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成敗皆在“廠妹兒”?OPPO造車如何闖關(guān)

創(chuàng)投圈
2021
09/21
15:33
派財經(jīng)
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來源:派財經(jīng)

作者|王飛澍

編輯|派公子

OPPO造車之路已經(jīng)越走越遠(yuǎn),只差官宣了。

近日,OPPO再度在招聘平臺招攬造車人才,系統(tǒng)集成工程師、車間經(jīng)理等造車指向性明顯的職位引來不少關(guān)注,而就在8月底,OPPO還戰(zhàn)略領(lǐng)投了杰開科技1億元人民幣天使輪融資,后者目前已有多款汽車電子芯片產(chǎn)品量產(chǎn),這讓OPPO在造車方面的布局愈發(fā)具象起來。

吊詭的是,其他企業(yè)為了造勢與高估值,都是唯恐外界不知道自己的造車野心,但OPPO卻遮遮掩掩,這也讓外界對其造車的決心和未來充滿了猜測。那么,OPPO造車究竟為何三緘其口?未來又將面臨著怎樣的難關(guān)?

潛行造車

“如果汽車廠商造不好車了, OPPO 有這個實力的話,未來會做嘗試。 即使造車,也會專注于 OPPO 能做好的領(lǐng)域。”在 2019 年 的 OPPO 未來科技大會上,OPPO 創(chuàng)始人、 CEO 陳明永如此說道。

這是OPPO高層近年來僅有的在公開場合談?wù)撛燔囀乱耍藭r,百度還是專注于為車企提供自動駕駛解決方案的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,小米等科技廠商也完全沒有透露造車的想法,陳永明的此番表態(tài)雖然多少有一點欲拒還迎的感覺,但起碼說明,OPPO已經(jīng)瞄上了造車這一大火的賽道。

此后,關(guān)于OPPO下場造車的傳聞不斷見諸輿論。

2020年3月,造車新勢力之一的小鵬汽車首席科學(xué)家郭彥東加入OPPO,擔(dān)任OPPO智能感應(yīng)首席科學(xué)家。

今年1月25日,OPPO與浙江大學(xué)聯(lián)合成立了創(chuàng)新中心,主要研發(fā)用于手機屏幕和智能座艙顯示屏的技術(shù)。

4月中旬,一位身份認(rèn)證為OPPO員工的賬戶發(fā)布了這樣一則帖子:“總部定在成都,明確了,汽車事業(yè)部。”這讓外界對于OPPO造車的認(rèn)知更進(jìn)了一步。

4月底,有消息人士稱,OPPO集團正在籌備造車事項。創(chuàng)始人陳永明親自掛帥,會見了寧德時代中國乘用車事業(yè)部總裁朱威,雙方暢聊數(shù)小時,此外,陳明永也帶隊拜訪了中汽研等機構(gòu)。同時,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才方面摸底、調(diào)研。

緊接著6月,OPPO申請注冊了新商標(biāo)“Ocar”,國際分類為科學(xué)儀器。外界解讀認(rèn)為這有可能意味著OPPO將全面展開汽車事業(yè)。

9月,OPPO的投資版圖中新增一家芯片產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)——深圳市靈明光子科技有限公司——主要產(chǎn)品為dToF傳感芯片。至此,OPPO已經(jīng)投資了9家芯片類公司。

與此同時,OPPO也在精心擴充著造車團隊,除了陳永明親自帶隊、挖角郭彥東,有知情人士透露,OPPO軟件工程副總裁吳恒已經(jīng)確認(rèn)參與造車計劃,他是面試自動駕駛、算法方面崗位的最高級別高管。當(dāng)然,還有一加的劉作虎,在OPPO與一加合并之后,有消息稱,劉作虎將參與到OPPO的造車團隊中。

最近,OPPO在招聘網(wǎng)站上也開始招攬造車人才,涉及面非常廣,似乎印證了OPPO即將親自下場造車的猜想。

目前,OPPO在智能汽車技術(shù)研發(fā)方面也結(jié)出了果實。據(jù)天眼查顯示,截至今年5月,OPPO已經(jīng)提交了多達(dá)60余件汽車專利申請,包括“防撞提醒的方法、裝置、車載設(shè)備及存儲介質(zhì)”、“車輛自動駕駛方法、裝置和車輛”、“車聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備和其他方法”等。

這些專利,大多數(shù)在2018年和2019年集中公布,這從側(cè)面驗證了OPPO造車的想法實際上要比陳永明首次談?wù)撛燔囈纭?/p>

一切跡象都在表明,OPPO已經(jīng)開始從手機業(yè)務(wù)拓展到了智能汽車業(yè)務(wù)。 但有意思的是,作為最擅長營銷的手機企業(yè),一向高調(diào)的OPPO卻并未對外界作過多發(fā)聲,外界也只能從消息人士的只言片語和相關(guān)動作來猜測OPPO的造車拼圖。

OPPO苦尋新曲線

OPPO 為什么要造車?

答案很簡單,未來智能汽車市場將達(dá)到萬億元級別的體量。在這樣的吸引力之下,早在創(chuàng)立小米時就聲稱是最后一次創(chuàng)業(yè)的雷軍,在今年年初打破了自己的承諾,豪言“造車業(yè)務(wù)將是人生中最后一戰(zhàn),賭上了所有過往榮譽和尊嚴(yán)”。然而,對于OPPO而言,蛋糕足夠誘人,但眼前的處境才是其邁向造車的最大動力。

相比雷軍,陳明永的履歷并不那么傳奇,但其創(chuàng)業(yè)歷程卻是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。

2002年,索尼、飛利浦、松下等公司要求中國DVD產(chǎn)業(yè)支付專利費,陳明永和旗下的步步高不得不做出改變,而他選擇的方向就是OPPO——2001年陳明永斥資買斷了段永平的OPPO品牌。

此后,第一次轉(zhuǎn)型的陳明永帶著OPPO在專業(yè)高清DVD播放機等數(shù)碼視聽產(chǎn)品上不斷耕耘,并成為了當(dāng)年屈指可數(shù)的明星企業(yè)。但DVD播放機注定要被歷史所淘汰,2008年,陳明永又帶領(lǐng)OPPO轉(zhuǎn)型進(jìn)入手機領(lǐng)域,在山寨機與國外手機品牌之間搏殺,最終在2012年依靠Find5手機,創(chuàng)造了300萬臺的銷量神話,就此OPPO沖上了銷量神壇。直至現(xiàn)在,OPPO仍然位列國內(nèi)手機企業(yè)頭部陣營。

然而,OPPO的優(yōu)秀表現(xiàn)卻并不能掩蓋整個行業(yè)的下行態(tài)勢。來自Gartner的最新統(tǒng)計報告顯示,我國的智能手機銷量首次在第二季度下降,比上年同期下降了4%。再往前看,2018年我國國內(nèi)手機市場總體出貨量4.14億部,同比下降15.6%。2019年為3.89億部,同比下降6.2%;2020年為3.08億部,同比下降20.8%。可以說,智能手機市場萎縮已成定局。

就OPPO本身而言,在2014年憑借2000萬臺的年銷量登頂移動4G市場份額第一之后,根據(jù)IDC出貨數(shù)據(jù)排名,OPPO在2019年全年手機出貨排名全球第五,而2020全年手機出貨全球排行中,則跌出前五,淪為排行榜的“其他”。

也是因此,陳明永才會在2019年時,開始考慮智能汽車的問題,但并未輕言進(jìn)入。

在智能汽車之前,OPPO實際上有著更好的選擇——5G和物聯(lián)網(wǎng),當(dāng)然還有利潤空間更大的高端手機市場。 今年年初,OPPO副總裁、中國區(qū)總裁劉波表示,OPPO的目標(biāo)則是在600美元以上的高端手機市場中,進(jìn)入前三名。

目前,劉波透露OPPO高端手機市場份額不到10%。但實際上,根據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu) Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示,在高端手機市場,7月份蘋果一家獨占63%,vivo與華為以14%的份額并列第二,而OPPO僅僅以1%的份額排在小米之后。

再來看5G和物聯(lián)網(wǎng),同樣是在2019年,陳明永公開露面并發(fā)表演講,他表示:“OPPO早已不只是一家手機公司,智能手機只是OPPO服務(wù)用戶的載體。”同時宣布,未來3年,OPPO投資500億元研發(fā)資金用于打磨IoT技術(shù)基礎(chǔ)。

決心足夠,但效果并不顯著。從2019年1月OPPO宣布成立新興移動終端事業(yè)部,到2021年傳出OPPO已將該事業(yè)部升級為IoT事業(yè)群,兩年間OPPO推出了電視、智能手表、TWS耳機、移動電源產(chǎn)品等諸多新品。

但中怡康家電數(shù)據(jù)顯示,今年一季度線上彩電市場小米、榮耀分別賣出110萬臺和7.2萬臺,而OPPO僅賣出不到千臺電視;根據(jù)IDC報告,OPPO可穿戴產(chǎn)品總量達(dá)138.8萬臺的出貨量以及4.6%的市場份額,位居第四,但前三名的華為、小米、蘋果市場份額均在20%左右,差距依然巨大。

很明顯,在5G、物聯(lián)網(wǎng)的這次轉(zhuǎn)向中,到目前為止OPPO并沒有獲得成功。OPPO要想獲得新的增長空間,關(guān)聯(lián)度最高的智能汽車業(yè)務(wù)必然是最好的選擇,尤其是在手機友商紛紛入局之際,再等下去,可能又將出現(xiàn)當(dāng)下5G、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同樣的境遇。

造車不易

對比 2003 年特斯拉、數(shù)年前“蔚小理”的造車環(huán)境, OPPO 等科技企業(yè)入局造車的難度可謂大幅降低,目前 ,智能汽車正在往模塊化方向發(fā)展,并初步具備了整車的配套能力,且各種關(guān)鍵部件的成本也在大幅下降 。 這對于新手入局而言,絕對是個好消息 。

技術(shù)層面,OPPO也具備一定的儲備,比如智能汽車最關(guān)鍵的部分之一就是電控技術(shù),這恰恰是OPPO技術(shù)積累深厚之處。據(jù)了解,OPPO在操作系統(tǒng)、軟件優(yōu)化等方面擁有的全球?qū)@暾埩砍^5.7萬件,專利授權(quán)量超過了2.4萬件。這樣的技術(shù)儲備,相信會讓OPPO在造車之路上不至于冷啟動。

不過只有這些,顯然還不夠,OPPO需要付出更多的精力、真金白銀,而這正是OPPO目前所面臨的難點。

先來看資金,在所有創(chuàng)業(yè)賽道里,智能汽車無疑是最燒錢的生意。蔚來汽車董事長李斌曾表示,造車沒有200個億是不可能的事。小鵬汽車董事長何小鵬也說:“以前看別人做車覺得100億太夸張,現(xiàn)在自己跳進(jìn)來才知道200億都不夠花。”即便造車門檻大幅下降的當(dāng)下,雷軍依然承諾先期投入100億元造車,十年內(nèi)投入100億美元。

這樣的投入對目前的OPPO來說,并不輕松。2019年,為實現(xiàn)OPPO轉(zhuǎn)型、沖擊高端,陳明永為OPPO制定了“馬里亞納計劃”,計劃2023年前研發(fā)投入達(dá)到500億元,用于5G、硬件等的研發(fā)。然而,研發(fā)需要的是海量的錢和耐心,以O(shè)PPO正在研發(fā)的芯片為例,任正非曾透露華為芯片的研發(fā)成功率也僅有50%左右,其難度可想而知。

為了盡快結(jié)出果實,OPPO造芯公司哲庫從2019年8月成立以來,挖來了高通技術(shù)總監(jiān)陳巖、聯(lián)發(fā)科首席運營官朱尚祖等芯片大佬,芯片團隊已經(jīng)擴大到近2000人,研究的產(chǎn)品包括基帶處理器、應(yīng)用處理器等,以此推測,OPPO的終極目標(biāo)正是SoC芯片。

做芯片是一場九死一生的持久戰(zhàn),前期研發(fā)就已難如登天,后續(xù)還需要流片、生產(chǎn)、推廣、改進(jìn),而所有這一切都需要金錢來支撐,小米澎湃S1折戟的先例并不遠(yuǎn)。在此情況下,OPPO是否還有資金和精力造車?這是一個問題。

要知道,造車絕對是個高技術(shù)含量的生意,難度巨大。目前,公開數(shù)據(jù)顯示蔚來共擁有4269件專利申請,其中2370件有效授權(quán)專利,包括364件發(fā)明專利;小鵬汽車從成立至今已申請專利1574項,已授權(quán)發(fā)明專利132項,實用新型專利294項;理想汽車及其關(guān)聯(lián)公司擁有超過1500件已公開的專利申請,有效專利超1000件。相比之下,OPPO的60余項汽車相關(guān)專利,略顯寒酸,要達(dá)到“蔚小理”水平,金錢與時間缺一不可。

另一個問題是市場,也就是即使造出車來,最終賣給誰。

此前,小鵬汽車曾做過統(tǒng)計,其用戶人群主要集中在一線城市和南方地區(qū),其中廣東、浙江、上海的小鵬汽車用戶比例進(jìn)入全國前五位,北京的小鵬汽車用戶占比位于第二名。用戶群體中,80后人群占據(jù)重要的比例,其中男性用戶占比達(dá)到65%左右,女性用戶僅為35%。

這樣的銷售人群分布,明顯與OPPO的優(yōu)勢相左。OPPO和vivo的手機一起被稱為廠妹機,依靠巨額的營銷和線下店在三四線及以下城市保持高銷量,客戶群體粘性不高也就成了OPPO最大的心頭患,數(shù)據(jù)顯示,其用戶群體中女性用戶占比達(dá)60%左右。實際上,OPPO無論是高端手機,還是智能手表、電視等的銷量慘淡,就足以證明自身客戶粘性和品牌號召力無法與華為、小米相媲美,而OPPO想依靠手機科技公司的影響力拿下汽車用戶的想法,也就無從談起了。

最后,華為與小米造車的邏輯相當(dāng)清晰,智能汽車本身就是一門大生意,而其又是絕佳的流量入口,當(dāng)其與自家手機、物聯(lián)網(wǎng)硬件相配合時,發(fā)揮的價值將是萬物智能互聯(lián)得以實現(xiàn),小米、華為的整個生態(tài)成為閉環(huán),這意味著市場空間將得到指數(shù)級別的提升,同時,手機、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與汽車的銷量也將相互影響。

但OPPO顯然沒有這個優(yōu)勢,據(jù)OPPO內(nèi)部員工透露,OPPO在該業(yè)務(wù)板塊其實一直處于虧損的狀態(tài),而相比之下,2020年小米IoT與生活消費品業(yè)務(wù)收入達(dá)182億元,同比增長40.5%。

可以預(yù)見,沒有物聯(lián)網(wǎng)硬件的配合,OPPO就算造出了汽車,也無法實現(xiàn)如小米、華為般的生態(tài)場景。那么,希望得到更多科技體驗的智能汽車車主,又為什么要選擇OPPO呢?

因此,就目前的行業(yè)態(tài)勢而言,OPPO造車似乎是未來發(fā)展的必選之路。但無論是從資金、精力角度,還是品牌號召力、用戶構(gòu)成,亦或是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來說,OPPO幾乎沒有在競爭中取勝的把握,這或許也解釋了為何OPPO造車如此遮遮掩掩,不愿明言入局。

箭已在弦,關(guān)鍵就看陳明永能否讓OPPO在造車之路上實現(xiàn)超車了。

THE END
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