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許單單：什么樣的人是牛逼的人？不去計較短期的結果

7月21日，2015年互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國際會議中心舉辦，3w咖啡董事長許單單稱，“當一個人還不牛逼的時候，他就希望做的每件事情在當時當刻都能看得見結果，但是你去做一些當時看起來不著邊際的事情，只有富...
作者：周小燕2015-07-22 09:20
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埃隆·馬斯克的20條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新金句

“我不認為雇傭一堆人來共同完成一件復雜的工作是明智之舉。量多不代表質(zhì)優(yōu)。人數(shù)越多并不意味著就能夠彌補才能的缺失，能夠快速找到正確的解決方案。兩個一無所知的人比一個一無所知的人好不到哪里去，...
作者：小白2015-07-22 09:15
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VC裂變前傳：沈南鵬、徐新等大佬們當年是怎樣革命的？

2005年前后，中國VC行業(yè)發(fā)生了第一次大規(guī)模裂變。回顧這次裂變，我們可以看到這次裂變的最大特點是，無論是美元基金的中國區(qū)負責人自立門戶還是扛起國際知名基金的中國大旗，都與美元背景有著千絲萬縷的聯(lián)...
作者：李梅2015-07-22 09:12
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傅盛：怎樣做一個創(chuàng)業(yè)公司CEO？

這次傅盛High聊會，泉靈姐姐給我的命題作文。創(chuàng)業(yè)要如何開始，本質(zhì)還是思維模式。首先學會把一個開放式問題轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式問題。不斷試錯，小步快跑，獲取經(jīng)驗值。用外在重構內(nèi)在，建立對世界的認知。演講中...
作者：傅盛2015-07-20 10:58
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紅杉資本沈南鵬：風投最重要的是投靠譜的人

作為國內(nèi)最知名的投資人之一的沈南鵬認為，風投最重要的就是投人。因為初創(chuàng)公司業(yè)務變化很快，甚至有時連商業(yè)模式都會發(fā)生變化，而“一把手”卻是穩(wěn)定的。除了有個不錯的團隊之外，“一把手”還要有獨門的...
作者：沈南鵬2015-07-20 09:47
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大佬躺槍記：馬云被指搞垮股市，張朝陽被吸毒，丁磊被

最近，西子湖畔的馬云又躺槍了，有流言稱早已退出股市的馬云搞垮了中國股市。人紅是非多，成為首富之后馬云身上的黑鍋就沒少過，科技圈中如馬云般躺槍的大佬不在少數(shù)，今天就盤點那些“人在江湖飄，一不小...
作者：騰訊科技　2015-07-20 09:11
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汪峰也創(chuàng)業(yè)：做獨立品牌耳機，章子怡說“你做得好”

汪峰透露，他自己的音樂版權在這場版權大戰(zhàn)中價格不錯。他判斷，流媒體向上游的內(nèi)容端購買版權，在未來，也會和下游的智能播放終端合作開發(fā)，只要這家終端公司的力量足夠強。所以，耳機在生態(tài)鏈的關系是一...
作者：費戈2015-07-20 09:09
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馬佳佳告別演講：好品牌要有一種“臥槽”的感覺

其實，我可以把這場作為這兩天研習社90后專場演講的告別演講，因為我是最后一個演講的，這樣我就成為研習社第一個做告別演講的人了，而不是下個月的李善友教授了。李善友教授說：“與其更好，不如不同。”...
作者：馬佳佳2015-07-18 08:44
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這些年里，徐小平投資過的O2O企業(yè)

很多創(chuàng)業(yè)者稱徐小平是最像“天使”的天使投資人，2010年從新東方離開到創(chuàng)立真格天使投資基金，徐小平始終在幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。作為新東方的創(chuàng)始人之一，徐小平似乎對教育有著特殊的情節(jié)。2015年O2O市場大熱...
作者：億歐網(wǎng)2015-07-16 09:32
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任正非：華為干部不是終身制，我也可能會被淘汰掉

華為公司堅決要把“夾心階層”消滅掉，這是我從蘋果公司慘痛的教訓中總結出來的。“夾心階層”指的是那些既沒有實踐經(jīng)驗，又不理解華為企業(yè)文化，還要把他們安置在較高職位上的人員。“夾心階層”的存在必...
作者：任正非2015-07-16 08:13