
今天,第29屆沸點(diǎn)會暨北京私域大會在北京隆重開幕!現(xiàn)場1000個位置,座無虛席,真正的開場即滿場。
作為開場嘉賓,沸點(diǎn)會創(chuàng)始人勇哥揭開了抓住私域機(jī)會的三大核心:重視私域,順勢而為,私域三板斧!
下面,我給大家總結(jié)了這三個核心。
PART 01
為什么要重視私域?
勇哥說:“私域已成為三大銷售渠道之一,做私域不是選擇題,而是必做題。”
確實(shí),實(shí)體、線上公域(電商/直播)和私域,早已構(gòu)成了當(dāng)下的三大核心銷售渠道。正因如此,越來越多做實(shí)體和公域的企業(yè),都發(fā)現(xiàn)私域的不可或缺,并通過沸點(diǎn)會進(jìn)軍私域領(lǐng)域,并做大做強(qiáng)。

那,什么是私域?
勇哥說:“微商、社群團(tuán)購、快團(tuán)團(tuán)團(tuán)長、群接龍、私域團(tuán)長、私域直播、視頻號達(dá)人、推客……這些都屬于私域的范疇。私域并不是某種固定的賣貨形式,而是個人或企業(yè)自由流量池,可直接、反復(fù)觸達(dá)的用戶。”
勇哥將經(jīng)歷過四個商業(yè)周期的私域分為“五大體系,十大渠道”,每個周期都帶來了億萬級市場,就如當(dāng)下最新的:推客時代,背靠14億微信用戶的新模式。

那,面對這個龐大的億萬級推客市場,你該如何抓住?
PART 02
一定要“順勢而為”
為什么現(xiàn)在是布局推客的最佳時機(jī)?
勇哥說:“順勢而為是關(guān)鍵,不要糾纏過去,要擁抱未來。”他分享了三個判斷:
判斷一
當(dāng)下是最好的機(jī)會點(diǎn)
因?yàn)檎麄€賽道大家?guī)缀跽驹谕黄鹋芫€上,模式還在摸索,尚未完全定型。頭部效應(yīng)未成,各平臺都缺核心供應(yīng)鏈,對所有人都是機(jī)會。

判斷二
春節(jié)將是爆發(fā)時機(jī)
回顧微商、社群團(tuán)購等模式的發(fā)展歷程,春節(jié)往往是新模式爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推客模式也將遵循這一規(guī)律。

判斷三
推客是下一個風(fēng)口
舊風(fēng)口消失,新機(jī)會必然出現(xiàn)。推客完美地融合了微商、社群、團(tuán)長和直播的優(yōu)勢,正從“圖文分銷”進(jìn)化到“短視頻/直播分銷”時代,能量更大。

針對“為什么在北京推客大會才發(fā)布100家推客機(jī)構(gòu)名單”的疑問,勇哥回顧了沸點(diǎn)會四屆大會的精心布局:
√三月杭州丨認(rèn)知破冰,奠定里程碑;
√五月長沙丨夯實(shí)基建,目標(biāo)引領(lǐng);
√八月廣州丨內(nèi)容賦能,豐富生態(tài);
√十月北京丨樹立標(biāo)桿,協(xié)同共創(chuàng);
直到今天的北京推客大會,生態(tài)成熟,才真正到了解決“效率與標(biāo)桿”問題,到了發(fā)布名單、樹立標(biāo)桿的最佳時機(jī)。

那,沸點(diǎn)會為什么能持續(xù)引領(lǐng)私域的四個商業(yè)周期?
勇哥說:“持續(xù)成功不能只靠運(yùn)營,更需要方法論。”所以,今天他將沸點(diǎn)會持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的絕招——私域三板斧,擺在臺面上,分享給了大家。
PART 03
沸點(diǎn)會的私域三板斧
有人問,把方法論公開不怕被模仿嗎?
勇哥說:“不能因?yàn)閯e人抄,就不去做,被模仿是領(lǐng)先者的宿命!”
第一斧
打造產(chǎn)品的差異化
首先要有不一樣的定位!勇哥將沸點(diǎn)會定位為“私域新渠道”、“資源對接會”和“行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”,然后通過關(guān)鍵詞占位,強(qiáng)化用戶心智。
每一句話,打在需求上,又是打在那個時間節(jié)點(diǎn)的稀缺上。不僅是定位,還要占位。讓目標(biāo)客戶搜索這個詞,咱們出現(xiàn)在第一位。

第二斧
給客戶一個選擇理由
讓客戶有充足理由選擇你!沸點(diǎn)會的理由是:98%私域頭部渠道都在沸點(diǎn)會選品、80%私域爆品都源自沸點(diǎn)會。
并通過“趨勢論壇+展會+選品會”三位一體模式,以及四季四城的展會布局,確保參與者能學(xué)到、對接到。沸點(diǎn)會門票貴卻場場爆滿的背后,正是其價值的體現(xiàn)。

第三斧
讓自己看起來像個品牌
沸點(diǎn)會通過全員群體IP、矩陣化內(nèi)容傳播(如拍視頻、寫公眾號、運(yùn)營自媒體矩陣),去傳遞多動,讓自己被看見,被搜到,建立起強(qiáng)大的品牌形象。
沸點(diǎn)會能持續(xù)守好引領(lǐng)者的地位,是因?yàn)槲覀兪窍茸龀鰞?nèi)容,守好,再去攻!然后持續(xù)尋找差異化、放大差異化,并牢牢掌握行業(yè)話題權(quán),讓模仿者反而成為助推者。

今天的分享到這了,最后用勇哥的一句話來結(jié)束:“做強(qiáng)靠自己,做大靠對手!做私域,找沸點(diǎn)!”
2025愿大家都能達(dá)成所愿!

