體店中。對業(yè)主而言，他們都會很希望能夠有這種虛擬實境體驗店進駐，帶動人流。

到底這類虛擬實境體驗?zāi)芊癯掷m(xù)發(fā)展，除了持續(xù)推出新游戲來吸引玩家再入場之外，還有什麼吸引力，就有待大家繼續(xù)留意了。

圖文出自：unwire

原文鏈接：https：//unwire.pro/2019/04/08/sandbox-vr/executive-interview/