雙 11 大促數(shù)據(jù)出爐,運(yùn)動(dòng)相機(jī)成為了第一批從 " 嘗鮮 " 變成 " 剛需 " 的爆款。
據(jù) 2025 中國電商發(fā)展報(bào)告顯示,運(yùn)動(dòng)相機(jī)成交額暴漲 6191%。其中根據(jù)京東自營平臺(tái)在 10 月 30 日至 11 月 11 日期間發(fā)布的銷售榜單顯示,大疆憑借 Osmo Action5 Pro、Osmo Action4、Osmo Nano 等多款產(chǎn)品包攬運(yùn)動(dòng)相機(jī)品類前五名,坐穩(wěn)銷冠寶座。
而就在一個(gè)多月前,OPPO、vivo 陸續(xù)透露出已啟動(dòng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)的業(yè)務(wù),并計(jì)劃在 2026 年內(nèi)發(fā)布新品。
面對(duì)運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)正在加速洗牌、加速擴(kuò)容的市場,手機(jī)廠商的入局顯然會(huì)帶來一場全方位的斗法。如今科技的邊界越發(fā)模糊,創(chuàng)新往往也總是發(fā)生在交界之中,這場屬于影像設(shè)備的跨界競爭或許會(huì)打開新世界的大門。
大疆?dāng)D走 GoPro,又迎來 OPPO、vivo
" 大疆 nano 給我拍成韓綜女主了,我愿稱之為美貌還原大師!"
" 愛拍風(fēng)景的直接沖影石 Ace pro2,自帶徠卡濾鏡,幾乎不用調(diào)任何參數(shù)直接導(dǎo)出絕美景色,德味十足。"
" 不是數(shù)碼相機(jī)買不起,而是運(yùn)動(dòng)相機(jī)更有性價(jià)比。"
近兩年,隨著自媒體和記錄生活的熱潮興起,人手一臺(tái)運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)已成為常態(tài),可以說短視頻時(shí)代給手持智能影像品類帶來了前所未有的增長動(dòng)力。
細(xì)看當(dāng)前市場,大疆、影石斗法,爭得不可開交,可當(dāng)初雄霸全球市場的 GoPro 卻漸漸沒了聲量。

如今在社媒上很難看到用戶推薦 GoPro
六年前,大疆剛拿著 Osmo Action 殺入市場,當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為 GoPro 已經(jīng)壟斷市場近 20 年,人們提到運(yùn)動(dòng)相機(jī)只會(huì)第一時(shí)間想起 GoPro,大疆挑這個(gè)時(shí)候來挑戰(zhàn),勝算太小。
然而現(xiàn)在大疆在全球的市場份額已經(jīng)高達(dá) 66%,Osmo Action 5 Pro、Osmo Nano 等產(chǎn)品也已經(jīng)形成了絕對(duì)統(tǒng)治力。反觀 GoPro,全球市場份額一縮再縮,今年已跌至 18%。
或許即便以結(jié)果為導(dǎo)向,我們也很難直接地說出 GoPro 的衰落究竟在錯(cuò)在哪一步,但更加清晰的一點(diǎn)是,挑戰(zhàn)者走向引領(lǐng)者往往是因?yàn)槊恳徊蕉继?zhǔn)了風(fēng)口。
2025 年前三季度,國產(chǎn)品牌大疆和影石在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域市場份額超過 70%。但如果在這個(gè)階段就斷定未來的霸主,仍然有些操之過急。市場的洗牌時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行,OPPO、vivo、小米等手機(jī)廠商正在快步入局。

大疆在京東全線熱銷
手機(jī)廠商跨界布局運(yùn)動(dòng)相機(jī),本質(zhì)是依托自身在消費(fèi)電子領(lǐng)域的積累,瞄準(zhǔn)手機(jī)市場增長見頂與運(yùn)動(dòng)相機(jī)高利潤的反差機(jī)遇。
從優(yōu)勢來看,手機(jī)廠商與運(yùn)動(dòng)相機(jī)在核心硬件供應(yīng)鏈上高度重合,CMOS 傳感器、光學(xué)鏡頭等零部件的共享的同時(shí),多年深耕的影像算法也可直接遷移,比如 vivo V3 芯片的 4K 電影級(jí)影像系統(tǒng)和異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)、OPPO 的懸浮防抖方案,無需從零構(gòu)建技術(shù)體系。
渠道與生態(tài)層面,手機(jī)廠商已構(gòu)建覆蓋全球的線上線下網(wǎng)絡(luò),OPPO、vivo 超 20 萬線下門店可直接鋪貨并設(shè)置體驗(yàn)區(qū),還可以通過家電賣場填補(bǔ)下沉市場空白,更關(guān)鍵的是運(yùn)動(dòng)相機(jī)可與手機(jī)實(shí)現(xiàn)一鍵傳輸、跨設(shè)備剪輯,甚至能聯(lián)動(dòng)智能手環(huán)觸發(fā)拍攝,形成差異化生態(tài)體驗(yàn)。
成本控制與價(jià)格耐受度上,手機(jī)廠商龐大的采購規(guī)模賦予更強(qiáng)議價(jià)權(quán),且手機(jī)主業(yè)利潤可支撐運(yùn)動(dòng)相機(jī)短期虧損,能將入門款價(jià)格壓至 1299-1599 元填補(bǔ)市場空白。加之手機(jī)廠商用戶基礎(chǔ)強(qiáng)大,結(jié)合高品牌認(rèn)知度,可通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位潛在客戶,大幅降低市場教育成本。
不過,手機(jī)廠商的短板同樣顯著。專業(yè)運(yùn)動(dòng)相機(jī)需應(yīng)對(duì)水下防水、超低溫運(yùn)行等極端場景,影石 X4 采用氟橡膠密封圈和全隱形潛水殼、大疆 Action 5 使用航空級(jí)材質(zhì)實(shí)現(xiàn)這些需求,而手機(jī)廠商在這方面的素質(zhì)還有所欠缺。
與此同時(shí),在用戶心智層面,影石已綁定極限運(yùn)動(dòng)群體、大疆俘獲 Vlog 用戶,而手機(jī)廠商長期以 " 大眾消費(fèi)品 " 形象存在,想要打入專業(yè)圈層仍然需要不短的培育期。
卷應(yīng)用生態(tài)會(huì)給運(yùn)動(dòng)相機(jī)帶來什么?
今年以來,vivo、OPPO 入局運(yùn)動(dòng)相機(jī)的官方消息陸續(xù)出爐后,兩大廠商發(fā)布新品的預(yù)測時(shí)間都定在了 2026 年。可以說,這兩家大廠都瞄準(zhǔn)了這片正在擴(kuò)容的市場。
據(jù)咨詢公司 "Frost&Sullivan" 的數(shù)據(jù),手持類智能影像設(shè)備 2023 年的市場規(guī)模為 364.7 億元,在 2023 — 2027 年有望保持約 12.9% 的年均復(fù)合增速,其在 2027 年的市場規(guī)模有望達(dá)到 592 億元。其中,可實(shí)現(xiàn) 360° 拍攝的全景相機(jī)市場規(guī)模為 50 億元,除生活、運(yùn)動(dòng)、娛樂記錄用途外,全景技術(shù)在視頻會(huì)議、機(jī)器人等新運(yùn)用場景有望進(jìn)一步打開市場天花板。

圖源:久謙中臺(tái)消費(fèi)
從近處的競爭來看,手機(jī)廠商極有可能率先從入門市場突破,以 1299-1599 元的入門款精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)下沉市場潛在用戶,并推出 " 手機(jī) + 運(yùn)動(dòng)相機(jī) " 套餐,這不僅直接分流市場份額,還會(huì)擠壓影石、大疆的潛在用戶。
長期來看,手機(jī)廠商還將沖擊高端市場,當(dāng)產(chǎn)品力與用戶心智的搭建告一段落后,手機(jī)廠商則可以進(jìn)一步擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模,屆時(shí)可能倒逼頭部品牌降價(jià),壓縮其高端產(chǎn)品毛利率。
更值得一提的是,手機(jī)廠商深諳 " 不卷參數(shù)卷應(yīng)用 " 的道理,因此將推動(dòng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場從 " 硬件驅(qū)動(dòng) " 轉(zhuǎn)向 " 軟件與生態(tài)驅(qū)動(dòng) "。加上手機(jī)廠商可以將運(yùn)動(dòng)相機(jī)融入 " 手機(jī) + 平板 + 手表 " 的生態(tài)之中,相比之下,影石、大疆生態(tài)則顯得相對(duì)封閉。
不過,手機(jī)廠商的入局其實(shí)更像是加速市場規(guī)模擴(kuò)容,而不是吞噬某個(gè)品牌的市場份額。短期來看,入局的手機(jī)廠商們一定能為市場帶來更多的想象力,也激活從業(yè)者的創(chuàng)新力,為這場增量競爭多加點(diǎn)料。
只是,當(dāng)競爭格局將從雙雄爭霸轉(zhuǎn)向多極分層,這注定會(huì)有一場洗牌。無論是技術(shù)專利、配件生態(tài)的護(hù)城河,還是生態(tài)與價(jià)格的優(yōu)勢,亦或是足夠細(xì)分的場景市場,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力都將成為影響日后市場格局的因素。
在此期間,用戶需求與消費(fèi)趨勢的日新月異也發(fā)生深刻變化。伴隨著消費(fèi)者基數(shù)變大,運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)也會(huì)完成一場根本性的身份轉(zhuǎn)變,它們會(huì)變成不僅是極限運(yùn)動(dòng)、戶外場景的專屬裝備,而是貼上新消費(fèi)標(biāo)簽的生產(chǎn)力。因此,體驗(yàn)感、易用性、圈層化等屬性將越發(fā)明顯。
產(chǎn)品輕量化會(huì)成為主流,智能化功能也會(huì)得到快速普及,AI 拍攝、自動(dòng)剪輯逐漸成為標(biāo)配,更多用戶愿為這些功能支付額外費(fèi)用。生態(tài)化體驗(yàn)成為競爭核心,手機(jī)廠商構(gòu)建的多設(shè)備互聯(lián)生態(tài)形成示范效應(yīng),影石、大疆等頭部品牌也會(huì)加快生態(tài)開放步伐。
總的來說,科技并不怕攪局者,相反,增量競爭時(shí)代更能挖掘出創(chuàng)新的潛力。
所以我們不必急著討論誰會(huì)成為新一代的市場霸主,當(dāng)行業(yè)競爭核心從以硬件參數(shù)競爭為主,轉(zhuǎn)向以 AI 為核心的智能化體驗(yàn)、軟件生態(tài)完善度以及差異化創(chuàng)新能力等多維度競爭時(shí),第一個(gè)屬于消費(fèi)者的好時(shí)代才終于來了。
來源:鋅刻度
