來源：極客公園
6 月 16 號舉辦的榮耀 50 系列發布會，用「久違」這個詞來形容比較貼切。脫離華為之后，重新梳理內部組織架構以及合作伙伴關系成為了榮耀的重中之重，產品更新節奏明顯比往年慢了很多。不過雖遲但到，年初相繼推出 V40 和 V40 輕奢版之后，數字系列終于和大家見面了。
主角榮耀 50 系列之外，發布會本身也有著不一樣的意義。這是榮耀完全獨立以來舉辦的首場大規模線下活動，將渠道商、供應鏈合作伙伴、粉絲、媒體在物理空間上聚到一起，多少有些宣布「榮耀重回正軌」的意思，當然也為各方提供了一個面對面溝通交流的機會。
發布會結束后，榮耀終端有限公司 CEO 趙明接受了媒體采訪，就榮耀 50 系列背后的研發故事、未來產品規劃策略以及渠道部署等等方面，闡述了他的一些看法。
「雙輪驅動」做產品
對比之前幾代榮耀數字系列，大的產品邏輯方面榮耀 50 系列沒有發生明顯變化，同樣主打影像能力和外觀設計，不過正如官方 Slogan「美，一拍即合」所描述的那樣，這次榮耀進一步細化了影像部分的核心點，將視頻拍攝能力提到了更高的優先級上。
目前行業對手機拍照能力已經挖掘的非常充分，尤其是硬件層上，甚至已經開始向專業角度發展，但在趙明看來，可以提供出色視頻和 Vlog 拍攝體驗的產品依舊比較缺乏，「這次我們依然遵循了榮耀產品發展的雙輪驅動，即消費者需求加上技術創新。榮耀 50 系列主打的 Vlog 拍攝正是將這兩者進行結合，帶來最好的體驗。」
看過發布會或者相關評測文章的朋友應該知道，針對 Vlog 拍攝，榮耀做了兩方面的工作。首先硬件層面上，榮耀 50 和榮耀 50 Pro 并沒有選擇早些時候 V40 用到的 5000 萬像素主攝，而是「破天荒」的使用了 1 億像素主攝。
至于為什么這次改用 1 億像素主攝，趙明也給出了比較明確的答復：主要是從用戶體驗的角度出發，得益于像素 9 合 1 融合技術，其能提供更好的暗光拍攝效果。不過這應該只是其中一部分原因，可能也和此前那顆索尼定制 CMOS 的備貨量有一定關系。
當然，手機成像素質從來就不是只由硬件這一項因素能夠決定的。和趙明交談的過程中我們了解到，榮耀影像團隊對驍龍 778G 做了諸多算法方面的調校，最終才使得榮耀 50 系列具備了理想的成像速度。
雖說各家手機廠商都在往視頻拍攝方面靠，但所選擇的產品路徑多多少少會有一些區別。有些將重點放到了如何拍得更美上，有些強調怎樣拍得更穩，在榮耀 50 系列身上我們能夠看到，榮耀的策略是通過提供更豐富的拍攝模式，為用戶帶來「一站式拍攝體驗」。
它的相機策略可以從兩個方面來講。首先，這次榮耀將變速拍攝、規格設置、畫面切換等等一切和視頻拍攝相關的功能項，都整合到了同一個界面中，進一步簡化了拍攝流程，單手即可完成各種操作，用起來會方便很多，不再需要反復打開各種二級菜單。
另外，榮耀進一步提升了各個攝像頭之間的協作性，所帶來的直接好處是，用戶可以在不打斷錄制的同時，自由調用其它攝像頭來獲得不同角度、不同焦段、不同場景的拍攝畫面，這是目前很多其它品牌手機所無法提供的一項體驗。
「榮耀 50 系列 Vlog 拍攝每一個步驟都很輕松寫意，但例如多鏡頭融合以及視頻流進來之后的處理，我們要做很多底層操作，對 SoC 底層信息流和數據流進行修改。所以硬件還是這套硬件，但是到了榮耀手里就像變魔術和戲法一樣，體驗總是更好一些。未來，榮耀要用自己的底層調校能力、系統的優化能力持續去做底層的創新。」
別人的硬件，自己的能力
過去很長一段時間，采用自研麒麟芯片是榮耀手機很大的一項優勢，除了營銷層面上的 BUFF 加成，產品端也擁有比其它國產品牌更大的自主空間。
脫離華為的同時，意味著榮耀在可預見的時間里無法繼續使用自研芯片，而改用高通或者聯發科平臺之后，如何打造自身產品特色，就變成了一項其必須去考慮的問題。
對于換裝非自研芯片這件事情，趙明拋出了一個非常鮮明的觀點，「不能把別人的硬件當做你自己的能力」。在他看來，各種硬件配置堆砌和好產品之間并不能劃等號，關注硬件水平的同時，應該將整體系統設計能力提到一個更高的維度，最終消費者實際使用體驗才是最重要的。
其實在剛剛發布的榮耀 50 系列上，已經一定程度上驗證了底層調校以及核心系統設計能力的重要性。通過 GPU Turbo 技術，搭載驍龍 778G 的榮耀 50 Pro 的游戲穩定性表現甚至已經超過了某些驍龍 870 機型。借用前文說到的那句話老說，硬件是同一套，但榮耀卻能做的更好。
根據趙明在采訪中透露的消息，即將于今年第三季度發布的榮耀 Magic 3 同樣也遵循類似產品邏輯。目前可以肯定的是，其會使用目前高通頂級的驍龍 888 旗艦芯片，「硬件決定了手機性能和體驗的下限，更重要的是對于硬件的駕馭能力，我們對于榮耀 Magic 系列未來的發展有著強大的信心，會帶給消費者與眾不同的科技的體驗。」
用自己的能力，來賦能「別人」的硬件，繼而發揮出超過預期的綜合表現，這便是如今榮耀做產品時一個非常明確的思路。談到未來是否會用到華為鴻蒙系統這個比較敏感的話題時，趙明也沒有回避，「榮耀將持續關注鴻蒙的生態發展，未來會基于全球市場和消費者需求來做選擇。」
核心手機業務逐漸回到正軌之外，榮耀的全場景戰略也在同步推進中。趙明稱，榮耀將全場景團隊定位成是創業團隊中的創業團隊，給了他們極大的自由和自主權，擁有獨立研發團隊、獨立產品規劃層和市場營銷隊伍。趙明明確表示，接下來每個月都會有全場景新品到來。
談到生態建設，「榮耀生態的合作伙伴也包含了+N 的產品，+8 有效設計了自己的邊界，有所為有所不為。+N 則是我們跟各行各業智能設備的合作伙伴進行合作，一起給消費者提供完整的解決方案，這方面我們是積極更開放。」
其中比較關鍵的一個信息是，未來榮耀不會采用投資的方式來豐富自己的生態建設，而是將與合作伙伴共享雙方各自的優勢以及能力，來構建出一套共贏的生態體系。「我們對于榮耀全場景的未來發展，比以前更加看重和看好。」趙明如是說。
新榮耀，做自己的「大樹」
每次采訪，總會有一個「固定」的問題被拋出：未來市場預期如何？如果將這個問題放到其它品牌身上，至少在我看來是比較無聊的，但對于目前的榮耀，要另當別論。
6 月 16 日發布會上，榮耀放出了一張猶如過山車一般的市場份額占比曲線圖，官方數據顯示，2020 年同期榮耀手機的國內市場份額曾一度達到 16.7%，成為前二品牌，之后由于受到外界因素影響，大幅下滑至 3%，不過隨著多款新品被推向市場，榮耀的市場份額今年五月份已經來到了 9.5% 左右。
回到采訪室再談到這張圖時，趙明感慨道：「華為和榮耀兩個品牌從去年 9 月 14 日芯片供應出現困難后，大概一度讓出了 35-40% 的市場份額，對于我們的友商來講，真是歷史上的黃金時期。」但對于所謂的「至暗時刻」，榮耀內部有著比較高的共識度。
「這些困難和問題恰恰讓我們重新認識了自己。作為一家獨立的創業公司，榮耀要完成自我救贖和整個體系的轉變，再也沒有人給我們打傘了。現在遇到事自己辦，自己撐傘，自己成為大樹，自己把根扎下去。」
不過也正是如此，榮耀團隊內部形成了更高的凝聚力和拼勁兒，晚于行業 45 天拿到芯片的情況下，榮耀卻提前一個多月掏出了產品。「我有十年甚至十五年以上沒看到我們研發團隊這么拼過，這就是置之死地而后生，企業的文化和價值觀在這里得到了高度的統一，這也給了我們面對未來的勇氣，我認為有這樣的未來我們可以面對任何的困難。」
有關未來公司的發展部署，趙明從兩方面進行了回應。產品層面上，將持續在技術方面去做突破，為消費者帶來不一樣的體驗；渠道方面，榮耀將進一步強化線下布局，同時盡快恢復線上市場影響力。
對于新榮耀，用趙明的話來說：黎明前的黑暗已經過去。
