如無意外，小米的首款 AI 眼鏡將在下周正式發(fā)布。
就虎嗅目前匯總到的信息來看，這是一款從功能、形態(tài)上全面對(duì)標(biāo) RayBan-Meta 的 AI 眼鏡，但不同于前者的單 SoC 芯片方案，小米 AI 眼鏡將采用 " 系統(tǒng)級(jí) SoC+ 協(xié)處理器 " 的雙芯片方案。
另外，相較于目前主流的 " 墨鏡式 " 和 " 光學(xué)鏡架式 " 的兩種形態(tài)，小米 AI 眼鏡大概率會(huì)使用 " 光學(xué)鏡架 + 電致變色玻璃 " 的方案，以滿足不同場(chǎng)景下的使用需求。
較為遺憾的是，筆者目前尚未見過真機(jī)，但一位 AI 眼鏡品牌創(chuàng)始人向虎嗅表示，他曾體驗(yàn)過這款眼鏡的原型機(jī)，評(píng)價(jià)是 " 完成度非常高 "。
這倒并不令人感到意外。
回顧過去一年的 AI 眼鏡賽道，互聯(lián)網(wǎng)大廠、AR 眼鏡廠商、創(chuàng)業(yè)公司三方紛紛入局。
小米在這場(chǎng)角逐開始前，便已有著非常明顯的優(yōu)勢(shì)：相較互聯(lián)網(wǎng)大廠，小米在硬件研發(fā)上有著深厚的技術(shù)積累，此前多年圍繞 " 眼鏡形態(tài) " 產(chǎn)品的開發(fā)，也為 AI 眼鏡積攢下寶貴經(jīng)驗(yàn)，能規(guī)避掉常見的技術(shù)陷阱。
更重要的一點(diǎn)是，小米不需要去考慮 " 如何與手機(jī)廠商做流量分成 " 的問題。
而相較于一般創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)的 AR 眼鏡廠商，小米在渠道覆蓋、供應(yīng)鏈管理上有著更加成熟的體系，還有生態(tài)整合能力，更是其無法忽略的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那么手握 " 技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、生態(tài) " 三張王牌的小米，究竟能在 AI 眼鏡市場(chǎng)攪起多大波瀾？
年輕人的第一臺(tái) AI 眼鏡？
為什么小米會(huì)做一款對(duì)標(biāo) RayBan-Meta 的產(chǎn)品？因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況來看，現(xiàn)在能滿足批量出貨的只有這一種形態(tài)。
我們先來盤點(diǎn)現(xiàn)階段 AI 眼鏡的品類：
第一類是無攝像頭、無顯示，只支持語音交互的 AI 眼鏡。可以很肯定地說，這類產(chǎn)品的生命周期很短，可能到了明年就不會(huì)再有公司去進(jìn)行研發(fā)，因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)的功能，通過 TWS 耳機(jī)基本都能實(shí)現(xiàn)。
第二類就是以 Rayban-Meta 為代表的，集成攝像頭但沒有顯示的 AI 眼鏡。這類產(chǎn)品功能主要集中在拍攝、AI 交互、實(shí)時(shí)翻譯上，在交互上主要以語音和觸控為主。
第三類產(chǎn)品是基于 AR 顯示技術(shù)的 AI 眼鏡。這類產(chǎn)品在應(yīng)用豐富度上足以實(shí)現(xiàn)蛻變，比如前不久雷鳥發(fā)布的 X3 Pro，可以支持 " 實(shí)時(shí)導(dǎo)航功能 "，讓步行路徑直接在眼前呈現(xiàn)。
不過，這個(gè)方案對(duì)于光學(xué)系統(tǒng)有著極高的要求，往往需要 " 光波導(dǎo) +MicroLED" 的組合才能實(shí)現(xiàn)，讓成本大幅提高，部分高配置產(chǎn)品甚至逼近萬元價(jià)位。
綜上所述，如果在成本與產(chǎn)品體驗(yàn)之間去找到一個(gè)平衡點(diǎn)，那么 RayBan — Meta 形態(tài)的眼鏡，當(dāng)下應(yīng)該算是最優(yōu)解。
實(shí)際上，小米早在 2022 年，就做過一款類似的產(chǎn)品。由于當(dāng)時(shí)生成式 AI 尚未爆發(fā)，而這款眼鏡主打的功能為拍照，因此小米將其命名為 " 米家眼鏡相機(jī) "。
這款眼鏡相機(jī)最早以眾籌的形式售賣，在發(fā)布 5 分鐘后眾籌金額就突破 100 萬元。不過，這款產(chǎn)品也飽受詬病，除了成像畫質(zhì)和視頻防抖這些常見問題外，其 100 克的重量、光機(jī)導(dǎo)致的重心前傾也讓它的佩戴體驗(yàn)可謂相當(dāng)糟糕。
后續(xù)的 RayBan-Meta 能夠大獲成功，一個(gè)重要原因就是 Meta 將機(jī)身重量控制在了 49 克，能夠滿足理論是 " 全天候 " 的使用條件。
回到本次即將發(fā)布的 " 小米 AI 眼鏡 " 上，可以確認(rèn)的一點(diǎn)是，它的機(jī)身重量在同一水平線上。但相較于 RayBan-Meta，小米 AI 眼鏡還有一處調(diào)整是，它極有可能額外配置了一枚協(xié)處理器芯片，比如恒玄 2700/2800 去處理諸如待機(jī)、音頻等低功耗場(chǎng)景。
結(jié)合小米近年來在高密度電池技術(shù)上的積累，筆者認(rèn)為它的續(xù)航時(shí)間可能會(huì)大幅領(lǐng)先于 RayBan-Meta。
另外，據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈消息，小米 AI 眼鏡很可能配備了 " 電致變色鏡片 "，這些技術(shù)過去在 AR 眼鏡上，曾被 Xreal 等廠商使用過，主要是為應(yīng)對(duì)環(huán)境光線變化問題。
不過，在一個(gè)沒有顯示屏的 AI 眼鏡上，電致變色鏡片究竟能發(fā)揮出多大的實(shí)際作用，可能還要等到發(fā)布會(huì)上去揭曉。
最后再說說這次小米 AI 眼鏡的定價(jià)問題。
之前的 " 米家眼鏡相機(jī) " 其眾籌價(jià)格為 2499 元，筆者認(rèn)為小米首款 AI 眼鏡的定價(jià)不會(huì)高于這個(gè)價(jià)格，因?yàn)樵谌サ糇杂汕?AR 光機(jī)后，成本已明顯降低，另外參照目前市面上的幾個(gè)功能類似的競(jìng)品來看，其定價(jià)也在 1600-2100 元之間。
小米的首款 AI 眼鏡，起售價(jià)大概率也在這個(gè)范圍區(qū)間內(nèi)。
小米入場(chǎng)，會(huì)改變什么？
在談到某類消費(fèi)電子的發(fā)展前景時(shí)，最終的落腳點(diǎn)都離不開生態(tài)，而當(dāng)下的 AI 眼鏡行業(yè)基本不存在所謂的生態(tài)。不過，小米的下場(chǎng)很可能會(huì)讓這個(gè)局面迎來一絲轉(zhuǎn)機(jī)，行業(yè)生態(tài)可能就此趨于整合。
我們先來說說 AI 眼鏡行業(yè)為什么難以形成生態(tài)。
首先，行業(yè)處于早期摸索階段，大多數(shù)廠商論證的都是單一功能的突破。
其次，之所以傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廠商都在押注 AI 眼鏡賽道，是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到該品類可能是下一個(gè)流量入口，而這就又不可避免地與傳統(tǒng)智能手機(jī)廠商產(chǎn)生矛盾。
需要明確一點(diǎn)：在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，AI 眼鏡都無法擺脫智能手機(jī)，成為獨(dú)立的硬件平臺(tái)。原因無他，如果想要貼上 AI 的概念，眼鏡芯片的那點(diǎn)算力根本不夠看的。
在 AI 相關(guān)的任務(wù)處理和調(diào)度上，可以分為兩種路徑。第一種基于智能手機(jī)的端側(cè)算力完成，第二種是更復(fù)雜計(jì)算，需要通過智能手機(jī)向云側(cè)傳輸請(qǐng)求或數(shù)據(jù)。在兩種情況下，智能手機(jī)要么扮演后臺(tái)的角色，要么扮演中繼的角色。
不妨做個(gè)假設(shè)：一家互聯(lián)網(wǎng)大廠希望通過在自家的 AI 眼鏡上推廣本地服務(wù)，這種情況下該如何與智能手機(jī)廠商進(jìn)行流量分成？
在以智能手機(jī)為中心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各大廠都想努力突破終端廠商的桎梏，比如騰訊嘗試收購(gòu)黑鯊、字節(jié)不惜砸下 300 億元扶植 Pico，背后的原因都是想在智能手機(jī)之外，開辟出新的流量入口，以避免出現(xiàn)當(dāng)年 " 華騰大戰(zhàn) " 時(shí)的窘境。
Pico 曾承載著字節(jié)搶奪流量入口的希望
在可預(yù)見的未來，只要 AI 眼鏡無法成為獨(dú)立硬件平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠與手機(jī)廠商之間，就難以形成穩(wěn)定且牢固的生態(tài)。
而小米的特殊之處在于，智能手機(jī)本身就是它的基本盤，獨(dú)立開發(fā)的系統(tǒng)和品類豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品，還能夠進(jìn)一步幫助 AI 眼鏡去拓展能力邊界。因此，筆者認(rèn)為，小米有極大概率會(huì)成為第一家跑通 AI 眼鏡生態(tài)的公司。
另外，當(dāng)一家打通 AI 眼鏡軟硬件的大廠出現(xiàn)后，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司和過去的 AR 眼鏡公司來說，他們勢(shì)必要與產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成更加緊密的綁定關(guān)系，而這一過程也勢(shì)必伴隨著大量的兼并與收購(gòu)。
不過，這并不意味著行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)會(huì)形成 " 馬太效應(yīng) "。
因?yàn)轳R太效應(yīng)的產(chǎn)生需要有明顯的 " 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 "，比如智能手機(jī)在 4G 到 5G 的過程中，百花齊放的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商逐漸收斂為頭部的五六家公司，而現(xiàn)在的 AI 眼鏡行業(yè)顯然沒有到這個(gè)階段。
另根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu) Wellsenn XR 發(fā)布的報(bào)告，2025 年全球 AI 眼鏡銷量為 550 萬臺(tái)，未來 6 年的 CAGR 高達(dá) 97.4%，在現(xiàn)有的消費(fèi)電子品類中，幾乎再也找不到如此高增量的市場(chǎng)。
因此，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)來說，雖然大廠的加入會(huì)讓他們壓力劇增，但 AI 眼鏡這個(gè)賽道仍布滿著機(jī)遇。
來源：虎嗅網(wǎng)
