美團傍上點評大腿 欲靠合并“刮骨療傷”觀點
美團和大眾點評的合并看似意料之外，其實也是情理之中。行業第一第二燒錢燒不出結果，順其自然在一起，去重整資源，開發新市場，這樣的模式已成套路，此次這兩家也只不過是裝在套子里的人而已。
1+1>2只是謊言 合并后大眾點評將拿話語權
美團一直以來有兩個對手，團購領域，由最初的美團，糯米，拉手，點評四方混戰，現在變成美團拉手決戰。在外賣領域，和百度，京東，餓了么戰況膠著。腹背受敵的前景下，先解決一方困境，或許是最好選擇。結束內斗開拓新市場也符合互聯網商業的本質。在美團和大眾點評之前，就有優酷土豆，趕集58同城，攜程藝龍，滴滴快滴等多家牽手。但合并后并未有1+1>2的效果，反而是其中一方愈加勢微，優酷土豆中的土豆，滴滴快滴中的快滴……說是開拓新市場，但最后的結果還是弱勢的一方被內部消化，直到淪為附庸。
再看美團和大眾點評，其背后的推手分別是阿里和騰訊，合并后誰說話算數還是要看這兩家的態度。對于美團而言，阿里更多的是資金的支持，算是純財務的。而大眾點評對于騰訊則是戰略意義上的，無論是資金支持還是流量支持，騰訊更重視一些。筆者反而覺得合并后，騰訊也就是大眾點評會是主導，而并非傳言的美團一家獨大。
美團陷燒錢危機 多項核心業務遭BAT圍堵
在眾多燒錢的公司里，美團是最狠的一個，一個月六億的開支直逼滴滴快滴大戰最酣的七億記錄。但用錢砸來的確實業內的普遍不看好，美團可以說是萬團大戰的最后贏家，但這種PC上的優勢卻在移動互聯網時代沒有得到轉化，說好的IPO也一次次推后，雖然王興一次次公開場合喊著美團今年達到1000億規模，2020年達到10000億規模，但融資受阻，燒錢看不到頭已是不爭的事實。
美團的四大核心業務外賣，團購，酒店和電影票不僅是燒錢的大戶，在市場上也遭遇到重重阻擊。團購上以騰訊為主導的大眾點評和百度的糯米，不僅是燒錢，在搶占市場的動作不輸美團，這兩家背靠百度騰訊，流量上的優勢甩美團幾條街。外賣市場，阿里雖然投資美團，但自己的淘點點也是風生水起，干兒子還是敵不過親兒子。此外死對頭餓了么背后也有京東，大眾點評，騰訊的資本參與。再說電影票，格瓦拉，淘寶電影，貓眼電影也是八方圍堵。別忘了酒店業務上還要面對藝龍、攜程?？偨Y發現背后都有BAT的身影。美團此次和大眾點評聯合怎么看都想是BAT三家圈子內的資本重組。
美團抱點評大腿 四大危機不容王興任性
說美團抱大眾點評的大腿，絕不是標題黨，說起美團你能想到的優勢有什么？補貼，燒錢，還是優惠！美團最大的優勢就在于沒什么優勢是別人沒有的。論品牌比不上拉手糯米，論規模雖然靠加盟迅速占領千余城市，但這種規模大小不均，標準不統一，一二線明顯好于三四線。論效率，外賣訂飯三個小時送到也是常有的事兒，和京東到家比，更是渣。引以為傲的美團外賣如今也僅靠每月六個億的苦撐，還不說餓了么，淘點點等的輪番夾擊。這樣的現狀撐下去考驗的不就是投資人的信心么，如果這股勁兒也沒了，美團不就坐吃等死了。
此次與大眾點評的合并，如果用一個詞形容，那一定是刮骨療傷，深陷PC時代玩法的美團，如果不迅速結束舊戰場，遲早會被拖死，而大眾點評及背后騰訊將帶來的巨大移動端流量，會是救命稻草！
By：杜大能耐
1.砍柴網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：砍柴網"，不尊重原創的行為砍柴網或將追究責任；3.作者投稿可能會經砍柴網編輯修改或補充。
